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正文內(nèi)容

萬(wàn)科中糧假日風(fēng)景銷(xiāo)售管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 05:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6。 引領(lǐng)客戶(hù)至樣板間時(shí),應(yīng)先為客戶(hù)開(kāi)門(mén)后閃身至門(mén)側(cè)示意客戶(hù)先行,然后為客戶(hù)介紹戶(hù)型情況及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等;216。 至洽談區(qū)請(qǐng)客戶(hù)落座,根據(jù)客戶(hù)需求推薦戶(hù)型,計(jì)算價(jià)格;由末位接訪(fǎng)的置業(yè)顧問(wèn)為客戶(hù)倒水。216。 在洽談中盡量避免其他事務(wù)或電話(huà)打擾,若有緊急客戶(hù)需通電話(huà)或解答時(shí),應(yīng)向客戶(hù)表示“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”;216。 如客戶(hù)需要去工地現(xiàn)場(chǎng),置業(yè)顧問(wèn)必須親自帶領(lǐng),并為客戶(hù)做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備(必須協(xié)助客戶(hù)帶好安全帽,以保證客戶(hù)安全);216。 對(duì)有意向的客戶(hù)再約定看房時(shí)間;對(duì)于無(wú)意向客戶(hù),將銷(xiāo)售海報(bào)等資料備齊一份給客戶(hù),讓其仔細(xì)考慮或代為傳播; 216。 在客戶(hù)離開(kāi)時(shí)應(yīng)送至門(mén)口,規(guī)范用語(yǔ)是 “您慢走,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與我聯(lián)系”;216。 在接待自己的客戶(hù)時(shí),若有其他客戶(hù)在場(chǎng),也應(yīng)主動(dòng)向其他客戶(hù)問(wèn)候“您好”;216。 與客戶(hù)交換名片時(shí)應(yīng)雙手遞上或雙手接納,并講“謝謝”;216。 接待客戶(hù)后,應(yīng)按照‘來(lái)訪(fǎng)登記表’的內(nèi)容詳細(xì)登記,并于當(dāng)天登錄CRM系統(tǒng),詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容;216。 現(xiàn)場(chǎng)所有置業(yè)顧問(wèn)之間的任何內(nèi)部談話(huà)絕對(duì)禁止有客戶(hù)在場(chǎng)的情況下進(jìn)行,以避免為客戶(hù)談判帶來(lái)不必要的麻煩或疑問(wèn);216。 置業(yè)顧問(wèn)在接待過(guò)程中不得向客戶(hù)作超出承諾范圍的許諾,違者一切后果自行承擔(dān)。(三)、客戶(hù)確認(rèn)216。 客戶(hù)歸屬原則上以客戶(hù)第一次打進(jìn)銷(xiāo)售熱線(xiàn)的接待置業(yè)顧問(wèn)為其歸屬。216。 輪值置業(yè)顧問(wèn)必須在客戶(hù)到達(dá)第一時(shí)間問(wèn)清客戶(hù)是否第一次來(lái)、是否曾與其他置業(yè)顧問(wèn)接洽或電話(huà)預(yù)約。如客戶(hù)屬第一次來(lái)訪(fǎng),置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)在接待過(guò)程中選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)問(wèn)清客戶(hù)有關(guān)來(lái)訪(fǎng)登記表中的內(nèi)容。216。 如客戶(hù)屬第一次來(lái)現(xiàn)場(chǎng),并與其他置業(yè)顧問(wèn)無(wú)電話(huà)預(yù)約,則由輪值置業(yè)顧問(wèn)接待并計(jì)接待客戶(hù)一次;如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶(hù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng),輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶(hù)、病假、休息、因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)協(xié)助接待其預(yù)約客戶(hù)并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶(hù)歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì)輪值置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)一次;如該客戶(hù)只為交定金或簽約而來(lái),輪值置業(yè)顧問(wèn)算義務(wù)協(xié)助,不做輪空處理。如有老客戶(hù)在場(chǎng),無(wú)論買(mǎi)或不買(mǎi),簽沒(méi)簽合同,該置業(yè)顧問(wèn)均不得接待新客戶(hù),如輪到該置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù),則輪空處理;如現(xiàn)場(chǎng)人較多或置業(yè)顧問(wèn)正接待已簽約客戶(hù)(投訴除外),所有置業(yè)顧問(wèn)都在接待客戶(hù),而現(xiàn)場(chǎng)又有新客戶(hù)無(wú)人接待,該置業(yè)顧問(wèn)可根據(jù)老客戶(hù)實(shí)際情況選擇接或不接新客戶(hù)。216。 初次來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),若客戶(hù)進(jìn)門(mén)后只為客戶(hù)登記,而后未有接待等行為的,若未經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理同意,屬惡意不接客戶(hù),罰款1000元,并退回公司;若該單成交,不計(jì)銷(xiāo)售員業(yè)績(jī),同時(shí)傭金罰沒(méi)。216。 正接待投訴客戶(hù)的置業(yè)顧問(wèn),按輪空處理。216。 老客戶(hù)帶來(lái)人員家人(父母、子女、兄弟、姐妹、夫妻等)、朋友、同事(老板、同公司人員、業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系等)一齊來(lái)訪(fǎng),如老客戶(hù)屬預(yù)約客戶(hù),則其帶來(lái)人員歸屬預(yù)約置業(yè)顧問(wèn);如老客戶(hù)不屬預(yù)約客戶(hù),則該帶來(lái)人員歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn)。216。 老客戶(hù)帶來(lái)人員(內(nèi)容同上)自己來(lái)訪(fǎng),按上述第三條處理,只提老客戶(hù)不知預(yù)約置業(yè)顧問(wèn)的,歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn)。216。 表明非客戶(hù)身份的(推銷(xiāo)、廣告,找工程部,接水,同行者在大廳里確認(rèn)),或施工商、發(fā)展商等合作公司的不算接待客戶(hù)。216。 客戶(hù)不進(jìn)售樓處且不去現(xiàn)場(chǎng)看樓,只取材料(不帶名片的資料),則不算接待;如客戶(hù)進(jìn)售樓處,只問(wèn)價(jià)格,只取材料,也算接待一次;禁止出現(xiàn)置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)堵在門(mén)外的現(xiàn)象,如有此現(xiàn)象,暫停作業(yè)一周并按相關(guān)管理規(guī)定處理。216。 如一個(gè)客戶(hù)接待時(shí)間較長(zhǎng),置業(yè)顧問(wèn)已排過(guò)一個(gè)輪回,不做輪空處理;如因客戶(hù)太多,實(shí)在分不清輪客戶(hù)的順序,則重新排序來(lái)接待客戶(hù)。216。 現(xiàn)場(chǎng)如客戶(hù)較多,置業(yè)顧問(wèn)同時(shí)接待不止一個(gè)客戶(hù),必須按業(yè)務(wù)規(guī)范同時(shí)接待;如出現(xiàn)發(fā)多份資料,登記多個(gè)電話(huà)而客戶(hù)未走置業(yè)顧問(wèn)不接待該客戶(hù),又去接其他客戶(hù),被登記電話(huà)的客戶(hù)被其他置業(yè)顧問(wèn)接待的,該客戶(hù)歸屬其他置業(yè)顧問(wèn),該置業(yè)顧問(wèn)將取消一次接待機(jī)會(huì)給其他置業(yè)顧問(wèn)。216。 如有多個(gè)客戶(hù)要買(mǎi)同一房號(hào),由銷(xiāo)售控制員按照“誰(shuí)先交錢(qián)賣(mài)給誰(shuí)”原則做銷(xiāo)售助理,額外交代暫留的除外,不允許置業(yè)顧問(wèn)在客戶(hù)面前或銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。216。 如看過(guò)的客戶(hù)又過(guò)來(lái)看,以前未做客戶(hù)登記,又沒(méi)有置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)出來(lái)或客戶(hù)也記不清哪位置業(yè)顧問(wèn)接待,則歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),以后再記起原置業(yè)顧問(wèn)的,仍歸屬此次輪值置業(yè)顧問(wèn),原置業(yè)顧問(wèn)歸屬無(wú)效。216。 置業(yè)顧問(wèn)在暫時(shí)不接待客戶(hù)時(shí),應(yīng)明確輪值置業(yè)顧問(wèn),輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)做好準(zhǔn)備,保證客戶(hù)到訪(fǎng)時(shí)能立即主動(dòng)地接待客戶(hù)。216。 如有歸屬暫未清晰的客戶(hù),原則上以第一次接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)的置業(yè)顧問(wèn)為暫時(shí)歸屬,銷(xiāo)售管理人員劃定歸屬后,按劃定后的歸屬接待客戶(hù);禁止因客戶(hù)歸屬未明拒不接待或怠慢客戶(hù),如有發(fā)生將暫停作業(yè)一周至一個(gè)月。216。 因置業(yè)顧問(wèn)離職或被解雇,其客戶(hù)由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一安排歸屬。216。 預(yù)約客戶(hù)指:客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)聲明或經(jīng)輪值置業(yè)顧問(wèn)在第一時(shí)間問(wèn)詢(xún)得知,曾經(jīng)來(lái)訪(fǎng)并認(rèn)出或說(shuō)出置業(yè)顧問(wèn),未來(lái)訪(fǎng)但知道電話(huà)預(yù)約置業(yè)顧問(wèn)的。不做輪空處理指:接待完該客戶(hù)后無(wú)論是否應(yīng)排在輪值置業(yè)顧問(wèn)位置,均排在輪值置業(yè)顧問(wèn)位置,之后按原順序接待。216。 輪空處理指:接待完該客戶(hù)后若不在輪值置業(yè)顧問(wèn)位置,按原順序接待。216。 如有引領(lǐng)人員指引客戶(hù),引領(lǐng)人員需確認(rèn)客戶(hù)是否初次到訪(fǎng),如果是預(yù)約客戶(hù)確認(rèn)歸屬,引領(lǐng)至置業(yè)顧問(wèn)前,置業(yè)顧問(wèn)直接接待,盡量避免重復(fù)詢(xún)問(wèn)。216。 如有客戶(hù)聲稱(chēng)初次到訪(fǎng),但實(shí)際并非初次,登記時(shí)發(fā)現(xiàn)重復(fù)……216。 如客戶(hù)對(duì)所屬置業(yè)顧問(wèn)不滿(mǎn)提出更換時(shí)……(四)、沙盤(pán)及樣板間講解216。 講解時(shí)注意引導(dǎo)客戶(hù),把客戶(hù)定位為已經(jīng)入住的業(yè)主,發(fā)揮想象。216。 側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤(pán)的整體優(yōu)勢(shì);216。 積極主動(dòng),用自己的熱忱和誠(chéng)懇感染客戶(hù),努力與其建立相互信任的關(guān)系;216。 通過(guò)交談?wù)_把握客戶(hù)的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對(duì)策略;216。 當(dāng)客戶(hù)超過(guò)一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系。216。 引領(lǐng)客戶(hù)沿看房通道參觀講解;216。 帶看工地的路線(xiàn)應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線(xiàn)的整潔和安全;216。 囑咐客戶(hù)戴好安全帽,帶好其它隨身物品;216。 耐心詳細(xì)的向客戶(hù)講解產(chǎn)品;216。 講解的過(guò)程中突出項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn);216。 通過(guò)交談依據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況有針對(duì)性的講解分析;216。 盡量讓客戶(hù)充分的了解產(chǎn)品,給客戶(hù)留以深刻印象。216。 講解過(guò)程中無(wú)法解答的問(wèn)題需咨詢(xún)過(guò)相關(guān)人員后再予以答復(fù)216。 講解說(shuō)辭要統(tǒng)一口徑,尤其是數(shù)據(jù),應(yīng)保持一致。(五)、客戶(hù)跟蹤216。 嚴(yán)格按照公司制定的銷(xiāo)售流程,完成客戶(hù)接待、洽談、溝通看房以及追蹤等工作,以求達(dá)成交易;216。 追蹤客戶(hù)注意切入話(huà)題的選擇及措辭,勿給客戶(hù)造成銷(xiāo)售不暢、死硬推銷(xiāo)的印象;216。 追蹤客戶(hù)要注意時(shí)間的選擇;216。 成交時(shí)簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū),收取定金,陪同客戶(hù)完成交款等事宜;216。 對(duì)準(zhǔn)成交客戶(hù)勤追蹤,做好簽約工作;216。 負(fù)責(zé)自己客戶(hù)及指定客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)、溝通、跟蹤及催款工作并協(xié)助客戶(hù)辦理貸款工作;216。 對(duì)客戶(hù)的服務(wù)要熱情、周到、專(zhuān)業(yè)、善解人意,提供最高品質(zhì)的服務(wù),不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵;216。 來(lái)電來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)暫定回訪(fǎng)周期為30天,如超過(guò)30天置業(yè)顧問(wèn)未進(jìn)行回訪(fǎng)工作(CRM中沒(méi)有回訪(fǎng)記錄),該客戶(hù)再次來(lái)電或來(lái)訪(fǎng)應(yīng)歸屬為當(dāng)天輪值人員。(六)、購(gòu)買(mǎi)洽談216。 倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶(hù)在銷(xiāo)售桌前入座;216。 通過(guò)談話(huà)盡量了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向,有針對(duì)性的進(jìn)行介紹;216。 針對(duì)客戶(hù)的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋?zhuān)瑤椭渲鹨豢朔?gòu)買(mǎi)障礙;216。 未經(jīng)公司許可,不得擅自答應(yīng)客戶(hù)的要求;216。 盡量利用樣板間、模型、透視圖、銷(xiāo)售助理表、建材表等輔助資料工具,通過(guò)熟練介紹及參觀,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,促成成交。(七)、網(wǎng)上認(rèn)購(gòu)流程及注意事項(xiàng)216。 確認(rèn)被認(rèn)購(gòu)房源是否在可售狀態(tài);216。 置業(yè)顧問(wèn)向客戶(hù)介紹樓盤(pán),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;216。 置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行簽約提示,并引領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)行按揭咨詢(xún);216。 向客戶(hù)出具資料及費(fèi)用清單,房款、印花稅、律師服務(wù)費(fèi)用 (按揭、辦證服務(wù));216。 在線(xiàn)填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)書(shū),網(wǎng)上提交后,系統(tǒng)自動(dòng)生成認(rèn)購(gòu)書(shū)編號(hào);216。 網(wǎng)上打印認(rèn)購(gòu)書(shū),開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售部蓋章,客戶(hù)簽字確認(rèn);216。 簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)之日起七日內(nèi)簽定預(yù)售(現(xiàn)房)合同,超過(guò)七日未簽預(yù)售(現(xiàn)房)合同的,系統(tǒng)自動(dòng)恢復(fù)該房屋未預(yù)訂且未預(yù)留;(八)、 網(wǎng)上簽約流程及合同規(guī)范要求216。 每位置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售資料夾中必須持有一份標(biāo)準(zhǔn)合同范本;216。 嚴(yán)禁私自改動(dòng)“合同上傳部分”的范本內(nèi)容及格式;216。 當(dāng)客戶(hù)對(duì)合同草稿內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后,置業(yè)顧問(wèn)帶領(lǐng)客戶(hù)到甲方財(cái)務(wù)部繳納房款;216。 帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入簽約室,雙方在線(xiàn)填寫(xiě)合同內(nèi)容,買(mǎi)受人自設(shè)查詢(xún)密碼,網(wǎng)上提交后,系統(tǒng)自動(dòng)生成合同編號(hào);216。 將正式合同裝訂完畢及簽約附件準(zhǔn)備齊全后,協(xié)助客戶(hù)按甲方要求簽署正式合同及相應(yīng)附件;216。 網(wǎng)上打印合同、下載合同簽約證明、預(yù)售登記申請(qǐng)書(shū)及備案表格;216。 樓盤(pán)表及時(shí)標(biāo)明該套房屋已預(yù)售;216。 銷(xiāo)售助理及時(shí)更新銷(xiāo)控表。216。 嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上簽約操作流程和步驟。(九)、合同備案程序注:自聯(lián)機(jī)簽約之日起30日內(nèi)持如下資料到房地局辦理216。 首次辦理應(yīng)提供:開(kāi)發(fā)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證明書(shū)復(fù)印件各一份,授權(quán)委托書(shū)原件一份;國(guó)有土地使用證原件及復(fù)印件各一份;216。 網(wǎng)上打印的合同一式四份;216。 網(wǎng)上打印的簽約證明及預(yù)售登記申請(qǐng)書(shū)一份; 216。 買(mǎi)受人身份證復(fù)印件(外地人員須暫住證或工作居住證復(fù)印件);216。 買(mǎi)受人為法人或其他組織的須提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照或注冊(cè)證書(shū)的復(fù)印件;216。 境外人員購(gòu)買(mǎi)預(yù)售商品房的需提交涉外項(xiàng)目國(guó)家安全審查批準(zhǔn)文件;216。 預(yù)售已被抵押的商品房還需提交抵押權(quán)人同意預(yù)售的材料。(十)、銀行按揭辦理216。 客戶(hù)簽約之前提前通知客戶(hù)辦理按揭手續(xù)需提供的材料和費(fèi)用;216。 客戶(hù)簽約的同時(shí)約律師辦理按揭手續(xù);216。 置業(yè)顧問(wèn)有義務(wù)幫助客戶(hù)選擇一家適合客戶(hù)自身的銀行和還款方式;216。 置業(yè)顧問(wèn)注意做好辦理按揭的相關(guān)服務(wù)性工作;216。 如公司和甲方?jīng)]有專(zhuān)門(mén)為外地客戶(hù)辦理相應(yīng)手續(xù)的人員,置業(yè)顧問(wèn)有義務(wù)協(xié)助外地客戶(hù)辦理相應(yīng)手續(xù)。(十一)、客戶(hù)維護(hù)216。 根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的要求,定期發(fā)放短信,郵件等,維持簽約后對(duì)客戶(hù)的持續(xù)關(guān)注;216。 配合客戶(hù)經(jīng)理組織客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng);(十二)、入住辦理216。 按合同約定時(shí)間提前郵寄《入住通知書(shū)》,通知客戶(hù)如期辦理入住手續(xù);216。 明確告知客戶(hù)入住時(shí)需準(zhǔn)備的材料和應(yīng)繳納費(fèi)用;216。 置業(yè)顧問(wèn)有義務(wù)引導(dǎo)客戶(hù)辦理入住手續(xù)。第三章 與甲方配合工作一、例會(huì)制度由銷(xiāo)售總監(jiān)與甲方確定每周例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);形  式:周、月例會(huì)目  的:對(duì)階段工作狀況及下步工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)參會(huì)人員:萬(wàn)科相關(guān)負(fù)責(zé)人、思源相關(guān)負(fù)責(zé)人、廣告公司相關(guān)人員具體要求:1)例會(huì)前與會(huì)人員應(yīng)進(jìn)行充分溝通,對(duì)會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)做好準(zhǔn)備(需溝通主要議題)。2) 如遇特殊情況不能參加會(huì)議者,需提前請(qǐng)假。3) 周一形成會(huì)議紀(jì)要后發(fā)至公共郵箱,全體參會(huì)人員必須閱讀。各項(xiàng)工作與甲方對(duì)接人員表萬(wàn)科思源備注部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)對(duì)接人二、對(duì)帳要求及格式216。 項(xiàng)目總監(jiān)與甲方確定代理費(fèi)結(jié)算時(shí)間;216。 客服經(jīng)理與甲方財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),每月確定固定對(duì)帳時(shí)間和對(duì)帳方式;216。 對(duì)帳格式以公司統(tǒng)一版
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