制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部全套考核指標(biāo)(編輯修改稿)
2025-05-15 03:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的指標(biāo)解釋質(zhì)量檢測(cè)記錄保證質(zhì)量檢測(cè)記錄的全面性質(zhì)量檢測(cè)記錄記錄情況與事實(shí)情況不相符合之處不得超過(guò)[ ]處；質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)匯報(bào)的及時(shí)性生產(chǎn)車間材料使用投訴情況監(jiān)督材料檢測(cè)情況生產(chǎn)車間材料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料而投訴的次數(shù)不得超過(guò)[ ]次檢測(cè)儀器保證檢測(cè)儀器滿足正常工作需要檢測(cè)儀器出現(xiàn)問(wèn)題影響工作進(jìn)行次數(shù)不得超過(guò)[ ]次，檢測(cè)儀器是否做到清潔，定期維護(hù)檢測(cè)報(bào)告提高集團(tuán)檢測(cè)水平檢測(cè)報(bào)告的信息量與質(zhì)量是否可以為質(zhì)量提高提供有效支持信息及建議次品率提高產(chǎn)品質(zhì)量次品率不得超過(guò)[ ]%對(duì)于部門工作改進(jìn)的建議提高部門工作的水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時(shí)間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成備注： 考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的指標(biāo)解釋質(zhì)量問(wèn)題分析工作質(zhì)量問(wèn)題分析到位，有效改善質(zhì)量工作質(zhì)量問(wèn)題分析是否全面，可否為質(zhì)量工作的改善提供支持，報(bào)告是否有遺漏殘鞋的處置工作保證公司最小損失，客戶滿意殘鞋是否有效處理，使公司的損失降低到最小部門文件的管理工作 部門文件保管齊全，有序發(fā)生文件丟失、或者由于保管混亂，對(duì)工作造成損失的次數(shù)不得超過(guò)[ ]次次品率提高產(chǎn)品質(zhì)量次品率不得超過(guò)[ ]%對(duì)于部門工作改進(jìn)的建議提高部門工作的水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時(shí)間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成備注： 考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的指標(biāo)解釋本職工作的完成情況保證原材料質(zhì)量的可靠性不合格原材料入庫(kù)的批次不得超過(guò)[ ]次生產(chǎn)車間材料使用投訴情況保證材料質(zhì)量不至于影響生產(chǎn)生產(chǎn)車間材料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料而投訴的次數(shù)不得超過(guò)[ ]次原輔材料的記錄做好原材料
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