某工貿(mào)有限公司選聘與錄用管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-15 05:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 號(hào)、工作表單與記錄，以便查詢(xún)與管理；2．流程步驟順序請(qǐng)用???…符號(hào)來(lái)標(biāo)識(shí)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附錄：組織架構(gòu)編制調(diào)整工作流程流程名稱(chēng)組織架構(gòu)編制調(diào)整工作流程文件編號(hào)文件版本執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部管控部門(mén)人力資源部階段流程圖責(zé)任部門(mén)責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單提出申請(qǐng)核對(duì)審批申請(qǐng)信息匯總需求審批執(zhí)行招聘887624252YesYesNoNoNo結(jié)束資料存檔總裁審核副總審核編制崗位說(shuō)明收集審批信息Yes總裁審批NoYes32副總審批核對(duì)編制1No開(kāi)始編制調(diào)整申請(qǐng) 1用人部門(mén)人力資源部副總裁總裁人力資源部人力資源部副總裁總裁人力資源部部門(mén)主管人資主管副總裁總裁人資專(zhuān)員/人資主管人資專(zhuān)員/ 副總裁總裁人力資源部?因業(yè)務(wù)擴(kuò)大/調(diào)整需求編制外人員，由用人部門(mén)提出組織架構(gòu)調(diào)整申請(qǐng)?人力資源部核對(duì)申請(qǐng)報(bào)告予以確認(rèn)，非必需人資部有權(quán)退回?副總裁對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審批?總裁對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審批?經(jīng)副總、總裁核準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)核準(zhǔn)結(jié)果修訂公司組織架構(gòu)圖?人力資源部編制新增部門(mén)/崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)?副總裁審批重新修訂的組織架構(gòu)及部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)?總裁審批重新修訂的組織架構(gòu)及部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部對(duì)修訂后的資料存檔組織架構(gòu)調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告組織架構(gòu)表組織機(jī)構(gòu)表崗位說(shuō)明書(shū)相關(guān)說(shuō)明1．請(qǐng)按要求填寫(xiě)好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號(hào)、工作表單與記錄，以便查詢(xún)與管理；2．流程步驟順序請(qǐng)用???…符號(hào)來(lái)標(biāo)識(shí)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附錄：招聘計(jì)劃編制管理流程流程名稱(chēng)組織架構(gòu)編制調(diào)整工作流程文件編號(hào)文件版本執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部管控部門(mén)人力資源部階段流程圖責(zé)任部門(mén)責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單提出申請(qǐng)核對(duì)審批申請(qǐng)信息匯總需求審批執(zhí)行招聘1521110編制招聘計(jì)劃崗責(zé)/勝任力招聘時(shí)間安排YesNo98結(jié)束執(zhí)行招聘流程領(lǐng)導(dǎo)審核費(fèi)用預(yù)算762確定甄選方法42確認(rèn)招聘方式 確認(rèn)招聘渠道32統(tǒng)計(jì)人數(shù)崗位 開(kāi)始收集招聘信息 1人力資源部門(mén)人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部副總裁/總裁人力資源部人資專(zhuān)員人資主管人力資源部人力資源部人資專(zhuān)員/人資主管人資專(zhuān)員/ 人資主管人資專(zhuān)員/ 人資主管人資專(zhuān)員/ 人資主管人資專(zhuān)員/ 人資主管副總裁/總裁人力資源部?執(zhí)行人員需求管理流程，收集各部門(mén)提交的招聘信息?統(tǒng)計(jì)需求信息，確定需求崗位及人數(shù)?根據(jù)崗位人數(shù)需求不同確定招聘渠道?根據(jù)不同需求，確認(rèn)招聘方式，內(nèi)聘OR外聘? 執(zhí)行甄選管理流程，確定甄選方法?協(xié)調(diào)各用人部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)，安排信息發(fā)布、篩選、初面、終面時(shí)間?逐步需求人員崗位說(shuō)明書(shū)及素質(zhì)勝任力模型?對(duì)招聘的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算?根據(jù)以上信息，編制年度、季度、月度招聘計(jì)劃?公司領(lǐng)導(dǎo)審查招聘計(jì)劃?繼續(xù)執(zhí)行招聘流程相關(guān)說(shuō)明1．請(qǐng)按要求填寫(xiě)好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號(hào)、工作表單與記錄，以便查詢(xún)與管理；2．流程步驟順序請(qǐng)用???…符號(hào)來(lái)標(biāo)識(shí)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附錄四：人員甄選管理流程流程名稱(chēng)人員甄選管理流程文件編號(hào)文件版本執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部管控部門(mén)人力資源部階段流程圖責(zé)任部門(mén)責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單提出申請(qǐng)核對(duì)審批申請(qǐng)信息匯總需求審批執(zhí)行招聘復(fù)試YesYesYesYesYesNoNoNoNoNo結(jié)束762524232初面知識(shí)技能心理測(cè)試簡(jiǎn)歷篩選1執(zhí)行招聘流程用人決策開(kāi)始統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1人力資源部門(mén)人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人資專(zhuān)員人資主管人資主管用人部門(mén)人資主管用人部門(mén)人資主管人資主管用人部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)人資主管用人部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)人資專(zhuān)員/ 人資主管?統(tǒng)計(jì)整理簡(jiǎn)歷?對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，符合要求進(jìn)行下一環(huán)節(jié)?進(jìn)行心理測(cè)試（可選）?由用人部門(mén)協(xié)同進(jìn)行技能知識(shí)測(cè)試（可選試題問(wèn)答形式）? 執(zhí)行初次面試?根據(jù)崗位不同由用人部門(mén)主管或者副總裁、總裁復(fù)試?形成用人決議?繼續(xù)執(zhí)行招聘流程相關(guān)說(shuō)明1．請(qǐng)按要求填寫(xiě)好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號(hào)、工作表單與記錄，以便查詢(xún)與管理；2．流程步驟順序請(qǐng)用???…符號(hào)來(lái)標(biāo)識(shí)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附錄:人員試用工作流程流程名稱(chēng)人員試用工作流程文件編號(hào)文件版本執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部管控部門(mén)人力資源部階段流程圖責(zé)任部門(mén)責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單公司報(bào)到導(dǎo)入公司培訓(xùn)面談進(jìn)入試用試用評(píng)估1521110試用評(píng)估交用人部門(mén)人資部面談YesNo98結(jié)束轉(zhuǎn)正手續(xù)領(lǐng)導(dǎo)審核試用期試用762崗前培訓(xùn)42安排工位 晨會(huì)介紹32簽定臨時(shí)協(xié)議 開(kāi)始新員工報(bào)到1人力資源部門(mén)人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部/用人部門(mén)人力資源部/用人部門(mén)人力資源部/用人部門(mén)副總裁/總裁人力資源部人資專(zhuān)員人資專(zhuān)員/人資主管公司晨會(huì)人資主管/專(zhuān)員人資專(zhuān)員/人資主管 人資主管用人部門(mén)主管用人部門(mén)主管用人部門(mén)主管/ 人資主管副總裁/總裁人力資源部?通知新員工帶身份證、學(xué)歷證原件復(fù)印件，一寸照片3張，著職業(yè)裝報(bào)到?簽訂試用用工協(xié)議、保密協(xié)議等?新員工參
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