企業(yè)管理專項培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-15 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)技能類規(guī)章規(guī)范類外派培訓(xùn)相關(guān)說明見本書第263頁12．培訓(xùn)項目計劃表培訓(xùn)項目計劃表能力要求現(xiàn)有能力培訓(xùn)內(nèi)容負責人時 間地 點期 數(shù)時 長人 數(shù)教材級別教材名稱培訓(xùn)方式師資類別薪酬標準培訓(xùn)師其他費用培訓(xùn)班類型評估層次評估方法學(xué)員費用總預(yù)算人均預(yù)算相關(guān)說明見本書第264～265頁13．培訓(xùn)準備記錄表培訓(xùn)準備記錄表課程名稱日 期地 點講 師學(xué)員人數(shù)教室安排桌椅布置U字型 □小組型 □ 每組＿＿人課桌型 □其他是否需要分組討論的教室是 □ 數(shù)量 個， 否 □燈光良好 □空調(diào)良好 □茶水供應(yīng)到位 □設(shè) 備投影儀電腦 □紙張 □膠片 □屏幕 □白板 □ 數(shù)量＿＿個白板紙 □ 白板筆 □ 顏色 種錄像機 □膠帶 □指示牌 □音響 □續(xù)表設(shè) 備拖線板 □ 數(shù)量＿＿個其他教 材預(yù)讀材料有 □ 發(fā)放時間無 □課前調(diào)查問卷有 □發(fā)放時間 回收時間學(xué)員培訓(xùn)手冊準備完畢□相關(guān)材料學(xué)員筆記本和筆 □學(xué)員名卡 □學(xué)員簽到表 □培訓(xùn)評估表 □學(xué)員證書 □培訓(xùn)規(guī)則 □其 他培訓(xùn)組織人簽字：見本書第265～266頁14．培訓(xùn)通知單培訓(xùn)通知單課程名稱講師姓名講師簡介培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容（大綱）培訓(xùn)紀律培訓(xùn)考核注意事項相關(guān)說明 見本書第266～267頁15．培訓(xùn)報名表培訓(xùn)報名表1．以下由報名人員填寫報名課程培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間報名人部門崗位您是否清楚了解培訓(xùn)組織部門安排這次培訓(xùn)的目的？ 是 否這個培訓(xùn)對您目前的工作是否有幫助？ 是 否您參加這次培訓(xùn)的目的是什么？您會積極配合講師，盡可能多地吸收新知識、新方法嗎？ 是 否您會積極配合培訓(xùn)組織部門，嚴格遵守培訓(xùn)紀律，一旦出現(xiàn)遲到、早退、事先未書面請假而曠課等情況時甘愿受罰嗎？ 是 否從講師培訓(xùn)的知識變?yōu)樽约旱闹R還有相當長的時間，您會在參加完培訓(xùn)后將學(xué)到的東西加以運用、鞏固嗎？ 是 否您會積極配合培訓(xùn)組織部門評估跟蹤培訓(xùn)效果嗎？ 是 否2．以下請報名人的部門主管填寫您是否希望您的下屬參加這個培訓(xùn)，并將指導(dǎo)其合理安排培訓(xùn)當日的工作？ 是 否您是否與您的下屬充分地溝通過，并非常明確這次培訓(xùn)的目的和意義？是 否一般來說，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員的吸收效果只有30%，需不斷地將所學(xué)知識運用、實踐，吸收效果才會逐步提高。您會在培訓(xùn)組織部門的協(xié)助下，對您的下屬進行培訓(xùn)效果的跟蹤及督促嗎？ 是 否 3．以下由培訓(xùn)組織部門填寫該學(xué)員是否為本課程適宜的培訓(xùn)對象？ 是 否見本書第267頁16．培訓(xùn)考勤記錄表培訓(xùn)考勤記錄表培訓(xùn)項目培訓(xùn)教師培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點項目負責人培訓(xùn)編號序 號部 門姓 名考 勤 情 況考核結(jié)果考勤符號如下：出勤√ 請假 △ 缺勤 相關(guān)說明 見本書第268頁17．培訓(xùn)項目實施監(jiān)控表培訓(xùn)項目實施監(jiān)控表培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標培訓(xùn)需求說明培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)方
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