【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大防煙分區(qū)*120立方米/時(shí)計(jì)算。、剪刀樓梯間及合用前室分別設(shè)置機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。火災(zāi)時(shí)由弱電信號(hào)控制開(kāi)啟加壓送風(fēng)機(jī)，防煙樓梯間風(fēng)口采用自垂式百葉風(fēng)口；合用前室風(fēng)口則采用電信號(hào)控制開(kāi)啟。、柴油發(fā)電機(jī)儲(chǔ)油間的油箱及供油系統(tǒng)由柴油發(fā)電機(jī)供貨廠商配套完成。油箱應(yīng)密閉，通向或阻火透氣帽，油箱下部應(yīng)設(shè)置防止油品流散的設(shè)施。、節(jié)能措施：通風(fēng)設(shè)備均選用節(jié)能高效型設(shè)備。、環(huán)保與衛(wèi)生防疫措施: 所有對(duì)外的進(jìn)、排風(fēng)口均設(shè)防鼠網(wǎng)。五、場(chǎng)地條件交通條件本項(xiàng)目位于樂(lè)山市，整個(gè)項(xiàng)目用地比較規(guī)整，場(chǎng)地四面臨路，其中東臨濱江路中段，北鄰學(xué)道街，西臨順城街，南鄰東大街。建筑場(chǎng)地周邊環(huán)境工程項(xiàng)目地處于樂(lè)山市中區(qū)，施工場(chǎng)地周邊為密集的居民生活區(qū)，目前濱江路可作為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道。建筑場(chǎng)內(nèi)環(huán)境場(chǎng)內(nèi)土方平整即將進(jìn)行施工，無(wú)永久建筑和臨時(shí)設(shè)施，個(gè)別居民戶還未拆遷。目前場(chǎng)內(nèi)道路還沒(méi)有形成，進(jìn)場(chǎng)后按照“永、臨結(jié)合”的原則進(jìn)行實(shí)施（修建），臨時(shí)設(shè)施及道路布置必須充分考慮場(chǎng)地永久道路的設(shè)置。場(chǎng)地施工排水計(jì)劃在施工區(qū)的主干道路旁修建排水明溝，并和施工場(chǎng)地內(nèi)的分支排水溝形成排水網(wǎng)。施工用水用電施工用臨時(shí)電源由市政110KV電網(wǎng)引入。水源在現(xiàn)場(chǎng)的北面?，F(xiàn)場(chǎng)安裝水表，根據(jù)水表計(jì)量計(jì)價(jià)。六、場(chǎng)地工程地質(zhì)條件氣象水文條件場(chǎng)地位于四川盆地西南緣，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，區(qū)內(nèi)氣候溫和，雨量豐沛，相對(duì)濕度較大。據(jù)收集樂(lè)山氣象站資料：，降雨集中在5～9月，%；其中以7～8月最大；2008年7月20日，樂(lè)山中心城區(qū)遭受近20年來(lái)最大降雨，其中20日19時(shí)到23時(shí)的4小時(shí)內(nèi)降雨量超過(guò)200mm。℃，℃，最低氣溫－℃。年平均相對(duì)濕度81%。多北風(fēng)、次西北風(fēng)。多年月平均降雨資料見(jiàn)表2列，地區(qū)枯、平、豐水期劃分如下：枯水期12月至翌年2月；平水期3～4月、9～11月；豐水期5～8月。因此樂(lè)山中心城區(qū)降雨主要為集中暴雨方式，為不良災(zāi)害氣候。表27：樂(lè)山市多年月平均降雨量及氣溫統(tǒng)計(jì)表月份123456789101112多年平均降雨量（mm）多年平均氣溫（℃）場(chǎng)區(qū)流域上屬岷江水系。岷江于場(chǎng)區(qū)東側(cè)約10m外由北往南流向。據(jù)下游的水文站資料，，最小流量626m3/s。場(chǎng)區(qū)內(nèi)地表水主要為大氣降水。據(jù)調(diào)查. 。場(chǎng)地位置、地形地貌及地質(zhì)構(gòu)造擬建場(chǎng)地位于四川省樂(lè)山市市中區(qū)，東臨中河街和濱江路，西臨順城街和上河街，南與東大街接壤，②和③號(hào)樓間有土橋街通過(guò)，交通十分方便。東與岷江一街之隔。場(chǎng)地地貌單元屬岷江水系Ⅰ級(jí)階地，地貌成因?qū)贈(zèng)_洪堆積類型。地形開(kāi)闊平坦，由于人工開(kāi)挖的原因，局部有大坑，～。據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料，大地構(gòu)造屬揚(yáng)子準(zhǔn)地臺(tái)（Ⅰ級(jí)）四川臺(tái)坳（Ⅱ級(jí)）川中臺(tái)拱（Ⅲ級(jí)）威遠(yuǎn)～龍女寺臺(tái)穹（Ⅳ級(jí)）的南西部之老龍壩背斜北西翼；表現(xiàn)為平緩的單斜構(gòu)造，巖層傾向北西，產(chǎn)狀為320176?！?176。；巖性為白堊系上統(tǒng)夾關(guān)組粉細(xì)砂巖夾薄層泥巖；下伏在回填土和第四系沖洪積層之下，呈不整合接觸?！?。區(qū)內(nèi)巖層層序正常，無(wú)隱伏斷裂通過(guò)；，輓近期內(nèi)活動(dòng)不明顯，屬非活動(dòng)斷裂。區(qū)域構(gòu)造屬相對(duì)較穩(wěn)定區(qū)。地層巖性根據(jù)工程地質(zhì)調(diào)查測(cè)繪及鉆探揭示，場(chǎng)地地層主要由第四系人工堆積（Q4ml）雜填土、第四系全新統(tǒng)沖洪積層（Q4apl）粉質(zhì)粘土、粉細(xì)砂、卵石、細(xì)砂和中生界白堊系上統(tǒng)夾關(guān)組（K2j）粉細(xì)砂巖夾薄層泥巖等組成，現(xiàn)自上而下分述如下：（1）雜填土（Q4ml）①灰褐、褐、黃褐色等。主要由炭渣、卵石及少量的磚塊等建筑垃圾堆積而成，局部為原建筑的砼或條石基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)稍密，架空現(xiàn)象一般。連續(xù)分布?！?。（2）粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）②黃色、灰褐色，稍濕，表層含少量植物根莖及碳化物，局部夾薄層粉土和粉細(xì)砂。可塑，韌性較好，干強(qiáng)度較高，搖震反應(yīng)慢，稍有光澤。，～，～。（3）粉細(xì)砂（Q4al+pl）③沖洪積成因?；液?、深灰、灰黃等，稍濕。主要成份為長(zhǎng)石、石英、巖屑等，含少量黑云母、白云母。一般表層泥質(zhì)含量較重，下部較純凈?！?，～。（4）卵石（Q4al+pl）④：沖洪積成因。全區(qū)分布；灰褐、深灰色等，稍濕～飽和，卵石粒徑多在3～15cm之間，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)篩分，粒徑組成：60mm約占2～30%，2～60mm約占30～48%。含少量漂石。石質(zhì)成分為花崗巖、石英粉細(xì)砂巖、白云質(zhì)灰?guī)r、凝灰?guī)r等，磨圓較好，充填表層以粉細(xì)砂為主。其下以中砂為主。根據(jù)全孔取芯及超重型動(dòng)力觸探測(cè)試結(jié)果，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021—2001）；可分為以下四個(gè)亞層：松散卵石④1：卵石含量50～3%，排列混亂。粒徑組成：60mm約占5%，2～60mm約占48%。含少量漂石?！?。呈透鏡體分布在卵石屋之中或表層、～。稍密卵石④2：卵石含量55～60%，排列混亂，粒徑組成：60mm約占10%，2～60mm約占55%。含少量漂石?！?。連續(xù)分布。中間夾松散、中密和密實(shí)卵石透鏡體，～。中密卵石④3：卵石含量60～70%，呈交在錯(cuò)排列。粒徑組成：60mm約25%，2～60mm約占40%。含少量漂石?！?。除局部缺失以外。～。密實(shí)卵石④4：卵石含量大于70%，呈交錯(cuò)排列，粒徑組成：60mm約占30%，2～60mm約占45%。含較多漂石。 N120擊數(shù)為12～。連續(xù)分布在卵石層底部。上部呈透鏡體夾在稍密卵石層之中?！?。（5）細(xì)砂（Q4al+pl）⑤沖洪積成因?；液?、深灰等，飽和。主要成份為長(zhǎng)石、石英、巖屑等，含少量黑云母、白云母。呈透鏡體分布①號(hào)樓的卵石層中間。中密。～。（6）粉細(xì)砂巖（K2j）⑥紫紅色，礦物成份以長(zhǎng)石、石英為主，粘土礦物及云母次之。細(xì)粒結(jié)構(gòu)、中～厚層狀構(gòu)造。質(zhì)較軟，遇水易軟化。夾薄層泥巖，按其風(fēng)化程度可劃分為強(qiáng)風(fēng)化、中風(fēng)化兩個(gè)亞層：強(qiáng)風(fēng)化粉細(xì)砂巖⑥1：位于基巖上部，風(fēng)化裂隙較發(fā)育。組織結(jié)構(gòu)大部分破壞，巖芯破碎，質(zhì)軟，局部夾中風(fēng)化碎塊，巖體完整性差，巖塊浸水易軟化、崩解，局部風(fēng)化呈土狀，為軟質(zhì)巖。巖芯采取率40～50%。巖石質(zhì)量較差，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為Ⅴ級(jí)?！??！?。中風(fēng)化粉細(xì)砂巖⑥2：全區(qū)分布，位于強(qiáng)風(fēng)化帶之下，風(fēng)化程度中等，裂隙不發(fā)育，巖芯較完整（～），為軟質(zhì)巖，巖芯呈柱狀為主。厚度巨大，未揭穿，巖芯采取率達(dá)80～90%。巖石質(zhì)量較好，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為Ⅳ級(jí)?！?。第三章 施工部署一、指導(dǎo)方針該工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主和施工單位都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向工作效率”原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。、抓過(guò)程控制加強(qiáng)過(guò)程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。、抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)；將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。、抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和工程施工過(guò)程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開(kāi)展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過(guò)程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開(kāi)工至竣工全過(guò)程的各工序、各操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。、加大科技進(jìn)步的投入力度建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制?！凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開(kāi)展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。、做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，而且也可以了解工程的問(wèn)題；也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。、用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司將對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，本著誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹(shù)立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。、推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本分析軟件，分析比較實(shí)際工期與計(jì)劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計(jì)劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時(shí)查找原因；及時(shí)匯總成本，找出節(jié)支或浪費(fèi)發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。二、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（新）實(shí)施，達(dá)到“合格”驗(yàn)收條件。內(nèi)控目標(biāo)：確保四川省標(biāo)化工程（優(yōu)質(zhì)）。通過(guò)質(zhì)量管理體系（GB/T19001ISO9001∶2000）年度審核。工期目標(biāo)響應(yīng)合同的施工工期：900日歷天；內(nèi)控工期的施工工期：720日歷天。安全目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)；通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000OHSAS18000）年度審核。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)主和我司雙贏（或各參與施工單位多贏）的效果。%；文明目標(biāo)實(shí)施“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化）方略，確保樂(lè)山市建筑施工文明標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)四川省建筑施工文明標(biāo)化工地；創(chuàng)公司“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”工地；通過(guò)環(huán)境管理體系（GB/T24001ISO14001）年度審核。三、組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織設(shè)置為順利完成施工任務(wù)，我司組織精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等諸要素進(jìn)行全面組織與管理，履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理組、工程管理組、勞資預(yù)算組、安全管理組、物資設(shè)備組、辦公室（五組一室）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司總部保障層公司總經(jīng)理公司總部各部門樂(lè)山BT項(xiàng)目指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 責(zé)任工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人總承包管理層辦 公 室工程管理組質(zhì)量管理組安全管理組勞資預(yù)算組物資設(shè)備組專業(yè)勞務(wù)施工層安裝勞務(wù)施工隊(duì)土建勞務(wù)施工隊(duì)主要管理人員職責(zé)、指揮部： 牽頭負(fù)責(zé)與業(yè)主和職能機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告，組織項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的選擇工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聯(lián)系公司資源的支持和配合； 、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織者，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作； 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)公司總部聘任及解聘項(xiàng)目主要崗位人員； 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 組織編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)并付諸實(shí)施。 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度； 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作； 組織領(lǐng)導(dǎo)工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理一道，全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作； 負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施； 具體負(fù)責(zé)文明施工及策劃方案的編制和落實(shí)工作的編制和落實(shí)工作； 負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開(kāi)工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建； 具體辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作； 具體組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的建筑施工文明工地及創(chuàng)優(yōu)工作； 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程的推廣、應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面的技術(shù)工作； 組織相關(guān)部門人員參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施； 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核和把關(guān)； 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)； 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料