瓦斯監(jiān)控管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】煤業(yè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度目錄一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)圖…………………2二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度……………………3二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度………13三、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度…………15四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度…………

2025-04-12 07:57

動態(tài)監(jiān)控管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】青州市長途汽車運(yùn)輸有限公司營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度為切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，按照上級交通管理部門文件指示精神，公司對所有營運(yùn)車輛按裝了GPS衛(wèi)星監(jiān)控、行駛記錄儀一體機(jī)，并全部納入具有資質(zhì)的九通物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司監(jiān)控平臺進(jìn)行監(jiān)控，并在安全科配備了專用的GPS監(jiān)控設(shè)備，為全面落實(shí)營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)控管理責(zé)任，及時處理營運(yùn)車輛違法違規(guī)行為，特做如下

2024-08-16 17:20

明天控股經(jīng)營性子公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度有用-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營性子公司運(yùn)營監(jiān)控制度制訂部門：集團(tuán)經(jīng)營管理部制度類別：明天控股有限公司經(jīng)營性子公司運(yùn)營監(jiān)控制度第一章總則第一條目的為了使集團(tuán)能動態(tài)地了解和掌握各經(jīng)營性子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出對經(jīng)營性子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對策和建議，特制定本制

2025-04-12 13:03

某某煤電能源集團(tuán)公司運(yùn)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】1某某煤電能源集團(tuán)公司運(yùn)營管理制度匯編2一、行政、人事、辦公管理類XXXX能源集團(tuán)公司考勤管理辦法總則為規(guī)范員工行為，促進(jìn)員工自覺遵守勞動紀(jì)律，提高勞動出勤率，確保生產(chǎn)、經(jīng)營秩序正常進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國勞動

2024-10-08 15:14

集團(tuán)公司招聘管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配；3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合；4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗

2025-04-13 03:24

集團(tuán)公司管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路，是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局，實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán)，建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo)，不僅需要****人緊

2025-04-13 03:25

集團(tuán)公司成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任，以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和支出的節(jié)約，以最低的費(fèi)用支出，生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，特制定本制度。

2024-12-15 19:11

集團(tuán)公司績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程?？冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控；3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的

2025-04-09 11:02

集團(tuán)公司管理制度合訂本-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48

2025-04-13 03:24

集團(tuán)公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................

2024-12-15 19:10

集團(tuán)公司車輛管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派

2025-04-09 08:56

集團(tuán)公司投資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】9/9集團(tuán)公司投資管理制度

2025-04-09 08:43

集團(tuán)公司合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門職責(zé)第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除

2024-12-15 19:10

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【總結(jié)】　　　　基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制

2025-04-17 06:20

集團(tuán)公司子公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1集團(tuán)公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的管理，確保子公司規(guī)范、高效、有序的運(yùn)作，促進(jìn)子公司健康發(fā)展，提高集團(tuán)公司整體資產(chǎn)的運(yùn)營質(zhì)量，維護(hù)集團(tuán)公司及其投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《集團(tuán)公司章程》，特制定本制度。

2024-12-15 03:42

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