【總結(jié)】xxxx集團有限公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展的方針政策和國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,為確立集團公司“十一五”的工作思路、目標和任務(wù),結(jié)合集團公司所屬企業(yè)實際,經(jīng)研究論證,制訂本規(guī)劃。第一部分導(dǎo)言xxxx集團有限公司的前身是隸屬于總后勤部的第2672工廠,地處河北省邯鄲武安市。1996年全
2025-05-30 00:41
【總結(jié)】XXX集團公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評價確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級與標準→執(zhí)行薪酬制度、控制和
2025-01-21 09:04
【總結(jié)】集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
2025-05-04 18:52
【總結(jié)】某集團有限公司電子商務(wù)采購平臺規(guī)劃方案2014年03月19日目錄1 概述 1 項目背景 1 建設(shè)目標 1 建設(shè)內(nèi)容 22 電子商務(wù)采購平臺概述 4 總體功能框架 4 電子采購應(yīng)用層面說明 5 電子采購平臺架構(gòu) 7 電子采購平臺建設(shè)步驟 83 電子商務(wù)采購平臺功能設(shè)計 9 電子商務(wù)采購門戶網(wǎng)站
2025-08-02 19:57
【總結(jié)】0黑龍xxx集團公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍xxx集團章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所
2025-09-06 09:23
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享集團公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案一、集團信息化存在的問題近年來,XX集團以每年40%左右的增長速度快速發(fā)展,為了不斷的提升企業(yè)的核心競爭能力,配合集團規(guī)模化的快速發(fā)展,集團引進了信息化的管理,其中集團生產(chǎn)公司使用XXU8總賬報表,、報表;銷售業(yè)務(wù)使用維濤進
2025-05-14 04:40
【總結(jié)】....發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之細化:根據(jù)“2017—2021戰(zhàn)略總體規(guī)劃”,一是呈現(xiàn)力,完成涵蓋科技、環(huán)保、文化及基礎(chǔ)設(shè)施等3P項目200億總產(chǎn)值,成為行業(yè)引領(lǐng)者;二是專業(yè)力,完成35%的EPC總承包精品項目,成
2025-05-14 04:09
【總結(jié)】黑龍xxx集團公司運營監(jiān)控管理制度第一條為了使集團公司本部能夠動態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經(jīng)濟運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經(jīng)濟運行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條運行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條集團公司本部運營監(jiān)控包括經(jīng)濟運行分
2025-01-12 00:06
【總結(jié)】2022-2022年金地(集團)深圳公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告深圳公司二○○六年四月I/95目錄目錄....................................................................................................................................
【總結(jié)】XXXX集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】公司經(jīng)營分析體系方案目錄第一章財務(wù)報告分析 2財務(wù)報表分析的框架 2財務(wù)分析的具體內(nèi)容 2 2 4基本財務(wù)比率分析 4財務(wù)總體狀況分析及評價 5專項分析 7銷售收入分析 7 8期間費用 8銷售毛利和凈利潤 10應(yīng)收賬款 11 11存貨 12小結(jié) 12
【總結(jié)】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
2025-05-04 19:00
【總結(jié)】某集團公司公司人力資源規(guī)劃一、某集團公司人力資源現(xiàn)狀及分析 截止現(xiàn)在,公司現(xiàn)有人員2929人(不包括內(nèi)退人員,其中正式在冊人員2401人,占82%,實習(xí)生528入,占18%),全公司人員平均年齡29.99歲(具體見下表和下面四個圖)?! ∧壳?,公司總部各職業(yè)系統(tǒng)人力資源在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上均存在著不同程度的失衡,特別是針對公司發(fā)展戰(zhàn)略對入力資源
2025-08-01 22:39
【總結(jié)】第一篇:集團公司組建方案 Xx省文化投資集團公司組建方案 為促使集團公司業(yè)務(wù)有效、有序、持續(xù)發(fā)展,推動我省文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,我公司結(jié)合實際情況,按照《中華人民共和國公司法》和國家國有資產(chǎn)管理的...
2024-11-09 12:29