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正文內(nèi)容

卷煙營銷部財務(wù)管理(編輯修改稿)

2025-05-15 08:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的,其運(yùn)費(fèi)應(yīng)由分公司業(yè)務(wù)部門同意方可報銷; 裝卸費(fèi)按件計算; 油料消耗按噸公里耗油,分別不同車型,實(shí)行定額管理; 車輛維修實(shí)行預(yù)算管理,由分公司車輛管理部門嚴(yán)格掌握; 司機(jī)出車補(bǔ)助按實(shí)際出車天數(shù)計算,但應(yīng)規(guī)定每月最高限額,出車記錄要嚴(yán)格詳細(xì)并有相關(guān)人員簽字證明。 (2)差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi) 差旅費(fèi)由營銷部在年度預(yù)算范圍內(nèi)靈活掌握,但會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)有主管分公司的會議培訓(xùn)通知并不得超過預(yù)算定額。出差人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)區(qū)別城區(qū)、農(nóng)區(qū)、省內(nèi)、省外不同情況分別確定。 (3)固定資產(chǎn)維修費(fèi) 固定資產(chǎn)維修中的大修理費(fèi)用應(yīng)由報賬制營銷部會同主管分公司相關(guān)部門提報維修計劃和維修工程預(yù)算,經(jīng)主管分公司批準(zhǔn)后進(jìn)行。日常維修費(fèi)用,要嚴(yán)格履行維修審批手續(xù),報分公司審核后報銷。 (4)業(yè)務(wù)招待費(fèi) 各報賬制營銷部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),由各主管分公司根據(jù)報賬制單位業(yè)務(wù)量的大小,采取按卷煙銷量和煙葉收購量的定額計算提取,特殊情況可申請追加招待費(fèi)預(yù)算,經(jīng)主管分公司審批后執(zhí)行。 (5)辦公費(fèi)和低值易耗品 報賬制營銷部的辦公用品和低值易耗品,可由主管分公司辦公室根據(jù)年度預(yù)算,統(tǒng)一購買,按需發(fā)放。 (6)水電費(fèi)及取暖費(fèi) 水電費(fèi)應(yīng)遵循節(jié)約的原則,分別不同情況,由主管分公司分別核定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定額管理。職工個人取暖費(fèi)按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按時發(fā)放。單位取暖費(fèi)按單位實(shí)際供熱面積和供熱單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算的金額繳納。 (7)職工社會養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、生育保險費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障基金按照國家規(guī)定比例繳納。其中應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,應(yīng)從職工工資中扣除。 (8)福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)按企業(yè)應(yīng)付工資總額的14%、2%%提取。 (9)折舊費(fèi) 按國家會計制度規(guī)定提取。分公司和各營銷部各類固定資產(chǎn)的折舊政策、折舊年限、折舊率和殘值率應(yīng)保持同樣的標(biāo)準(zhǔn)。  實(shí)行報賬制核算的營銷部權(quán)限內(nèi)日常費(fèi)用報銷的基本程序?yàn)椋焊鹘?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦人取得合法票據(jù)后,按要求正確粘貼并簽字,分別送交部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位核算員審核和營銷部經(jīng)理簽字,營銷部核算員每月定期或不定期攜原始票據(jù)向分公司辦理報賬。經(jīng)分公司財務(wù)部門稽核員審核、財務(wù)負(fù)責(zé)人和主管財務(wù)的局長(經(jīng)理)簽字同意后報銷。核算員應(yīng)對各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)嚴(yán)格審核,對不合乎要求的票據(jù)一律不予審核通過。任何票據(jù),未經(jīng)財務(wù)核算員審核,出納人員不得付款。 (三)商品進(jìn)銷存管理和核算  各營銷部所需卷煙,根據(jù)計劃,由主管分公司相關(guān)部門統(tǒng)一配送。卷煙采購貨款由分公司直接支付。購進(jìn)過程中的增值稅發(fā)票直接開具給分公司。在會計核算上,分公司將配送商品作為內(nèi)部移庫處理。 各營銷部要做好該地區(qū)卷煙市場和卷煙品牌的需求調(diào)研工作,提供的卷煙計劃品種和數(shù)量要符合該地區(qū)市場需求。各主管分公司要加強(qiáng)對計劃執(zhí)行的監(jiān)督與考核。  主管分公司按照分公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組確定的全區(qū)統(tǒng)一批發(fā)價格,交由信息中心發(fā)布后統(tǒng)一執(zhí)行。營銷部接收的卷煙如出現(xiàn)滯銷時,由分公司配送中心及時調(diào)整。卷煙銷售過程中如涉及增值稅銷項(xiàng)稅額的,一律由分公司開具增值稅專用發(fā)票給購貨單位。
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