【文章內容簡介】 司負責。 HSE與文明施工管理⑴ 堅持常抓不懈，強化監(jiān)督檢查，促進安全生產可持續(xù)發(fā)展。牢固樹立“一切事故都可以預防”及“以人為本”的理念，落實崗位安全職責、加強風險管控及現場監(jiān)督，突出抓好分包商安全管理，切實加強職業(yè)衛(wèi)生管理，保證施工生產安全、人員平安健康。⑵ 實行HSE獎懲制度，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理要求進行HSE日周月檢查制度，創(chuàng)建文明工地和樣板工程。把分包商安全管理人員納入項目部管理體系中，按季度開展評比。⑶ 文明施工，從場地規(guī)劃入手，緊緊抓住勞動保護、土建施工及場地清潔、鋼構安裝、起重與搬運作業(yè)、消防設施設置、使用鋼質氣瓶及預制區(qū)的文明施工不放，爭創(chuàng)文明施工優(yōu)質工程。⑷ 本工程高處交叉作業(yè)多、防火、防雨、防臺風要求高，開工前做好安全技術交底工作，按規(guī)定辦理好動土證、動火證、用電票等手續(xù)，施工過程中做好各項安全防護措施。 技術管理⑴ 項目技術管理實行三級總工程師負責制；⑵ 公司專家組將為本項目提供技術支持；⑶ 重大方案將由報公司審批；⑷ 施工技術方案編制技術經濟分析內容，優(yōu)化方案，降低成本；⑸ 各專業(yè)施工方案實施前進行施工可行性分析，并編制專項施工策劃。⑴ 以成熟的施工工藝保證施工質量；⑵ 堅持樣板引路和首件必檢，為后續(xù)施工做出范例；⑶ 嚴格工序管理，加強“自檢、互檢、共檢三檢一評”制度，搞好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設計單位的合作關系。上道工序不合格，嚴禁進行下一道工序施工。⑷ 加強施工過程管理，確保施工質量達標，爭創(chuàng)樣板工程。⑸特殊工種如挖機操作人員、吊裝人員、架子工、電工、起重工等進入現場必須持有相關證件證（操作證等），由項目部按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定組織現場檢查、考試，合格者方可進場施工，不合格不得進場。⑴ 充分使用各類資源，使工程施工始終處于動態(tài)有序、合理緊湊的計劃控制下，實行項目施工總體統(tǒng)籌計劃、項目總體實施計劃、月作業(yè)計劃和三周滾動作業(yè)計劃四級計劃管理工作。嚴格按施工計劃組織施工，保證施工進度。⑵ 根據工程總體進度安排和資源組織情況，把工程分幾個階段進行組織，工程施工過程中全員參與追圖紙、催設備材料，適時掀起各階段會戰(zhàn)和決戰(zhàn)高潮，一舉奪得勝利。⑶ 現場基礎施工采用多班組、多隊伍，分區(qū)域、分段同時施工，統(tǒng)一協調；保證施工專業(yè)化及進度。⑴ 做好乙供材料的采購順序、供貨順序；3 乙供材料采購貨比三家，并向業(yè)主（EPC）報審，按照業(yè)主項目管理規(guī)定進行網上采購；⑶ 嚴格材料驗收工作，控制材料的進貨質量；⑷ 材料的接收和發(fā)放按裝置分別建帳；⑸ 鋼材安排專人負責，進行全程管理、標識管理；⑹ 鋼筋實行項目部按照業(yè)主要求采購。項目部內部按公司要求建立視頻系統(tǒng)，項目部內部設置一定數量的通訊電話，方便與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位溝通和聯系，對外通過電子郵件、視頻會議、傳真、電話等現代化信息傳遞手段和書面文函親自送達等手段，同業(yè)主、監(jiān)理等單位建立密切的業(yè)務聯絡，把現場情況及時反饋。對外書面文函統(tǒng)一格式，并由各分工主管領導簽發(fā)把關，時刻注意維護公司形象和體現嚴謹工作作風。為了達到工程質量標準、保證計劃施工工期，項目部將根據整體施工部署組織工程施工。提前做好鋼筋等原材料的進場及檢驗、技術交底等準備工作，進場后陸續(xù)開始地下基礎的施工。進行構筑物、建筑物主體結構施工。 豎向工程、豎向運輸、附屬工程施工。為了更有效地組織施工，我們將此項目的施工過程，細化成如下四個階段：階段名稱：施工準備、地面以下基礎、給排水、預埋、等土建施工階段。階段起止時間：A710:2018年5月29日起至2018年7月25日； 階段主要工作目標：項目部入場；臨時設施建造；原材料、機工具進場準備，對影響地面上部建筑物，構筑物施工作業(yè)的，深基礎，給排水、地下基礎預埋以及地基處理完成。階段詳細工作內容：見下表； 第一階段詳細工作內容序號工作目標階段主要工作內容及形象進度1施工資源準備l 項目部入場：接到中標通知之日之后第1周內組織項目部進入現場。l 施工用水、用電布置。l 臨時設施建造。l 技術人員入場；熟悉施工圖、組織圖紙會審；準備編制施工組織設計。2管理與服務準備l 與業(yè)主、監(jiān)理協商確定施工管理的溝通程序。l 與業(yè)主、監(jiān)理積極溝通聯絡，了解項目設計進度,準備設備、材料、機具、施工班組進場。3土建全面 開工l 臨時道路及預制場地的建設。l 基礎的施工。l 深基礎，給排水、地下基礎預埋以及地基處理。4預制工作l 施工用鋼材等材料的購入。l 甲供材的計劃提出及入庫。l 半成品、成品材料采購。階段名稱：建筑物、全廠管控中心主體施工階段階段起止時間：A710:2018年7月26日起至2018年12月20日； 階段主要工作目標：完成建筑物主體施工階段。階段詳細工作內容：； 土建主體施工階段詳細工作內容序號工作目標詳細工作內容1全廠管控中心土建主體結構完，交安裝。2屋頂鋼結構預制安裝完成345階段名稱：裝飾工程、豎向、排水溝、竣工階段；階段起止時間：A710:2018年12月21日起至20199年7月19日； 階段主要工作目標：完成項目工程內容，具備三查四定條件。階段詳細工作內容：； 、附屬工程、豎向工程、施工階段詳細工作內容 序號工作內容詳細工作內容1建筑物、構筑物裝飾全廠管控中心2排水溝、各類砼井土建砼排水溝、砼水池土建完工3豎向工程、附屬工程土建人行鋪砌、車行鋪砌、道路水溝完階段名稱：三查四定、局部整改、中交階段；階段起止時間：A710:2019年7月20日起至2019年7月30日； 普通獨立基礎：測量定位放線→土方開挖→基礎處理→墊層施工→鋼筋加工及安裝→模板施工→砼澆筑→土方回填→驗收框架結構建筑物：測量定位放線→土方開挖→基礎處理→墊層施工→鋼筋砼獨立基礎→回填→現澆柱→磚砌體施工→裝飾裝修工程→給排水施工→清理→驗收條形類基礎：定位放線→土方開挖→地基處理→墊層施工→ 底板綁扎鋼筋→ 底板支?！装鍧仓拧惭b定位支架及地腳螺栓→綁扎柱頭及上部塊體鋼筋→柱頭及上部塊體支?！^及上部塊體澆筑砼→養(yǎng)護拆模→防腐→土方回填建筑物、構筑物：定位放線→基礎開挖→基礎施工→主體結構施工→樓地面施工→屋面施工→門窗安裝→內外裝飾→周邊豎向。，是本項目的第一個重難點分析：本項目主要為建筑物、構筑物設備基礎絕對位置及相對位置必須保證在規(guī)范范圍內，同時場地復雜，涉及區(qū)域較廣，需要根據現場實際情況確立高程網及控制網。測量工作是本工程的一個關鍵環(huán)節(jié)。施工前需要對交點進行復測，如何做好高程及線形控制工作，確保施工范圍內控制點位的準確性是本工程的一個難點。對策：開工前施工單位應做好施工測量工作，利用業(yè)主提供不斷更新GPS坐標、高程控制點做引導，做好施工區(qū)域內的測量控制網其內容包括導線、中線、水準基點復測，水準點增設等。施工測量工作應按施工測量監(jiān)理程序執(zhí)行。測量部門應按內部管理及質檢體系，確定相應測量工作的責任制，開工前應審查以下測量工作內容：1）施工單位測量人員數量、資質、測量儀器種類、數量、精度級別及工作狀態(tài)，儀器使用前應進行校正與檢驗。2）開工前，平面控制樁、高程控制樁交接的連接關系和精度要進行復核，檢查所有基礎的中心線及高程，測量精度要滿足規(guī)范要求。3）按規(guī)范和施工程序要求復核測量結果和驗收報告。分析：設備基礎、砼水池等混凝土為商品混凝土，提前預埋地腳螺栓后，一次澆筑成型，設備安裝對地腳螺栓的精度要求必要嚴格，如何保證地腳螺栓的精確預埋是本工程施工控制的難點。對策：各類設備基礎預埋地腳螺栓用雙層鋼制定位盤安裝，鋼固定架固定。固定架由鋼支架和拉桿組成。鋼支架采用型鋼或鋼管焊接成剛性支架，角鋼或鋼筋做拉桿，可根據施工需要現場制作。設備定位盤因其精度要求高，一般不宜在現場制作，應委托預制廠加工運至現場安裝。設備基礎定位盤建議由設備供貨商提供，盡量將定位盤與設備底座同套模具加工而成，以確保設備安裝質量。預埋地腳螺栓及定位盤在施工中，測量、技術、質量人員全程監(jiān)控，重點做好地腳螺栓的垂直度和標高以及地腳螺栓固定的檢查工作，在澆筑混凝土過程中及結束后也應再次進行檢查，發(fā)現偏差及時整改，確保螺栓安裝精度。分析：施工地點緊鄰海邊，必受臺風、暴雨天氣等惡劣天氣影響，每年的79月是多發(fā)季節(jié)，對工程工期、安全等均存在較大的影響；在基礎、混凝土池施工過程中，要保證基坑降水、排水通暢防止雨水浸泡等對基礎基坑質量造成影響。同時防止現場積水，造成施工停滯。對策：因本工程位于我國南方沿海地區(qū)，易受臺風、風暴異常天氣影響，項目部將成立專門的應急小組積極與湛江市管轄區(qū)域溝通、吸取往年經驗，按其要求做好基本的安全應急準備工作并配合業(yè)主及其工作，安排專人每天收聽未來一周天氣預報，在暴風來臨前檢查現場可能出現的隱患并要求整改完成，對需要進行加固的地方嚴格按照要求進行加固、需要撤離的人員及時統(tǒng)一撤離至安全地帶，確保工地不受臺風任何影響。在雨季施工期間，應制定專項雨季施工方案，做好降水排水工作，施工現場必須提前做好排水系統(tǒng)，場地硬化，防止積水導致施工停滯?；A基坑施工過程中，嚴格按照方案要求，預留排水槽、集水坑，并制定值班計劃，晝夜抽水，保證基礎基槽不受雨水影響。瀝青砂、鋼結構安裝、吊裝等在質量及安全上對天氣有特殊要求的工作，應避免在雨季施工。商品混凝土澆灌施工后應在初凝后立刻在模版外圍覆蓋保濕養(yǎng)護材料，雨季、臺風期間，準備好必要的防雨、防臺風的材料。分析：本工程土方工程量大， 基礎土方開挖量大，地下可能出現巖石，基礎開挖深度大。（1）由于水池基坑挖土深度在5米左右，部分池基坑防塌陷工作是重點。（2）開挖過程中，要及時處理地下障礙物也是工作難點。對策：（1） 測量放線階段對基礎占位、放坡量進行計算、放樣，考察周邊施工環(huán)境及地下障礙物，提前確認好所在場地是否滿足放坡要求。（2）對不具備自然放坡條件的部分基礎，結合現場實際情況，選擇適當基坑支護方法，編寫施工方案，并嚴格按照方案執(zhí)行。（3）對基坑下較大巖石采取鉆破或者爆破方式開挖基坑。（4）深基坑必要采用鋼板樁支護。分析：（1）路基回填土施工過程中如何保證回填土的厚度及質量是路基工程施工的關鍵控制點。（2）混凝土路面施工過程中如何防止縱、橫裂縫是本標段施工的重難點。（3）本工程開挖、填筑方量大，做好物料平衡，是本工程的施工要點。（4）本工程雨季集中，如何做好雨季施工及保證雨季施工質量是本標段施工的一項重難點。應對措施路基回填土施工過程中保證回填土的厚度的控制及質量①超厚回填路基土回填壓實質量通病為不按規(guī)范規(guī)定的虛鋪厚度回填，嚴重者，用推土機一次將溝槽填平。結果不能將所鋪層厚內的松土全部壓實達到要求的密實度； 若是路面將造成路基和路面結構沉陷。預防措施： 嚴格執(zhí)行路基土分層回填壓實的規(guī)范要求。要向操作者做好技術交底，使路基回填土的虛鋪厚度不超過規(guī)范規(guī)定。②挾帶有機物或過濕土的回填回填土中挾雜有機物，在有機物腐爛后土體中形成空洞；而超過壓實最佳含水量的過濕土，達不到要求的密實度，都會造成路基不均勻沉陷，使路面結構變形。預防措施： 路基填土段，在填筑前要清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有有機質的土一律不得使用。屬于溝槽回填，應將槽底木料、草簾等雜物清除干凈。過濕土，要經過晾曬或摻加干石灰粉，降低至接近最佳含水量時再進行攤鋪壓實。?不按段落分層夯實不按分段、水平、分層技術要求回填，而是隨高就底，層厚不一地胡亂回填，或者分段回填的搭茬不是按分層倒退臺階的要求填筑和碾壓，或者是無法碾壓的邊角部位，未用夯打，以至造成路基下溝槽回填土或者填筑路基，段落分界不清，分層不明。搭茬處不留臺階，碾壓下段時，碾輪不到位或邊角部位漏夯（壓）。預防措施： 按規(guī)范要求，分段、水平、分層回填，段落的端頭每層倒退臺階長度不小于 l 米，在接填下一段時碾輪要與上一段碾壓過的端頭重迭。槽邊彎曲不齊的，應將槽邊切齊，使碾輪靠邊碾壓；對于檢查井周圍或其他構筑物附近的邊角部位，應用動力夯或人力夯夯實。 ，保證工程有序、順利實施是本工程難點分析：本工程由于工程量大，施工內容多，施工地點分散，同時分多個不同區(qū)域同時施工，各類專業(yè)、各種工序在同一區(qū)域施工作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多；同時各區(qū)域施工也存在相互協調、統(tǒng)一規(guī)劃的問題。要保證施工快速、有序的進行，就要做到同一區(qū)域內各個工種、專業(yè)密切結合，無縫銜接；不同區(qū)域間按項目部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排施工力量，優(yōu)先確保節(jié)點及重、難點順利完成。對策：施工準備階段做好節(jié)點及重難點劃分，按節(jié)點要求，對各個工序及各施工隊伍的施工安排做出具體要求，并建立相應的獎罰制度，確保各節(jié)點按時按質完工。組織好、協調好工程中的交通組織和同步施工，做好現場平面布置、各專業(yè)作業(yè)隊伍間的銜接、隱蔽工程交接驗收、地上地下設施保護及外來協作單位的配合協調等工作，有效開展工作，保證工程順利實施。項目部根據各區(qū)域具體施工內容統(tǒng)一調配施工機械、施工車輛等，并根據各區(qū)域具體施工情況，統(tǒng)籌安排施工力量，做好應急準備，確保各區(qū)域、各專業(yè)順利、無縫銜接。分析：根據招標文件提供的項目計劃工期要求，需完成的所有的建筑工程、以及業(yè)主將來或現場指定的相關工作，扣除非正常氣候影響時間，同時考慮到工程設計圖紙到位時間滯后、材料供應滯后預留時間等，實際施工時間很短。對策：設置工程的重要控制點進行考核。如達不到控制點，采取增加人力、物力、加班、延點、夜間輪班作業(yè)等措施來確保工期目標的實現。盡量采用流水施工。加強預制工作。計劃設立全封閉預制場，加快鋼筋工程制作、砼結構預制工作量。加大機械化作業(yè)程度。根據現場情況