四川石油管理局五型班組管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各項技術(shù)經(jīng)濟指標；班組成員人人參加技術(shù)鑒定，評聘出高、中、初級技術(shù)資格；一線關(guān)鍵崗位35歲以下員工3年內(nèi)必須達到中等職業(yè)教育以上文化水平；熟練掌握全崗位操作知識達到應(yīng)知應(yīng)會，做到人人持證上崗。4．經(jīng)常開展對員工的安全知識、安全理念教育學(xué)習(xí)，增強安全意識。5．學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，適時開展“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題學(xué)習(xí)活動，組織先進典型、崗位責(zé)任、行為規(guī)范、職業(yè)道德等方面的教育學(xué)習(xí)。6．班組能結(jié)合實際組織開展崗位技術(shù)練兵，積極參加各級組織開展的技術(shù)比賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效和多種形式的勞動競賽活動。（二）強化五個清楚，做到執(zhí)行有力，創(chuàng)建“安全型”班組1．班組成員人人清楚本崗位職責(zé)、清楚本崗位操作規(guī)程、清楚身邊的危險源、清楚身邊的隱患及控制對策、清楚事故應(yīng)急預(yù)案，做到“五個清楚”。2．遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定正確穿戴勞保用品和正確使用勞動用具，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。3．班組成員均做到“四懂三會”。即懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。4．堅持每周安全活動。定期、不定期開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別、風(fēng)險評價，并制定風(fēng)險削減措施。5．按規(guī)定開展崗位巡回檢查，熟練運用安全檢查表進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6．自覺遵守管理局“四條禁令”，嚴格做到不違章指揮、不違章操作，不違反勞動紀律，無責(zé)任事故。7．員工自覺查“三違”、找陋習(xí)、排隱患，狠反習(xí)慣性違章
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