【總結(jié)】草稿中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章季度考核 5第四章年度考核 5第五章申訴及其處理 6第六章附則 7附件一:考核申訴流程圖、表格 89/12第一章總則
2025-04-15 14:09
【總結(jié)】中國華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 05:47
【總結(jié)】某銷售公司組織管理規(guī)程目錄l制定組織管理規(guī)程的說明l組織機(jī)構(gòu)及崗位示意圖l崗位定員及崗位系數(shù)l崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)64/64一、綜合管理部二、市場管理部三、投標(biāo)管理部四、成套計(jì)劃部五、儲運(yùn)管理部六、客戶服務(wù)部l管理制度1、薪酬制度改革方案2、管理部門干部考評辦法3、銷售分公司經(jīng)
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】15/15A集團(tuán)股份有限公司員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會保險(xiǎn) 6假期 6住房 7
2024-08-05 03:08
【總結(jié)】目錄第一章總則 3第二章 合同授權(quán)管理 4第三章合同版本 5第四章合同立項(xiàng) 5第五章合同簽訂 6第六章合同履行 8第七章合同變更 8第八章合同糾紛的處理 9第九章合同資料的管理 13第十章合同履約監(jiān)控 13第十一章罰則 15第十二章附則 16附件一立項(xiàng)表格 17附件二合同會審表格 19附件三
2025-04-18 12:59
【總結(jié)】中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)[2001]79號2001年11月1日1.目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營、管理和思想政治活動。本文件所稱集團(tuán)公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20
【總結(jié)】中國黃金集團(tuán)公司黃金工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國黃金集團(tuán)公司(以下簡稱團(tuán)公司)礦山項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,保證初步設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)黃金礦山建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn),特制定本“設(shè)計(jì)規(guī)定”。2.初步設(shè)計(jì)是基本建設(shè)工作中的重要技術(shù)文件,是指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù),是工程建設(shè)設(shè)計(jì)程序中的重要階段,是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求和有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料所作出的具體實(shí)施方案
2025-05-02 12:52
【總結(jié)】中國黃金集團(tuán)公司黃金工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度原則規(guī)定(試行)中國黃金集團(tuán)公司二○○九年八月編制說明《中國黃金集團(tuán)公司黃金礦山項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度原則規(guī)定》(以下簡稱“設(shè)計(jì)規(guī)定”)是在原國家黃金管理局一九九0年十月頒布的《黃
2024-08-06 10:30
【總結(jié)】一、施工組織設(shè)計(jì)編制單位:廣西桂川建設(shè)集團(tuán)有限公司編制人:劉乙鳳審核:龔國強(qiáng)編制日期:2012年1月16日目 錄一、施工組織設(shè)計(jì) 1序言 5第一章 總體概述 6一、綜合說明 6二、設(shè)計(jì)概況 6三、編制依據(jù) 6四、主要施工做法 7五、施工現(xiàn)場自然條件 12六、本工
2025-06-30 13:55
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】目錄一職工的權(quán)利和義務(wù)……………………………………………………………2二項(xiàng)目部安全管理概況…………………………………………………………31、項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………32、一體化管理方針和目標(biāo)……………………………………………………4三環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)與項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度…………………51
2025-06-16 12:45
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司文明單位建設(shè)管理辦法第一章總則第一條在集團(tuán)公司系統(tǒng)深入開展文明單位建設(shè)活動,是確保企業(yè)黨組織政治核心地位的重要舉措,是打造“中國大唐”品牌的迫切要求,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩型、四化、三個能力”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和做強(qiáng)做大的重要途徑,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、打造十萬大唐人精神家園的有效載體。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)物
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】中國郵政集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)郵政工程建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理行為,不斷提高投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。第二條郵政工程建設(shè)實(shí)行集團(tuán)公司和?。▍^(qū)、市)公司、集團(tuán)直屬單位、集團(tuán)控股公司兩級管理。第三條對于集團(tuán)公司直接管理的建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)公司是項(xiàng)目的主管單位,項(xiàng)目所在省公司、直屬單位或集團(tuán)控股公司為項(xiàng)目的建設(shè)
2025-04-14 09:54
【總結(jié)】中國化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度第一章總則............................................................................................................................1第二章安全生產(chǎn)職責(zé)............................
2025-04-15 03:50