【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、違反本辦法，擅自在合同文本上蓋章、簽字的； 不按照本辦法簽訂、履行、變更、解除合同或在簽訂、履行、變更、解除合同中無書面協(xié)議或其他書面憑證，造成集團(tuán)簽約公司損失的； 簽訂有重大缺陷或者無效合同，導(dǎo)致集團(tuán)簽約公司損失的；1簽訂合同不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致被欺詐給集團(tuán)簽約公司造成損失的；1在業(yè)務(wù)活動(dòng)中與合同對(duì)方當(dāng)事人或者其他人惡意串通，損害集團(tuán)簽約公司利益的；1偽造、利用集團(tuán)簽約公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、合同專用章、授權(quán)委托書、介紹信、銀行帳號(hào)進(jìn)行合同詐騙的；1在明知或應(yīng)知對(duì)方或我方無實(shí)際履行能力的情況下與對(duì)方訂立合同的；1明知或應(yīng)知對(duì)方虛構(gòu)合同主體、盜用、冒用他人名義而與之訂立合同的；1偽造合同的；1以集團(tuán)簽約公司名義利用虛假信息，誘騙他人簽訂合同，騙取中介費(fèi)、信息費(fèi)等費(fèi)用的；1利用合同非法占有集團(tuán)簽約公司資產(chǎn)的； 1簽訂、履行合同中未嚴(yán)格把關(guān)，購(gòu)置有瑕疵、缺陷等不合格產(chǎn)品，引發(fā)事故或造成損失的； 在合同可履行的情況下，無正當(dāng)理由拒不實(shí)際履行或不完全履行合同，或擅自以集團(tuán)簽約公司名義中止履行合同從而引發(fā)合同糾紛造成集團(tuán)簽約公司損失的；2發(fā)現(xiàn)合同對(duì)方在合同的履行過程中出現(xiàn)重大違約行為而拒不追究的； 2發(fā)生合同糾紛后隱瞞不報(bào)或未及時(shí)采取措施的；2因會(huì)簽審核人員的失誤導(dǎo)致合同的嚴(yán)重缺陷依然并存在造成集團(tuán)簽約公司損失的；2在業(yè)務(wù)活動(dòng)中收受利益賄賂的； 2泄露集團(tuán)簽約公司商業(yè)秘密的； 2其他違反本辦法損害集團(tuán)簽約公司利益或造成集團(tuán)簽約公司損失的。責(zé)任追究方式行政處分：違反以上第2—26項(xiàng)規(guī)定造成工作拖延3天以下（含3天）或給集團(tuán)造成損失在1000元以下（含1000元）的，給予警告處分的，并扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（包括績(jī)效工資）的5％；違反以上第2—26項(xiàng)規(guī)定造成工作拖延7天以下（含7天）或給集團(tuán)造成損失在5000元以下（含5000元）的，給予記過處分的，并扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（包括績(jī)效工資）的10％；違反以上第2—26項(xiàng)規(guī)定造成工作拖延7天以上或給集團(tuán)造成損失在5000元以上，或違反以上第1項(xiàng)規(guī)定的，給予記大過以及降職或降級(jí)處分，并扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（包括績(jī)效工資）的20％；解除勞動(dòng)合同：符合前述第1—26項(xiàng)情節(jié)嚴(yán)重給集團(tuán)造成人民幣1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）損失的，依法解除勞動(dòng)合同，并責(zé)成責(zé)任人賠償公司所受經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失是指：集團(tuán)簽約公司因違法被國(guó)家機(jī)關(guān)處罰而繳納的罰款、滯納金；集團(tuán)簽約公司承擔(dān)的違約賠償責(zé)任；處理仲裁、訴訟案件的有關(guān)費(fèi)用及差旅費(fèi)用；集團(tuán)簽約公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)受到影響而發(fā)生的損失。 第十二章 附則生效本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。解釋權(quán)本辦法由集團(tuán)法務(wù)中心會(huì)同相關(guān)職能中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。附件一 立項(xiàng)表格表一**集團(tuán)合同立項(xiàng)報(bào)審表（適用集團(tuán)職能部門立項(xiàng)）立項(xiàng)名稱立項(xiàng)屬性□計(jì)劃內(nèi) □計(jì)劃外項(xiàng)目公司名稱立項(xiàng)編號(hào)　合同類別□投融資類 □設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理類 □工程施工類 □工程材料設(shè)備采購(gòu)類 □營(yíng)銷類 □行政、人事、法務(wù)、IT等管理服務(wù)類 □物業(yè)管理、服務(wù)類 □其他類立項(xiàng)部門及經(jīng)辦人通訊聯(lián)系立項(xiàng)終審人　立項(xiàng)理由　技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)圖紙資料：□有，見附件 □無 技術(shù)參數(shù)：□有，見附件 □無樣板：□有，見附件 □無 投標(biāo)單位資質(zhì)要求：工期/服務(wù)期：暫定 個(gè)日歷天（從 年 月 日起至 年 月 日止）推薦資源投標(biāo)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　要求實(shí)施時(shí)限　原成本預(yù)算金額（萬(wàn)元）　已簽合同金額（萬(wàn)元）本次擬簽合同金額（萬(wàn)元）　估計(jì)本次立項(xiàng)后尚需簽合同的金額（萬(wàn)元）估計(jì)成本超支或節(jié)約金額（萬(wàn)元）方式□公開招標(biāo) □邀請(qǐng)招標(biāo) □直接洽商合約采用直接洽商理方式理由陳述　評(píng)標(biāo)辦法 □同等條件低價(jià)中標(biāo)法 □其他 集團(tuán)職能中心負(fù)責(zé)人審批意見 □時(shí)限: 集團(tuán)常務(wù)副總裁/副總裁/總裁助理審批意見 □時(shí)限:1天集團(tuán)總裁審批意見 □時(shí)限:1天備注： 原成本預(yù)算金額（萬(wàn)元） ：指經(jīng)集團(tuán)審定的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表中對(duì)應(yīng)的科目預(yù)算總金額。已簽合同金額：指經(jīng)集團(tuán)審定的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表中對(duì)應(yīng)科目的已簽合同金額。估計(jì)本次立項(xiàng)后尚需簽合同的金額:指原成本預(yù)算金額減去已簽合同金額以及本次擬簽合同金額后剩余的金額。立項(xiàng)表中的內(nèi)容應(yīng)完整填寫，如在立項(xiàng)時(shí)未完整提供給立項(xiàng)終審人審批的，應(yīng)在合同會(huì)審前完善并交立項(xiàng)終審人補(bǔ)簽確認(rèn)，所報(bào)審合同將因不符合會(huì)審上述必備條件而不被審核。本表適用于集團(tuán)職能部門立項(xiàng)的投資、融資、方案設(shè)計(jì)（包括概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、單體建筑方案設(shè)計(jì)）等業(yè)務(wù)合同，具體立項(xiàng)權(quán)限以集團(tuán)規(guī)定為準(zhǔn)。本表審批完成后當(dāng)天，經(jīng)辦部門應(yīng)將本表遞交招標(biāo)辦公室進(jìn)行招標(biāo)或進(jìn)入直接洽談流程。**集團(tuán)合同立項(xiàng)報(bào)審表（適用項(xiàng)目公司營(yíng)銷類立項(xiàng)）立項(xiàng)名稱立項(xiàng)屬性□計(jì)劃內(nèi) □計(jì)劃外項(xiàng)目公司名稱立項(xiàng)編號(hào)　合同類別□投融資類 □設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理類 □工程施工類 □工程材料設(shè)備采購(gòu)類 □營(yíng)銷類 □行政、人事、法務(wù)、IT等管理服務(wù)類 □物業(yè)管理、服務(wù)類 □其他類立項(xiàng)部門及經(jīng)辦人　通訊聯(lián)系　立項(xiàng)終審人　立項(xiàng)理由　技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)圖紙資料：□有，見附件 □無 技術(shù)參數(shù)：□有，見附件 □無樣板：□有，見附件 □無 投標(biāo)單位資質(zhì)要求：服務(wù)期：暫定 個(gè)日歷天（從 年 月 日起至 年 月 日止）推薦資源投標(biāo)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　要求實(shí)施時(shí)限　原成本預(yù)算金額（萬(wàn)元）　已簽合同金額（萬(wàn)元）　本次擬簽合同金額（萬(wàn)元）　估計(jì)本次立項(xiàng)后尚需簽合同的金額（萬(wàn)元）估計(jì)成本超支或節(jié)約金額（萬(wàn)元）方式□公開招標(biāo) □邀請(qǐng)招標(biāo) □直接洽商合約采用直接洽商理方式理由陳述評(píng)標(biāo)辦法□同等條件低價(jià)中標(biāo)法 □其他 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審批意見 □時(shí)限:項(xiàng)目分管副總經(jīng)理審批意見 □時(shí)限:項(xiàng)目總經(jīng)理審批意見 □時(shí)限: 注:項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行類（指印刷、短信、DM直投、現(xiàn)場(chǎng)物料制作、項(xiàng)目網(wǎng)站制作、看樓車、電頻車的購(gòu)買）等計(jì)劃內(nèi)的立項(xiàng)由項(xiàng)目總經(jīng)理審批，如屬于計(jì)劃外增加的或超出原預(yù)算的立項(xiàng)需報(bào)集團(tuán)終審人（或終審人授權(quán)的人）審批；項(xiàng)目營(yíng)銷策劃類（指策劃銷售代理、廣告代理、模型制作、影視廣告、3D制作、媒介投放代理、公關(guān)活動(dòng)、戶外廣告等，不分計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外）由項(xiàng)目分管副總經(jīng)理（如有）審核后，報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷中心審核和終審人（或終審人授權(quán)的人）審批。集團(tuán)營(yíng)銷中心審批意見 □時(shí)限: 集團(tuán)常務(wù)副總裁/副總裁/總裁助理審批意見 □時(shí)限:1天集團(tuán)總裁審批意見 □時(shí)限:1天 備注： 原成本預(yù)算金額（萬(wàn)元） ：指經(jīng)集團(tuán)審定的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表中對(duì)應(yīng)的科目預(yù)算總金額。已簽合同金額：指經(jīng)集團(tuán)審定的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表中對(duì)應(yīng)科目的已簽合同金額。估計(jì)本次立項(xiàng)后尚需簽合同的金額:指原成本預(yù)算金額減去已簽合同金額以及本次擬簽合同金額后剩余的金額。立項(xiàng)表中的內(nèi)容應(yīng)完整填寫，如在立項(xiàng)時(shí)未完整提供給立項(xiàng)終審人審批的，應(yīng)在合同會(huì)審前完善并交立項(xiàng)終審人補(bǔ)簽確認(rèn)，所報(bào)審合同將因不符合會(huì)審上述必備條件而不被審核。本表適用于項(xiàng)目公司立項(xiàng)的營(yíng)銷類合同，具體立項(xiàng)權(quán)限以集團(tuán)規(guī)定為準(zhǔn)。本表審批完成后當(dāng)天，經(jīng)辦部門應(yīng)將本表遞交招標(biāo)辦公室進(jìn)行招標(biāo)或進(jìn)入直接洽談流程。表二表三**集團(tuán)合同立項(xiàng)報(bào)審表立項(xiàng)名稱立項(xiàng)屬性□計(jì)劃內(nèi) □計(jì)劃外項(xiàng)目公司名稱立項(xiàng)編號(hào)　合同類別□投融資類 □設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理類 □工程施工類 □工程材料設(shè)備采購(gòu)類 □營(yíng)銷類 □行政、人事、法務(wù)、IT等管理服務(wù)類 □物業(yè)管理、服務(wù)類 □其他類要求立項(xiàng)部門　通訊聯(lián)系　立項(xiàng)終審人　立項(xiàng)理由　技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)圖紙資料：□有，見附件 □無 技術(shù)參數(shù)：□有，見附件 □無樣板：□有，見附件 □無 投標(biāo)單位資質(zhì)要求：服務(wù)期：暫定 個(gè)日歷天（從 年 月 日起至 年 月 日止）推薦資源投標(biāo)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　要求實(shí)施時(shí)限　原成本預(yù)算金額（萬(wàn)元）　已簽合同金額（萬(wàn)元）　本次擬簽合同金額（萬(wàn)元）　估計(jì)本次立項(xiàng)后尚需簽合同的金額（萬(wàn)元）估計(jì)成本超支或節(jié)約金額（萬(wàn)元）方式□公開招標(biāo) □邀請(qǐng)招標(biāo) □直