【總結(jié)】《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-06-29 09:37
【總結(jié)】跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略新聞集團(tuán)?新聞集團(tuán)(英文:NewsCorporation)是全球最大的媒體集團(tuán)之一,五十年時(shí)間,默多克把新聞集團(tuán)(NewsCorporation)締造成了一個(gè)龐大的傳媒帝國,它是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一。
2025-02-27 01:05
【總結(jié)】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-22 15:26
【總結(jié)】跨國公司經(jīng)營與管理學(xué)習(xí)和研究跨國公司經(jīng)營與管理意義深遠(yuǎn)l1)跨國公司的迅猛發(fā)展及其對各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:跨國公司的發(fā)展?fàn)顩r:幾何級(jí)增長,規(guī)模越來越大,影響越來越深遠(yuǎn)l跨國公司與美國l2)中國現(xiàn)實(shí)的需要:l跨國公司在中國:l中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí):課程總體框架一、跨國公司概述及經(jīng)營環(huán)境分析1.跨國公司概述2.跨國經(jīng)營環(huán)境分析1)影響跨國公
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-12 15:48
【總結(jié)】跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
【總結(jié)】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對生活的全面設(shè)計(jì),是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-03-26 04:18
【總結(jié)】跨國公司視角的國際人力資源管理一、跨國公司人力資源管理概述跨國公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)組織形式。它是在一個(gè)國家(通常在本國)設(shè)立總部,在其他一個(gè)或多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營,在地理上更經(jīng)濟(jì)、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入,追求利潤最大化的一種先進(jìn)的企業(yè)組織形式。跨國公司具有以下特征:經(jīng)營規(guī)模龐大:經(jīng)營跨國化的基本手段
【總結(jié)】25/25這里提到的幾位跨國公司的中國區(qū)總裁,坐在這個(gè)位置上的時(shí)間加起來接近50年。這50年是摸著石頭過河的50年。 在中國人的眼中,他們代表著跨國公司;在跨國公司總部的眼中,他們代表著中國?! ∷麄儽仨殲榭鐕驹谥袊慕?jīng)營打開局面,同時(shí)必須不斷說服甚至“教育”跨國公司如何才能在中國打開局面??鐕久鎸χ袊鴧^(qū)市場朱瓊、劉湘明這里提到的幾位跨國公司
【總結(jié)】跨國公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagementAlanShapiro7thEditionSonsPowerPointsbyJosephF.Greco,.CaliforniaStateUniversity,Fullerton1項(xiàng)代有(會(huì)計(jì)學(xué)院)E-ma
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】第11章跨國經(jīng)營中的法律、倫理與社會(huì)責(zé)任“必勝客”和美國的醫(yī)療體制改革1994年度,美國關(guān)于醫(yī)療體制的討論正在高潮中。美國總統(tǒng)克林頓提出,新的醫(yī)療保險(xiǎn)體制要保證每個(gè)美國公民都有醫(yī)療保險(xiǎn),反對派的共和黨則攻擊克林頓的計(jì)劃是用政府干預(yù)和官僚管理來取代市場競爭,其結(jié)果必然是浪費(fèi)大、效率低。由于美國的醫(yī)療體制一方面費(fèi)用極高,另
2025-02-21 23:09
【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時(shí)刻對品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-02 04:50