某房地產開發(fā)公司人事管理培訓辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 04:59 本頁面
【文章內容簡介】 后的評估要結合受訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓人員寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。第三十三條 培訓評估不合格者，公司將視具體情況給予一定的處罰。第三十四條 人力資源部應將每位員工參加培訓的情況記入《員工培訓信息記錄表》（見附件四）。第三十五條 每項培訓結束時，主辦部門應視實際需要組織員工填寫《培訓工作評價表》（附件五），員工填寫后與測驗卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給培訓師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓的參考。第三十六條 人力資源部應對各主辦部門的培訓效果進行評估，組織培訓效果的民意調查，形成書面報告分送各部門及有關人員作為以后舉辦類似培訓的參考。第九章 培訓費用第三十七條 公司每年按照銷售收入的一定比例提取培訓經(jīng)費用于公司的培訓工作。第三十八條 培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，根據(jù)公司效益狀況可以進行適當調整。第三十九條 參加培訓（進修）的公司員工，除公司批準的學歷培訓費用由公司先行墊付外，其它培訓的學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關專業(yè)的學位、學歷文憑、職稱后，員工可憑取得的學歷、職稱、學位證書的原件、復印件及相應的發(fā)票向公司報銷80%的考試費、學費，但必須簽訂三年以上的勞動協(xié)議。如在協(xié)議期內因離職、辭退等原因離開公司，員工必須償還報銷的費用。不同意以上條款的，不予報銷（上級黨政機關、部門發(fā)文指令參加培訓的除外）。第四十條 培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費，按照公司相關規(guī)定核準報銷。第十章 培訓出勤管理規(guī)定第四十一條 員工培訓出勤管理由人力資源部負責。第四十二條 除公司安排的培訓外，其它各類培訓活動均不得占用上班時間。員工自行參加各類培訓學習，應事先請事假，經(jīng)批準后方可離崗。第四十三條 對于公司安排的各類培訓，員工不得隨意請假；如的確因公務需要請假的，須填寫請假單，并呈請相關負責人核準，交至人力資源部備查；否則以事假對待；情節(jié)嚴重的，按曠工對待。因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。第四十四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以下者，以曠工一天論。第四十五條 培訓缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者，需重新補修全部課程。第四十六條 員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其它員工代簽；如若代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。 培訓組織者應以簽到表及課上點名為依據(jù)，填寫員工培訓記錄，并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。第十一章 外派培訓第四十七條 外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第四十八條 凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表，由人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報名參加。第四十九條 學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫《員工外派培訓申請表》，由人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報名參加，并簽訂《員工培訓協(xié)議》。第五十條 外派培訓人員與公司簽訂《員工培訓協(xié)議》后，其人事關系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。第五十一條 外派培訓結束后，外派培訓人員應于返回公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志或者相關記錄交人力資源部審查。第五十二條 個人參加培訓學習結束后，須持結業(yè)證、考試成績或其它證明材料到人力資源部登記備案。第五十三條 外派培訓人員的費用報銷須
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