【文章內(nèi)容簡介】 →清洗橋面→綁扎橋面鋼筋→橋面鋼筋保護(hù)層定位→調(diào)整橋面鋼筋幾何尺寸→焊接角鐵→標(biāo)高校正→澆筑砼→拉毛→覆蓋→養(yǎng)生→自檢→交驗(yàn)②、施工控制要點(diǎn)：鋼筋加工與安裝，橋面鋼筋網(wǎng)保護(hù)層厚度，橋面砼厚度，高程控制，大面平整度控制，拉毛，養(yǎng)生。第五節(jié)、涵洞工程共設(shè)涵洞10道，均為圓管涵。涵洞基礎(chǔ)開挖采用挖掘機(jī)配合自卸車進(jìn)行，挖出的不適用土方，應(yīng)運(yùn)至指定的棄土場處，涵洞施工采用現(xiàn)場機(jī)械拌和砼，組合鋼模與吊車配合吊斗現(xiàn)澆砼。砼圓管涵施工工藝流程材料檢驗(yàn)及砼配合比設(shè)計(jì)、報(bào)批→上報(bào)分項(xiàng)工程開工報(bào)告（批準(zhǔn)后）→放樣→機(jī)械挖基配合人工清底→鋪筑砂墊層→軸線放樣→支管座模板→模板檢查→（合格后）澆筑砼→拆?！B(yǎng)生→檢查管節(jié)（合格后）→安裝管節(jié)→校正管節(jié)→勾縫→自檢→交驗(yàn) 砼圓管涵施工控制要點(diǎn)：幾何尺寸、軸線位置、臺背填土質(zhì)量及壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度、外觀質(zhì)量控制、涵頂鋪裝厚度及高程控制、涵管接縫及進(jìn)出水口高程。第六節(jié)、標(biāo)志、標(biāo)線及沿線設(shè)施施工標(biāo)志標(biāo)志施工方法：現(xiàn)場澆注底座，標(biāo)志牌加工在固定生產(chǎn)廠家訂購，運(yùn)至現(xiàn)場，吊車配合安裝就位，標(biāo)志立柱須待基礎(chǔ)砼達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度時(shí)方可安裝。施工順序：施工準(zhǔn)備→開工報(bào)告→廠家制作標(biāo)志牌→底座基坑開挖→安裝基礎(chǔ)模板→澆筑底座砼→固定底座→載重汽車運(yùn)輸標(biāo)志牌→吊車現(xiàn)場安裝就位→自檢各項(xiàng)指標(biāo)→交驗(yàn)。標(biāo)線施工方法：標(biāo)線涂敷前應(yīng)將路面徹底清掃干凈，在路面上沒有塵土、雜物和積水后方能進(jìn)行放樣工作，標(biāo)線的施工采用專用標(biāo)線噴涂施工機(jī)械進(jìn)行施工，人工放樣配合機(jī)械劃線。施工順序：施工準(zhǔn)備→材料及相關(guān)試驗(yàn)→開工報(bào)告→（批復(fù)后）放樣劃底線→噴涂標(biāo)線→自檢各項(xiàng)指標(biāo)→交驗(yàn)。第三章 各分項(xiàng)工程的施工順序（一）、路基工程，由于路基工程是影響整個(gè)工程進(jìn)度的主要因素，所以必須投入大量的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，才能保證合同工期的按時(shí)完工。施工時(shí)安排1個(gè)施工隊(duì)伍。在進(jìn)行路基填筑施工時(shí)，對布設(shè)有結(jié)構(gòu)物處先跳過進(jìn)行下一段施工，當(dāng)結(jié)構(gòu)物達(dá)到回填要求立即組織人員進(jìn)行回填，使路基盡早實(shí)現(xiàn)全線貫通。（二）、橋涵結(jié)構(gòu)物工程本合同段設(shè)大橋1座，中橋1座，涵洞10道。施工中為了確保工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，計(jì)劃：設(shè)橋梁施工隊(duì)3個(gè)，涵洞施工隊(duì)1個(gè)，集中力量采用平行流水作業(yè)法施工，梁板預(yù)制與橋涵主體工程同步進(jìn)行完成施工任務(wù)。（三）、路面工程本合同段路面底基層施工要根據(jù)路基完成情況分段進(jìn)行，路面基層根據(jù)底基層完成情況分段進(jìn)行，路面面層計(jì)劃根據(jù)基層、各段結(jié)構(gòu)物完成情況和拌和站設(shè)置位置，瀝青拌和站設(shè)在K0+000右側(cè)45km處，面層采取從一端向另一端施工，路面施工共安排1個(gè)施工隊(duì)和1臺攤鋪機(jī)進(jìn)行施工。（四）、其它工程合同段中的其它工程，在主線工程的施工中平行穿插進(jìn)行。一、工期安排總的思路以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司擬投入本工程的人力、物力和機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。在確保工程質(zhì)量、安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保按期或提前完成施工任務(wù)。本合同段按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、總工期的安排根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求，結(jié)合同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，對本標(biāo)段每個(gè)單位工程的各個(gè)分項(xiàng)工程的施工工期做了具體的安排。本標(biāo)段工程于2009年9月1日正式開工，2010年5月30日完工，工期4個(gè)月。三、施工總體布置及安排根據(jù)本合同段工程數(shù)量及總體計(jì)劃的安排，為按時(shí)完成施工任務(wù)；不影響總體施工進(jìn)度安排，對工程施工布置及工程任務(wù)安排如下： 四、各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備： 2009年8月20日2009年9月1日路基工程： 2009年9月1日2009年10月31日橋涵工程： 2009年9月1日2010年4月30日路面底基層： 2010年3月1日2010年3月15日路面基層： 2010年3月15日2010年3月31日路面面層： 2010年5月1日2010年5月10日交通安全設(shè)施： 2010年4月1日2010年5月20日其他工程： 2010年4月1日2010年5月20日清理退場： 2010年5月20日2010年5月30日第四章 確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目建設(shè)的主題。我公司將按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)細(xì)則要求，以第一是質(zhì)量，第二還是質(zhì)量，精益求精，優(yōu)中更優(yōu)的精神，嚴(yán)格管理，層層把關(guān)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。一、總則本段工程的每一項(xiàng)工程、每一道工序都嚴(yán)格按施工規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)合同文件要求以及交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。二、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)。認(rèn)真貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。推行投標(biāo)人行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并堅(jiān)持作業(yè)人員定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑴ 工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)工程編寫完善的施工組織計(jì)劃。對常規(guī)分部、分項(xiàng)工程編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)工程要編寫特殊施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求等級標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。⑵ 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查制度為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。⑶ 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。⑷ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。⑸ 熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。(6) 做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)的精兵強(qiáng)將，采用高、新技術(shù)和現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。⑺ 建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。⑻ 技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁交由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。⑼ 施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配合比及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。⑽ 按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的使用效率。樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。⑴ 確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因和施工過程的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。對關(guān)鍵工種的操作技術(shù)，要對操作人員事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)評定，合格后才能上崗操作。⑵ 樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的質(zhì)量要有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析和判斷。⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行砼施工操作細(xì)則，施行責(zé)任制，并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。⑷ 認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作，施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。第二節(jié) 工期保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)研究確定整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。工程實(shí)施階段，要切實(shí)保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，其它工程項(xiàng)目跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)，但必須保證為關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目按期提供工作面。一、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。若我公司中標(biāo)，各級人員準(zhǔn)時(shí)到位，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場，保證按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。二、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)全公司范圍內(nèi)增加投入確保重點(diǎn)工程的工期。實(shí)行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。三、研究對策，確定應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，確保工程施工順利完成。四、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，對控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。做到施工好季節(jié)多安排，冬雨季節(jié)靈活安排。五、優(yōu)化施工方案，合理安排施工程序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。六、有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度，使控制工期的部分工序，在單位時(shí)間內(nèi)提高工作量。七、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾的關(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。八、若有幸簽訂合同，將以最快的速度調(diào)遣施工力量進(jìn)場，展開施工準(zhǔn)備和備料工作，保證不因材料進(jìn)場而影響工期；施工過程中，以最快的速度進(jìn)行人員、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和充實(shí)，充分滿足工程需要。第五章 冬季和雨季的施工安排第一節(jié) 冬季施工措施根據(jù)本合同段的氣侯特征、工程量及施工安排情況，為確保施工質(zhì)量和降低施工成本，計(jì)劃不進(jìn)行冬季施工，也可保證工程按期完工第二節(jié) 雨季施工措施一、應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作施工場地的排水：對施工現(xiàn)場及預(yù)制場，應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四周地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。施工場地道路：設(shè)備及材料進(jìn)出場主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺好軐?shí)，上鋪