【文章內(nèi)容簡介】 記，辦理分包建安稅款的抵扣。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，分解并控制預(yù)算執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理及清欠工作，按月與業(yè)主、供應(yīng)商核對(duì)往來按照公司資金管理規(guī)定，辦理資金收付等手續(xù)；定期核對(duì)債權(quán)債務(wù)。配合做好資金收支計(jì)劃、資金平衡計(jì)劃、項(xiàng)目成本分析。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金出納工作，辦理現(xiàn)金收付。做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)按備用金管理制度，對(duì)備用金清算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常報(bào)銷的工作。負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章和空白憑證負(fù)責(zé)原始憑證的收集，協(xié)助做好會(huì)計(jì)憑證整理、歸檔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作質(zhì)量負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范監(jiān)督、控制、實(shí)施；2負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測操作制度，并組織實(shí)施，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)施工過程中的工序檢查及驗(yàn)收，整理相關(guān)驗(yàn)收資料，并移交資料員保管；4負(fù)責(zé)檢查、督促整改不合格產(chǎn)品，處理技術(shù)質(zhì)量問題；5編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分，并據(jù)此實(shí)施；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組攻關(guān)；7根據(jù)公司及合同要求，編制質(zhì)量策劃；組織月度質(zhì)量專題會(huì)議，解決缺陷及質(zhì)量問題參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理意見。安全總監(jiān)1對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，進(jìn)行監(jiān)督檢查；2執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，監(jiān)督安全管理人員配置，管理本系統(tǒng)人員；3協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；4對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志；5參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；6組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)重大安全隱患，下達(dá)停工整改令；7落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級(jí)安全教育。歸口管理安全資料；8發(fā)生事故立即報(bào)告，并迅速參與搶救。負(fù)責(zé)工傷或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)；組織并參加每天現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會(huì)。工程部經(jīng)理組織編制并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、材料需求、資源配置、趕工等施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面施工的管理，文明施工；協(xié)調(diào)各分包方，監(jiān)督、指導(dǎo)各施工隊(duì)履行進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍進(jìn)場驗(yàn)證和退場手續(xù)，實(shí)名制管理，并監(jiān)督工資發(fā)放；做好安全防范措施，落實(shí)安全工作要求；管理現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備、器具、工具；記錄、整理、收集、歸檔施工生產(chǎn)相關(guān)資料；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主管施工員組織工程施工的生產(chǎn)管理，擬定修訂、改進(jìn)計(jì)劃的措施，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。做好安全防范措施，落實(shí)安全工作要求。做好施工日志等相關(guān)資料的建立、收集、歸檔。施工員組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。；參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。；協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)。；根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。；做好技術(shù)資料編制及竣工圖繪制。；做好安全防范措施，落實(shí)安全工作要求。；機(jī)電部經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電安裝的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等工作。協(xié)助項(xiàng)目總工編制機(jī)電工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。組織機(jī)電安裝現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)機(jī)電工程的預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)機(jī)電工程的各項(xiàng)資源的組織和安排。督促機(jī)電安裝資料收集、整理及繪制竣工圖。負(fù)責(zé)機(jī)電工程的各項(xiàng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。機(jī)電施工員負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程計(jì)量、預(yù)算；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場機(jī)電安裝施工；負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程資料的編制、收集、整理；協(xié)助機(jī)電安裝專業(yè)分包方編制、收集、整理竣工資料；負(fù)責(zé)機(jī)電安裝部分安全及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)記錄機(jī)電安裝施工日志；及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。安全環(huán)境部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；開展安全交底、檢查、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)；對(duì)施工現(xiàn)場存在安全隱患，有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患，有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程，進(jìn)行旁站式監(jiān)督；參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料；組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。材料設(shè)備部經(jīng)理掌控目部的固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料情況；組織材料調(diào)查、采購、調(diào)撥、存儲(chǔ)，存檔資料；辦理廢材處理；制定項(xiàng)目部材料管理辦法，并組織實(shí)施；做好集中采購網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的使用與系統(tǒng)錄入工作；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、資產(chǎn)采購及租賃款項(xiàng)的支付申報(bào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送各種材料報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合格供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)的填報(bào)；負(fù)責(zé)組織材料驗(yàn)收、盤點(diǎn)，配合合約負(fù)責(zé)人進(jìn)行成本核算，及時(shí)提供核算資料，并進(jìn)行材料成本分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料統(tǒng)計(jì)與匯總工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目材料采購經(jīng)理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合格供應(yīng)商的建立，參與項(xiàng)目年度合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)向供貨商索要材料質(zhì)量證明，交資料員存檔。需見證取樣材料，及時(shí)通知試驗(yàn)員。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，填寫相關(guān)資料，建立工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況；對(duì)不合格的分部、分項(xiàng)或單位工程，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和局(公司)質(zhì)量安全部門，行使停工、返工、獎(jiǎng)懲權(quán)，并監(jiān)督工長制訂糾正措施；并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。庫管負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料驗(yàn)收、入庫、限額領(lǐng)料及材料的保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送各種材料報(bào)表；每月材料盤點(diǎn)；配合合約負(fù)責(zé)人進(jìn)行成本核算，及時(shí)提供核算資料，并進(jìn)行材料成本分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天來料的統(tǒng)計(jì)與匯總工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目材料設(shè)備部經(jīng)理；及時(shí)盤點(diǎn)了解項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料情況。測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的整體測量工作；參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施的具體實(shí)施工作，落實(shí)提高工程質(zhì)量、解決質(zhì)量通病的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)測量資料的審核與管理。測量員負(fù)責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，并及時(shí)向工程部經(jīng)理、主管工程師報(bào)告測設(shè)情況；熟悉建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)，負(fù)責(zé)坐標(biāo)、高程驗(yàn)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出。制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)；沉降預(yù)測水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；負(fù)責(zé)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；繪制觀測點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，作好測量記錄；編制測量資料。預(yù)算員負(fù)責(zé)工程中間計(jì)量、工程進(jìn)度款申報(bào)及工程竣工結(jié)算工作；審核項(xiàng)目各施工隊(duì)的月計(jì)量，支付及完工結(jié)算計(jì)量，支付報(bào)表；負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為其他部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)管理各種變更及簽證索賠資料，積極收集各種變更圖紙、技術(shù)資料、往來文件、現(xiàn)場照片等依據(jù)資料，做好整理、匯總、歸檔。對(duì)構(gòu)成法律文件的資料、函件建檔歸集；協(xié)助部門經(jīng)理做好施工圖預(yù)算、項(xiàng)目成本策劃、成本測算；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工試驗(yàn)管理工作；負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的自檢和送檢管理工作；協(xié)助總工，完成砼、砂漿配合比的調(diào)整、控制管理工作；負(fù)責(zé)砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢管理工作；負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的自檢和送檢管理工作；負(fù)責(zé)初審試驗(yàn)資料，并編制實(shí)驗(yàn)取樣、報(bào)告臺(tái)賬；試驗(yàn)員現(xiàn)場施工試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)砼攪拌機(jī)和砂漿機(jī)的計(jì)量級(jí)配管理；負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的自檢和送檢；實(shí)施砼、砂漿配合比的調(diào)整、控制；負(fù)責(zé)砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的自檢和送檢。安全員認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況；每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督；對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)；建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全活動(dòng)的資料。資料員負(fù)責(zé)收集整理歸檔本項(xiàng)目與技術(shù)、質(zhì)量管理有關(guān)的各類資料；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工資料編制過程的監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)其他專業(yè)分包資料收集、整理及交驗(yàn)工作。綜合辦主任負(fù)責(zé)人事、薪酬、教育、考核、社保管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部CI策劃、覆蓋及日常維護(hù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通信、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)務(wù)、活動(dòng)的組織、策劃、接待、安排；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公、生活用品的計(jì)劃、采購、分配和管理；負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)和公共區(qū)域的安全、整潔、有序，督查項(xiàng)目部的保衛(wèi)、消防、安全用火用電；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨務(wù)、工會(huì)、宣傳工作；管理食堂。炊事人員持證上崗，餐飲環(huán)境達(dá)標(biāo)；在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不斷改善伙食質(zhì)量；杜絕食物中毒等等級(jí)事故；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛調(diào)度、維護(hù)以及駕駛?cè)藛T的管理；負(fù)責(zé)廉潔文化策劃及實(shí)施；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備等資產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 分包管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)各專業(yè)分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期、安全、消防、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)；接受施工總承包單位統(tǒng)一現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)。編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)。按照施工總承包確定的質(zhì)量目標(biāo)，各專業(yè)分包自行控制為主，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、隱檢，工程驗(yàn)收采取分包質(zhì)量初驗(yàn)，分包與施工總承包復(fù)驗(yàn)。分包、施工總承包和監(jiān)理工程師會(huì)同綜合檢查驗(yàn)收制度。但必須使用統(tǒng)一驗(yàn)收表格，逐級(jí)傳遞，依次進(jìn)行，缺一不可。施工中出現(xiàn)的問題，各專業(yè)分包單位必須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的方式告知總包，由施工總承包將分包單位意見和問題送交業(yè)主和監(jiān)理工程師，由施工總承包和業(yè)主協(xié)商解決問題的方式和時(shí)間。各專業(yè)分包單位必須按時(shí)參加施工總承包召集的各種形式的專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的人員不得遲到早退，并能代表分包單位的決策者，接受施工總承包安排和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)和指令，并貫徹、布置、落實(shí)下去。各專業(yè)分包單位按時(shí)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃和旬計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的完成情況。施工現(xiàn)場的總平面布置由施工總承包規(guī)劃后，各分包單位不得隨意改變，確實(shí)需要調(diào)整，必須提前3至5天以書面報(bào)告的方式告知施工總承包，經(jīng)施工總承包方批準(zhǔn)后方可改變。各專業(yè)分包單位進(jìn)場后必須執(zhí)行施工總承包制定的各項(xiàng)管理制度、規(guī)則、規(guī)程。主動(dòng)、積極服從施工總承包的現(xiàn)場指揮、管理，遵守施工總承包各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度，執(zhí)行總包的工作程序，對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)。服從工程的總體目標(biāo)，在分包施工管理中遵循局部利益服從整體利益的原則，顧全大局，不折不扣完成施工指令。建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，配齊各崗位合適的管理人員，并保證能勝任該崗位的工作要求。1保證進(jìn)場施工作業(yè)人員施工機(jī)具、計(jì)量器具的數(shù)量及質(zhì)量能滿足專業(yè)分包工程的需要。按施工總承包的總體安排及部署布置辦公、庫房、加工預(yù)制場地等臨設(shè)，并保證以上臨設(shè)的管理達(dá)到施工總承包的要求。1施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格按施工總承包規(guī)定，做到工完場清，安全設(shè)施、消防設(shè)施、個(gè)人勞保用品的配備要達(dá)到施工總承包的規(guī)定，安全、消防、文明施工保證體系齊全，責(zé)任明確，保證施工總承包制定的安全、消防、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1對(duì)施工圖紙?jiān)敿?xì)審核，進(jìn)行細(xì)化、深化，優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)施工總承包對(duì)口的施工員，在施工總承包對(duì)口專職施工員牽頭組織下，與設(shè)計(jì)院、其他專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，協(xié)助設(shè)計(jì)院將對(duì)施工圖的修改方案落實(shí)到圖紙上。1按施工總工期要求，編制材料、設(shè)備、成品、半成品采購計(jì)劃及進(jìn)場計(jì)劃，上報(bào)施工總承包、監(jiān)理和業(yè)主審核。對(duì)甲供物資，承擔(dān)進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量責(zé)任；自供物資，進(jìn)場前必須提供樣品、數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告等），進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)通過方得組織進(jìn)場。1嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，主動(dòng)接受總包對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督，工程質(zhì)量檢驗(yàn)，在自檢合格的基礎(chǔ)上向施工總承包報(bào)驗(yàn)。1嚴(yán)格按施工總承包的規(guī)定進(jìn)行文件和資料的管理，在規(guī)定時(shí)間，按實(shí)上報(bào)所完成的工程量，不得弄虛作假。1在施工總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好與其他專業(yè)的配合協(xié)作，對(duì)自己專業(yè)的成品保護(hù)負(fù)責(zé)，并不得損壞其他專業(yè)的成品半成品。 總體施工策劃、施工