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正文內(nèi)容

企業(yè)管理者之政策的對(duì)策33(編輯修改稿)

2025-05-15 08:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】   陜西有色金屬公司成立于今年2月,經(jīng)營(yíng)著陜西省16家公司,其中包括中國(guó)最大的金屬生產(chǎn)商金對(duì)成鉬業(yè)公司?! ⊥饨绨汛舜问召?gòu)看成是中鋁在大規(guī)模收編電解鋁業(yè)務(wù)之后,開(kāi)始把經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到其他金屬品種?! ∵@種觀點(diǎn)還得到進(jìn)一步證實(shí)。8月26日,中鋁再次取得湖北政府的支持,湖北政府將其持有的大冶有色金屬公司絕大部分股份轉(zhuǎn)讓給中鋁。  湖北省政府已與中鋁公司達(dá)成口頭協(xié)議,進(jìn)行大冶公司87%股份的轉(zhuǎn)讓?! ∧壳埃笠庇猩饘俟臼侵袊?guó)第五大銅生產(chǎn)商?! 〈笠惫驹诤苯?jīng)營(yíng)著一家礦山及兩家銅冶煉廠,總產(chǎn)能達(dá)15萬(wàn)噸。公司今年銅目標(biāo)產(chǎn)量為13萬(wàn)噸。  而消息人士指出,中鋁同時(shí)正與廣西地方政府就收購(gòu)全國(guó)第二大錫生產(chǎn)商中國(guó)錫業(yè)集團(tuán)公司意向進(jìn)行談判?! ≡?月份召開(kāi)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,國(guó)資委指出,中央企業(yè)將在現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上組建30~50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。與此同時(shí),中鋁與美鋁亞洲分公司在廣西平果廠的合資項(xiàng)目也正式獲得國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)。,雙方各占50%股份?! ×硗猓袖X還將在越南、澳大利亞、印度等地分別建立自己的氧化鋁生產(chǎn)基地,逐漸將上游生產(chǎn)向國(guó)外延伸?! ∏捎谜邇?nèi)外聯(lián)動(dòng)  鋁業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈并不長(zhǎng),只是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度非常高。氧化鋁廠在鋁土礦的基礎(chǔ)上冶煉生產(chǎn)出氧化鋁,然后通過(guò)電解鋁廠電解出原鋁,最后經(jīng)過(guò)鋁材廠加工成鋁材。鋁業(yè)的利潤(rùn)就在這三個(gè)鋁廠之間來(lái)回滾動(dòng),而越靠近上游資源越控制行業(yè)的命脈和行業(yè)的利潤(rùn)。  中鋁正是這樣,通過(guò)控制上游資源——氧化鋁來(lái)擴(kuò)充電解鋁,并且這種擴(kuò)張的觸角已延伸到國(guó)外和其他領(lǐng)域?! ∧壳拔覈?guó)鋁業(yè)處于上游原材料高度集中和下游激烈競(jìng)爭(zhēng)這種十分不合理的狀態(tài)中。東方高圣投資顧問(wèn)公司冀書(shū)鵬指出,這種狀態(tài)導(dǎo)致在國(guó)家宏觀政策的打壓下,一些下游電解鋁生產(chǎn)商生存困難,為了得到氧化鋁穩(wěn)定供應(yīng),除了向中鋁妥協(xié),他們其實(shí)已經(jīng)很難有其他選擇?! ”本┮晃缓暧^經(jīng)濟(jì)研究分析人士認(rèn)為,這是一個(gè)特殊的時(shí)期,中鋁擴(kuò)張只是個(gè)個(gè)案?! ∵h(yuǎn)大:停電時(shí)的市長(zhǎng)公關(guān)  趁熱:國(guó)家電力能源緊張,投資電力系統(tǒng)   需巨額成本  打鐵:推銷(xiāo)其燃?xì)饪照{(diào)項(xiàng)目  今年,天津市長(zhǎng)戴相龍的案頭擺上了遠(yuǎn)大的燃?xì)饪照{(diào)項(xiàng)目建議書(shū)。除天津之外,遠(yuǎn)大已經(jīng)給大量有條件的地區(qū)政府部門(mén)提交了建議書(shū),闡述能源緊張情況下的解決辦法。  這是遠(yuǎn)大今年推廣燃?xì)饪照{(diào)所做的首要大事——市長(zhǎng)公關(guān)。遠(yuǎn)大認(rèn)為,首先要讓政府認(rèn)識(shí)到燃?xì)饪照{(diào)與電力空調(diào)相比的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性。抓住電力緊缺時(shí)機(jī),是一個(gè)傳輸觀念的好機(jī)會(huì)。  市長(zhǎng)公關(guān)  遠(yuǎn)大有理由理直氣壯地認(rèn)為自己找市長(zhǎng)并不是為了融資——因?yàn)椤斑h(yuǎn)大做到了快速成規(guī)模發(fā)展卻沒(méi)有貸款,而且也沒(méi)有上市的意思”。銷(xiāo)售總監(jiān)兼董事車(chē)孟剛介紹,從1996年開(kāi)始,遠(yuǎn)大連續(xù)8年無(wú)銀行貸款,完全憑借自身資金運(yùn)轉(zhuǎn)。完美的現(xiàn)金流反映到2004年宏觀調(diào)控的大背景下就是,“2004年1-3季度,遠(yuǎn)大空調(diào)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)50%,到年底保守估計(jì)增長(zhǎng)70%以上?!薄  吧虾?、杭州是缺電城市,反應(yīng)也最積極。在上海,一半的耗電量來(lái)自空調(diào)用電。如果把空調(diào)用電節(jié)約下來(lái)用于其他工業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)造的價(jià)值足以彌補(bǔ)燃?xì)饪照{(diào)初期投入略高的缺陷。而且上海已經(jīng)出臺(tái)政策,把推廣燃?xì)饪照{(diào)作為重點(diǎn),包括企業(yè)大樓使用或者改造使用燃?xì)饪照{(diào)的政府給予投入的8%作為補(bǔ)貼;一年之后根據(jù)節(jié)約電量給予10萬(wàn)-30萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。”  “現(xiàn)在沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)想到通過(guò)平衡天然氣和電力的方式緩解電力缺口。缺電了,大家一股腦兒投資電力,過(guò)熱了,又趕緊縮減。日本是個(gè)能源缺乏的國(guó)家,從80年代起,已經(jīng)有80%使用燃?xì)饪照{(diào)。而我國(guó)還沒(méi)有樹(shù)立對(duì)于燃?xì)饪照{(diào)的廣泛認(rèn)知?!薄 ∧壳叭?xì)饪照{(diào)市場(chǎng)中遠(yuǎn)大占了70%,但是燃?xì)饪照{(diào)在空調(diào)使用中只占20%,在成本上漲的現(xiàn)實(shí)下,開(kāi)拓市場(chǎng)尤其重要。幸運(yùn)的是,杭州、上海已經(jīng)率先響應(yīng)了遠(yuǎn)大的計(jì)劃,僅上海未來(lái)3年燃?xì)饪照{(diào)的市場(chǎng)就將給遠(yuǎn)大帶來(lái)40億的銷(xiāo)售額。  不過(guò),任務(wù)仍然很艱巨,“大多數(shù)地區(qū)包括北京反應(yīng)相對(duì)比較慢,調(diào)研、消化這個(gè)過(guò)程比較長(zhǎng)?!避?chē)孟剛不能掩飾自己的遺憾。  缺電的契機(jī)  “宏觀調(diào)控一開(kāi)始,我們就估算過(guò),影響雖然有,但是并不大。相反缺電給了我們很多機(jī)會(huì)。鋼材價(jià)格上漲了多少,我們的原材料成本也增加了多少,水、電等原料漲價(jià)導(dǎo)致成本增加屬于硬增加,是沒(méi)有辦法逃避的,但是我們可以通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模增收彌補(bǔ)這方面帶來(lái)的損失。”  遠(yuǎn)大產(chǎn)品不以電為能源,能削減夏季電力高峰負(fù)荷,幾年來(lái)相當(dāng)于減少了20余座30萬(wàn)千瓦大型電站的建造,為社會(huì)節(jié)省了超過(guò)600億元的低效率投資。  1992年到1996年是遠(yuǎn)大成長(zhǎng)最快的年頭,當(dāng)時(shí)的缺電給了遠(yuǎn)大一次成長(zhǎng)的契機(jī)。2003年開(kāi)始的拉閘限電,工廠停產(chǎn),又一次給了遠(yuǎn)大發(fā)展的契機(jī)?! 「鶕?jù)國(guó)家電網(wǎng)2004年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一季度全國(guó)用電達(dá)4800多億千瓦時(shí),%。一季度除吉林、遼寧、黑龍江、新疆、海南電網(wǎng)外,其他省級(jí)電網(wǎng)一律拉閘限電,形勢(shì)比去年嚴(yán)峻得多。今年缺電最嚴(yán)重的將依然是上海、浙江、江蘇、安徽組成的華東電網(wǎng),估計(jì)全年缺電將達(dá)到1700萬(wàn)千瓦。今年全國(guó)預(yù)計(jì)缺電將高達(dá)3000萬(wàn)千瓦左右。  其中,空調(diào)是耗電大戶(hù),僅以上海為例,50%的電力缺口來(lái)自空調(diào)使用。  “為滿(mǎn)足夏季用電需求,國(guó)家決定在現(xiàn)有的兩個(gè)多億千瓦電力容量的基礎(chǔ)上增加電力投資。但如果大量使用不用電的空調(diào)而非投資電力系統(tǒng),國(guó)家可很大程度地節(jié)省巨額投資成本?!薄 ∵h(yuǎn)大認(rèn)為,投資電力并不是一件經(jīng)濟(jì)的事情。電力投資產(chǎn)生效益要3年時(shí)間,而且高峰期用電集中在一年的3個(gè)月時(shí)間,如果為了彌補(bǔ)高峰期的用電量大興電力投資,在非高峰期又會(huì)造成閑置,平均1千瓦電量投資要6000元,如果投資不能充分利用,對(duì)社會(huì)資源是一種浪費(fèi)。  “宏觀調(diào)控對(duì)基建規(guī)模的控制看上去讓產(chǎn)品銷(xiāo)路范圍縮小,但事實(shí)上,即便在現(xiàn)有的條件下使用燃?xì)饪照{(diào)的基建項(xiàng)目中,燃?xì)饪照{(diào)所占的份額也只是20%。哪怕沒(méi)有新的項(xiàng)目,但還有80%在等著我們?nèi)ラ_(kāi)拓?!辈呗匀荷嶙浔\?chē)    舍卒保車(chē)此計(jì)用在軍事上,指在敵我雙方勢(shì)均力敵,或者敵優(yōu)我劣的情況下,用小的代價(jià),換取大的勝利?! √旖虻禺a(chǎn)的知名企業(yè)融創(chuàng)集團(tuán)其實(shí)為順馳總裁孫宏斌所控制,集團(tuán)股東還包括天津信托、天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等。孫宏斌曾坦承,在順馳來(lái)自天津信托的資金支持可能要達(dá)到2億。事實(shí)上融創(chuàng)的首期投入金額就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字,后又有追加投資??梢?jiàn),孫宏斌早已打造了一條安全利益鏈,而一旦順馳的資金鏈斷裂,其真正的命脈融創(chuàng)也會(huì)使其高枕無(wú)憂(yōu)。另外,孫宏斌在判斷形勢(shì)后決定下半年工作重點(diǎn)是要聚焦銷(xiāo)售,而不是瘋狂拿地,因?yàn)橹挥袖N(xiāo)售才可以保證資金的盡快回籠,孫宏斌是在“舍”地“保”銷(xiāo)售。  毫無(wú)疑問(wèn),“銀根”和“土根”歷來(lái)是房產(chǎn)商的命根。但在去年央行發(fā)布121號(hào)文件和最近國(guó)土資源部發(fā)布“831土地大限政策”的宏觀調(diào)控政策下,地產(chǎn)界正在感到陣陣寒意。作為2004年擴(kuò)張最瘋狂的地產(chǎn)商,順馳顯然是其中最不好受的一個(gè),但這并不意味著專(zhuān)注于速度的順馳最終不能如愿以?xún)??! ?003年到2004年上半年,地產(chǎn)新貴順馳可謂全國(guó)開(kāi)花,在超常規(guī)擴(kuò)張過(guò)程中,引來(lái)業(yè)界對(duì)順馳的關(guān)注和議論,其中對(duì)順馳資金鏈的質(zhì)疑最為突出?!  昂暧^調(diào)控究竟產(chǎn)生了什么影響,誰(shuí)都能做出判斷,但關(guān)鍵是判斷后如何行動(dòng)?!表橊Y董事長(zhǎng)孫宏斌稱(chēng),比如貸款不行,順馳開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向基金等直接投資。據(jù)內(nèi)部人士透露,順馳已經(jīng)與國(guó)外36家基金公司談過(guò)。 ?。?,國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資本金比例由20%及以上提
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