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正文內(nèi)容

建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的路徑選擇(編輯修改稿)

2025-05-15 07:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我國公務(wù)員的激勵(lì)要素包括工資待遇、福利待遇(住房、醫(yī)療等待遇)、政治待遇(人、財(cái)、物的支配權(quán)等)、辦公待遇(辦公條件、用車、職務(wù)消費(fèi)等)、出差待遇(住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通工具)、榮譽(yù)待遇(身份地位)等。從歷史上看,建國后我國職務(wù)和職級的激勵(lì)功能確定走了兩個(gè)極端:一是1984年前各種待遇主要與職級掛鉤;二是1985年后,各種待遇主要與職務(wù)掛鉤,在管理和激勵(lì)方面產(chǎn)生了一系列問題。在職務(wù)與職級并存的情況下,職務(wù)與職級應(yīng)分別體現(xiàn)不同的激勵(lì)因素,職務(wù)激勵(lì)側(cè)重政治待遇和辦公待遇,職級激勵(lì)側(cè)重經(jīng)濟(jì)待遇(工資、福利),使職級成為在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之外,體現(xiàn)公務(wù)員待遇、榮譽(yù)和地位的又一基本尺度。級別不僅是基本工資的確定依據(jù),還是公務(wù)員住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)補(bǔ)貼等的決定依據(jù)。  增強(qiáng)職級的激勵(lì)功能,需要相應(yīng)改革工資制度,使職級成為公務(wù)員工資收入和各類經(jīng)濟(jì)待遇的主導(dǎo)性分配依據(jù)。由于職務(wù)和責(zé)任因素已綜合作為職級確定依據(jù),按照“同一貢獻(xiàn)不作兩次計(jì)酬”的原則,應(yīng)建立單一的職級工資制,職級之外不再設(shè)立職務(wù)工資。這也是各國公務(wù)員工資制度的基本模式,即一般公務(wù)員實(shí)行職級工資,高級公務(wù)員(如美國)、特別職公務(wù)員(如日本)實(shí)行一職一薪。  ?。ㄋ模┩晟坡毤墪x升機(jī)制   設(shè)置與職務(wù)相結(jié)合的職級后,職級成為不同類別職務(wù)平衡比較的坐標(biāo)系,成為公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的又一臺(tái)階。公務(wù)員職級不僅可以通過提升行政職務(wù)而晉升,還可以通過業(yè)績、年資、考試、能力、資格等標(biāo)準(zhǔn)和方式得到提升??梢詫?shí)行級隨人走、提級留任等措施,公務(wù)員在不晉升職務(wù)的情況下,也可以根據(jù)其工作年限和累積貢獻(xiàn)晉升級別,提高工資待遇,增強(qiáng)公務(wù)員管理的靈活性。   公務(wù)員職級晉升的方式主要包括:   。公務(wù)員晉升職務(wù)后,其職級應(yīng)晉升到與職務(wù)相對應(yīng)的最低一級職級上,以避免出現(xiàn)職務(wù)與職級脫節(jié)的現(xiàn)象。如1956年國務(wù)院《關(guān)于工資改革中若干具體問題  的意見》規(guī)定,職員晉升職務(wù)以后,原來的工資級別在新職務(wù)等級線以下的,應(yīng)該在提升職務(wù)的同時(shí),要適當(dāng)?shù)靥嵘べY級別。   。主要通過相應(yīng)等級的考試或其他競爭方式晉升級別。如美國的職等晉升和臺(tái)灣的官等晉升,主要通過考試??荚嚳啥ㄆ谂e行,并根據(jù)管理需要,實(shí)行嚴(yán)格的名額限制??荚嚂x升可分兩種情況:一是面向社會(huì)公開招考;二是內(nèi)部升級考試,對資格達(dá)到上級職務(wù)所對應(yīng)的最低職級的公務(wù)員實(shí)行考試晉升。   。公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)或以其他身份作出某種突出貢獻(xiàn)、獲得立功等重大獎(jiǎng)勵(lì),可晉升級別。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的公務(wù)員也可提前晉級。   。公務(wù)員具有某種資格、能力,可在初次定級時(shí)套入相應(yīng)的職級。如世界各國和地區(qū)都根據(jù)公務(wù)員的不同學(xué)歷確定其初始級別。公務(wù)員通過考試、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等獲得的與履行職務(wù)相適應(yīng)的能力資格,也可晉升,但標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。   。公務(wù)員因服務(wù)年限增長,可按一定的年限晉升職級。如5年或10年晉升一級。   在以上晉升方式中,不同方式晉級速度應(yīng)有所不同。職務(wù)晉升應(yīng)成為職級晉升的主要方式,并快于其他晉升方式,以突出機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)。資歷晉升應(yīng)相應(yīng)慢一些。  ?。ㄎ澹┛茖W(xué)設(shè)置職級結(jié)構(gòu)   職級設(shè)置不僅要考慮公務(wù)員的激勵(lì)需求,還要遵循指揮統(tǒng)一、分工明確、權(quán)責(zé)一致、同工同酬、管理幅度與管理層次相適應(yīng)的組織管理原則,根據(jù)不同職位的工作性質(zhì)、難易程度、資格條件、責(zé)任大小,明確不同職務(wù)和人員的等級序列,確定不同等次的工資福利待遇。職級數(shù)量應(yīng)適度,太多則晉升快,榮譽(yù)感??;太少則晉升慢,但分量卻更重一些。同時(shí),職級機(jī)構(gòu)的具體設(shè)計(jì)應(yīng)在對現(xiàn)有公務(wù)員隊(duì)伍的職務(wù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等的調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過嚴(yán)密測算后進(jìn)行。在條件成熟時(shí),可考慮建立市以下公務(wù)員的專門職級體系。   注釋:  ?、俑鶕?jù)陳茂同《中國歷代官職沿革史》整理,百花文藝出版社,20XX年1月。  ?、趨⒁婇惒娇耍骸镀肺慌c職位——秦漢魏晉南北朝官階制度研究》,中華書局,20XX年2月。  ?、蹏铱莆瞬刨Y源研究所:《日本人事管理法規(guī)》,能源出版社,1986年12月。  ?、堋陡鲊毴藛T工資福利制度》,北京大學(xué)出版社,1989年3月,第692頁。   參考文獻(xiàn):   國家勞動(dòng)人事部:《中國勞動(dòng)人事年鑒》(19491987),勞動(dòng)人事出版社,1989年10月。   國家人事部:《國家公務(wù)員制度全書》,吉林文史出版社,1994年2月。   國家人事部等:《人事工作文件選編》(130卷),中國人事出版社等,198020XX年。   中央組織部、人事部等:《中華人民共和國公務(wù)員法釋義》,中國人事出版社,20XX年版。   國家科委人才資源研究所:《日本人事管理法規(guī)》,能源出版社,1986年12月。   陳茂同:《中國歷代官職沿革史》,百花文藝出版社,20XX年1月。   《各國公職人員工資福利制度》,北京大學(xué)出版社,1989年3月。   李建鐘:《公共人事變革:干部人事制度改革論綱》,中國人事出版社,20XX年12月。   丁建權(quán):職位分類原理及實(shí)施,中國人事出版社,1990年10月。   韓國明:國家公務(wù)員制度之職位分類與黨政職能分開,蘭州學(xué)刊,1997年第5期。   賈鵬舉:各國人事制度,千華出版公司,1999年1月。   馬建珍、竇澤秀:我國公務(wù)員職位分類:制度的重新設(shè)計(jì)及規(guī)范實(shí)施,南京社會(huì)科學(xué),20XX年第7期。   石慶環(huán): 歐美公務(wù)員分類制度的基本特征及其歷史演變,東北師大學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版), 20XX年第3期。   魏卓:臺(tái)灣推行職位分類制度初期遇到的主要問題及解決辦法,中國人才,1994年第1期。   閻步克:品位與職位——秦漢魏晉南北朝官階制度研究,中華書局,20XX年。   楊花偉:現(xiàn)行干部職務(wù)職級制度存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),20XX年第17期。   贠杰:試析美國職位分類簡化趨勢及其對我國的啟示,行政論壇,1997年第4期?! ?.下列溫度最接近23 ℃的是( C )A.人
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