【總結(jié)】中國黃金集團(tuán)公司黃金工業(yè)項目設(shè)計方案總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國黃金集團(tuán)公司(以下簡稱團(tuán)公司)礦山項目的設(shè)計管理工作,保證初步設(shè)計工作質(zhì)量,根據(jù)黃金礦山建設(shè)項目設(shè)計工作的特點,特制定本“設(shè)計規(guī)定”。2.初步設(shè)計是基本建設(shè)工作中的重要技術(shù)文件,是指導(dǎo)施工圖設(shè)計的依據(jù),是工程建設(shè)設(shè)計程序中的重要階段,是根據(jù)可行性研究報告的要求和有關(guān)設(shè)計基礎(chǔ)資料所作出的具體實施方案
2025-05-02 12:52
【總結(jié)】中國黃金集團(tuán)公司黃金工業(yè)項目初步設(shè)計內(nèi)容和深度原則規(guī)定(試行)中國黃金集團(tuán)公司二○○九年八月編制說明《中國黃金集團(tuán)公司黃金礦山項目初步設(shè)計內(nèi)容和深度原則規(guī)定》(以下簡稱“設(shè)計規(guī)定”)是在原國家黃金管理局一九九0年十月頒布的《黃
2025-07-28 10:30
【總結(jié)】一、施工組織設(shè)計編制單位:廣西桂川建設(shè)集團(tuán)有限公司編制人:劉乙鳳審核:龔國強(qiáng)編制日期:2012年1月16日目 錄一、施工組織設(shè)計 1序言 5第一章 總體概述 6一、綜合說明 6二、設(shè)計概況 6三、編制依據(jù) 6四、主要施工做法 7五、施工現(xiàn)場自然條件 12六、本工
2025-06-30 13:55
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】目錄一職工的權(quán)利和義務(wù)……………………………………………………………2二項目部安全管理概況…………………………………………………………31、項目部安全組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………32、一體化管理方針和目標(biāo)……………………………………………………4三環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)與項目部安全管理規(guī)章制度…………………51
2025-06-16 12:45
【總結(jié)】某銷售公司組織管理規(guī)程目錄l制定組織管理規(guī)程的說明l組織機(jī)構(gòu)及崗位示意圖l崗位定員及崗位系數(shù)l崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)64/64一、綜合管理部二、市場管理部三、投標(biāo)管理部四、成套計劃部五、儲運管理部六、客戶服務(wù)部l管理制度1、薪酬制度改革方案2、管理部門干部考評辦法3、銷售分公司經(jīng)
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司文明單位建設(shè)管理辦法第一章總則第一條在集團(tuán)公司系統(tǒng)深入開展文明單位建設(shè)活動,是確保企業(yè)黨組織政治核心地位的重要舉措,是打造“中國大唐”品牌的迫切要求,是集團(tuán)公司實現(xiàn)“兩型、四化、三個能力”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和做強(qiáng)做大的重要途徑,是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、打造十萬大唐人精神家園的有效載體。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)物
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】中國郵政集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)郵政工程建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)項目管理行為,不斷提高投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。第二條郵政工程建設(shè)實行集團(tuán)公司和?。▍^(qū)、市)公司、集團(tuán)直屬單位、集團(tuán)控股公司兩級管理。第三條對于集團(tuán)公司直接管理的建設(shè)項目,集團(tuán)公司是項目的主管單位,項目所在省公司、直屬單位或集團(tuán)控股公司為項目的建設(shè)
2025-04-14 09:54
【總結(jié)】中國化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度第一章總則............................................................................................................................1第二章安全生產(chǎn)職責(zé)............................
2025-04-15 03:50
【總結(jié)】中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度(2004)中國石化出版社267/267中國石油化工集團(tuán)公司文件前言石油石化行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長的特點,隨著集團(tuán)公司的改革、發(fā)展,2000年在國內(nèi)外成功上市,油田勘探開發(fā)區(qū)塊不斷擴(kuò)大,
2025-04-18 07:33
【總結(jié)】巨化集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/JHGS0203G001-2010巨化集團(tuán)公司動力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程(試行)2010—04—20批準(zhǔn)2010—07
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】中國人民大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目:(中文)中國石化集團(tuán)公司合成樹脂產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略研究(英文)TheResearchonCompetitiveStrategyofSinopec'sSyntheticResin作者:(中文名)高敏惠(英文名)GaoMinhui所在院、系、所: 商學(xué)院專業(yè)名
2025-06-28 02:51
【總結(jié)】1第一部分組織管理制度第一章組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式第二節(jié)集團(tuán)各部門組織結(jié)構(gòu)模式總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)模式人力資源部組織結(jié)構(gòu)模式董事長總經(jīng)理天津分公司佳木
2025-01-19 21:09
【總結(jié)】PCI集團(tuán)公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計管理篇第九篇市場推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言
2025-04-16 08:21
【總結(jié)】集團(tuán)公司組織崗位手冊()天強(qiáng)管理顧問二零一四年十月目錄一、 集團(tuán)總部組織架構(gòu) 二、 崗位序列和能力素質(zhì)層級說明 . 崗位層級表 . 崗位序列說明 . 崗位通用能力素質(zhì)等級說明 三、 組織崗位說明書 . 集團(tuán)公司高管 . 總經(jīng)理 . 副總經(jīng)理 . 紀(jì)委書記 . 總工程師 . 總經(jīng)理
2025-06-27 06:39