【文章內(nèi)容簡介】 方針政策，主持編制項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；對本項目工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、成本控制、安全和健康管理、環(huán)境保護(hù)等負(fù)總責(zé)。保證項目工程實施的組織措施落實和相應(yīng)的資源配置落實，保證項目工程的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量、 安全和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的全面管理工作；組織和編制施工組織設(shè)計、各分部分項工程的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)方案，組織施工技術(shù)和安全技術(shù)交底；組織和參加項目工程施工過程中的檢查、檢驗、試驗和驗收工作，確保施工過程中的施工質(zhì)量和安全健康始終處于受控狀態(tài)，為項目工程的施工技術(shù)和安全健康技術(shù)提供技術(shù)保障。負(fù)責(zé)與項目工程有關(guān)的相關(guān)單位的組織與協(xié)調(diào)。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)施工圖紙（包括設(shè)計變更）的收發(fā)，并在認(rèn)真熟悉施工圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會審，設(shè)計交底和施工過程中的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)施工測量作業(yè)設(shè)計的編制和施工測量的實施 .并做好施測記錄；負(fù)責(zé)施工過程中的計量管理和監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的提出、收集、整理和歸檔工作；負(fù)責(zé)月工程材料和機(jī)具使用計劃的編制工作；負(fù)責(zé)施工總平面管理和檢查工作。 計劃財務(wù)部 負(fù)責(zé)工程施工預(yù)算，補(bǔ)充預(yù)算和工程決算的編制工作。并與建設(shè)單位進(jìn)行工程決算的核定和確定；負(fù)責(zé)月完成施工進(jìn)度統(tǒng)計報表工作；負(fù)責(zé)工程資金的管理和使用工作，做到本工程資金不挪作它用，以保證工程所需資金。 質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全和質(zhì)量工作。設(shè)專職的質(zhì)檢部長負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)檢工作，并配備足夠的“三檢”人員 ，以加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)控； 負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范措施及相應(yīng)的技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)依據(jù)公司質(zhì)量方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊?以標(biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性、滿足最終檢驗和試驗、對不合格品的控制，做好質(zhì)量控制記錄，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)工程所需材料的采購供應(yīng)和施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，根據(jù)月用料計劃進(jìn)行物資材料的采購工作，必須保證原材料的質(zhì)量，且收集具有材料質(zhì)量合格證明的文件； 按時提供所需施工機(jī)具和施工用的各種材料，組織施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的用水、用電的管理工作。 辦公室 主管內(nèi)外協(xié)調(diào)、文秘和 對外接待、醫(yī)療保健及生活供應(yīng)等工作；提供職工的文化生活服務(wù)及施工現(xiàn)場的文明施工和消防設(shè)施的配備的計劃、使用和管理工作； 負(fù)責(zé)按照國家和有關(guān)部門的安全文明施工和職業(yè)健康安全管理的有關(guān)規(guī)定，制定本工程的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，在工程施工時按照施工組織設(shè)計要求執(zhí)行，防止施工期間的各種因素對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和水土保持的污染和破壞。 機(jī)構(gòu)保證 （ 1）組織機(jī)構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 （ 2）現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中 所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。 （ 3）所有管理人員要求思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 第六章施工總進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù) 根據(jù)正安縣棚戶區(qū)改造項目汪家田安置工程的使用功能 ,建筑物的平面布局特點 ,主體結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度，水電安裝等的要求，結(jié)合施工方法確定和勞動力組織情況，確定以基礎(chǔ)工程、主體工程和屋面工程為施工進(jìn)度控制關(guān)鍵線路。重點抓好分部工程的流水作業(yè)，合理地進(jìn)行人力和資源調(diào)配 ,利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。合理劃分建筑工程的施工流水段，對工程量大、用 工多、施工時間長的施工工序重點加以控制，對影響下一道工序和穿插配合較復(fù)雜的分部分項工程仔細(xì)分析，以便于勞動力組織和持續(xù)施工，減少停歇和窩工現(xiàn)象。 二、施工進(jìn)度計劃的編制 （一）施工進(jìn)度計劃編制原則 工期要求及施工安排 （ 1）本工程施工范圍為正安縣棚戶區(qū)改造項目汪家田安置工程 A 組團(tuán) A～A9棟施工圖范圍全部內(nèi)容。 （ 2）工程招標(biāo)文件工期要求為 365 天。 （ 3）根據(jù)本工程流水施工段劃分 ,綜合考慮選定的施工方案和施工方法，勞動力和機(jī)械數(shù)量及工作效率，做到盡量爭取時間，充分 利用空間，合理安排工序間必要的技術(shù)間歇，加快施工進(jìn)度。 （ 4）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、施工方法和勞動力組織，合理劃分建筑工程的施工過程，對工程量大、用工多、施工時間長的施工工序重點加以控制，對影響下一道工序和穿插配合較復(fù)雜的施工分項仔細(xì)分析，以便于勞動力組織和持續(xù)施工，減少停歇和窩工現(xiàn)象。 勞動量和機(jī)械臺班的確定 （ 1）按施工流水段劃分和施工過程組織流水作業(yè)。 （ 2）根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，計算分項工程所需勞動量和機(jī)械臺班。 （ 3）分項工程施工所需勞動量＝分項工程量247。分項產(chǎn)量定額?；?等于分項時間定額分項工程量。 （ 4）分項工程所需施工臺班＝分項工程量247。分項機(jī)械臺班定額。 分項（工序）工程的作業(yè)時間 (流水節(jié)拍 ) （ 1）根據(jù)勞動量和機(jī)械臺班需用量，勞動組織 ,確定分項（工序）工程的流水節(jié)拍。 Pi=Qi247。 N, Pi 為第 I 施工段流水節(jié)拍； Qi 為第 I施工段勞動量； N為第 I施工段上的工作人數(shù) (由工作面大小確定 )。 （ 2）根據(jù)工期計算法 :P=T247。 m(P 為流水節(jié)拍 。T 為施工過程工期要求的工作持續(xù)時間 ,m為施工過程劃分的施工段數(shù) )。 （ 3）對產(chǎn)量指標(biāo)和作業(yè)時間難以確 定的項目，采用經(jīng)驗估計法計算。 P=(a＋ 4c＋ b)247。 6（ P為流水節(jié)拍、 a為最樂觀的估計時間、 b為最保守的時間、c為最大可能的估計時間）。 流水作業(yè)施工組織 （ 1）將正安縣棚戶區(qū)改造項目汪家田安置工程按結(jié)構(gòu)特點和結(jié)構(gòu)部位劃分施工段，沿著一定的施工順序，依次連續(xù)地在各段上完成各自的工序，使施工連續(xù)地進(jìn)行。 （ 2）施工段內(nèi)部組織小流水施工作業(yè) ,進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和聯(lián)系調(diào)配。 （ 3）考慮到施工段劃分有工程量不平衡的因素存在，勞動生產(chǎn)率有一定差異，本工程采用無節(jié)奏專業(yè)流水的施工方式進(jìn)行流水 作業(yè)，安排上比較靈活。 （ 4）依據(jù)工程平面布局特點及建筑體量，考慮必要的技術(shù)間歇，以相對平衡工程量為原則，以施工段劃分為依據(jù)，配備必要施工機(jī)具及專業(yè)技術(shù)操作班組 ,施工流水段進(jìn)行水平流水施工，各施工流水段內(nèi)部組織小流水施工作業(yè)。施工段之間統(tǒng)一調(diào)配，相互協(xié)作，密切配合，組織有序的流水作業(yè)。 （ 5）主要分部分項工程施工過程劃分 將基礎(chǔ)工程劃分為基礎(chǔ)人工挖孔樁工程、基礎(chǔ)梁土石方開挖工程、基礎(chǔ)梁墊層、基礎(chǔ)梁鋼筋及基礎(chǔ)梁模板安裝、基礎(chǔ)砼澆筑、回填夯實七個施工過程。 主體框架結(jié)構(gòu)施工過程劃分為 鋼筋混凝土框架柱（工作內(nèi)容含：框架柱鋼筋制安、模板安裝、混凝土澆筑）、現(xiàn)澆梁、板或樓蓋（工作內(nèi)容含：鋼筋制作安裝、模板制作安裝）、梁板混凝土澆筑、梁板混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)及磚混結(jié)構(gòu)的砌筑等五個施工過程。 主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工過程劃分為內(nèi)外墻及隔墻砌筑、現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造柱（或圈梁）兩個施工過程。 （ 6）確定各施工過程在各施工流水段上的作業(yè)時間 ,計算流水步距、自由時差和總時差。 施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路 （ 1）以基礎(chǔ)工程、主體工程及屋面工程為施工進(jìn)度控制關(guān)鍵線路進(jìn)行施工組織和部署，合理確定各分部工程 的計劃工期以及分部（分項）工程的穿插搭接。 （ 2）工程施工由大量施工過程 (工序 )組成，施工過程之間 (工序與工序 )有各種各樣錯綜復(fù)雜的關(guān)系，必須按照合理的施工順序進(jìn)行施工過程 (工序 )安排，通過周密的分析和計算，找出完成工期要求的關(guān)鍵工序，從而加以控制。 根據(jù)項目工程的具體情況和總體部署，整個項目工程總工期 365 天，計劃 2020 年 8月 1日開工， 2020 年 8 月 1 日完工（考慮了春節(jié)放假 10天）。工期計劃安排以 A A A5 為突破口，工期安排如下： （二）基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計劃 施工過 程分為 A、人工挖孔灌注樁 70 天； B、基礎(chǔ)平場土石方 60 天；C、基礎(chǔ)樁砼及地梁澆筑 75 天； D、基礎(chǔ)房心回填、地面支撐系統(tǒng)砼墊層等四個過程 (n=4)?；A(chǔ)工程施工計劃安排施工時間 110 天（ ～ ）； 根據(jù)工程量及勞動定額計算每個專業(yè)施工隊在各施工段上的流水節(jié)拍。 確定基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計劃時間為 110 天。 （三）主體框架結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃 主體框架柱 框架梁 現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工計劃 （ 1）進(jìn)入主體施工時，依據(jù)本工程平面布局特點及建筑 體量，考慮必要的技術(shù)間歇，以相對平衡工程量為原則進(jìn)行單體工程施工流水段劃分。各施工段配備必要施工機(jī)具及專業(yè)技術(shù)操作班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理 ,施工段內(nèi)部組織小流水施工作業(yè)，保證各專業(yè)操作班組在各施工流水段上有必要的工作面和施工周期，使流水作業(yè)有序進(jìn)行。 （ 2）根據(jù)本工程平面布局的特點和工期要求，在主體框架結(jié)構(gòu)施工時，A1棟 2 單元， 4 單元， 6單元 — A9 棟共劃分為九個施工區(qū)域，九個檢驗批分區(qū)域組織流水施工。主體框架結(jié)構(gòu)工程施工 195 天（ .～）； （ 3）主體框架結(jié)構(gòu) 每一個施工區(qū)域的施工過程劃分為 A、鋼筋砼框架柱或剪力墻（工作內(nèi)容含框架柱鋼筋制安 ,模板安裝 ,混凝土澆筑）； B、梁、板或樓蓋鋼筋制作、安裝； C、梁、板或樓蓋模板安裝； D、梁板砼澆筑； E、養(yǎng)護(hù)四個施工過程。 （ 4）根據(jù)工程量及勞動定額計算各專業(yè)施工隊在各施工流水段上的流水節(jié)拍 (T)如下表： 主體結(jié)構(gòu)工程（施工區(qū)域）施工流水節(jié)拍 流水節(jié)拍 (天 ) A過程 B過程 C 過程 D過程 E過程 Ⅰ施 工 段 10 15 15 7 7 Ⅱ施 工 段 10 15 15 7 7 注：流水節(jié)拍只排列了兩 個施工區(qū)域的時間節(jié)拍，其余的流水節(jié)拍以此類推。 （ 3）確定流水步距 ,用“潘特考夫斯基法”求流水步距后，確定主體框架結(jié)構(gòu)每一個施工區(qū)域的施工進(jìn)度計劃時間為 49 天。 （四）主體結(jié)構(gòu)砌筑工程的施工進(jìn)度計劃 主體結(jié)構(gòu)砌筑工程施工，根據(jù)本工程的平面布局和砌筑工程主要沿建筑結(jié)構(gòu)的四周砌筑及磚混結(jié)構(gòu)的情況，因此，主體結(jié)構(gòu)的砌筑工程安裝劃分的施工區(qū)域，在框架結(jié)構(gòu)的模板及支撐體系拆除后穿插進(jìn)入施工，主體結(jié)構(gòu)砌筑工程施工安排工期 175 天（ ～ ）； 施工區(qū)域劃分原則按照主體框架結(jié)構(gòu)施工的劃分區(qū)域進(jìn)行區(qū)域劃分； 施工順序 （ 1）垂直流向：由下而上進(jìn)行施工； （ 2）水平流向：Ⅰ施工段→Ⅱ施工段 ...... （五）內(nèi)外墻墻面、天棚面抹面工程施工進(jìn)度計劃 內(nèi)﹑外墻及天棚裝飾工程施工段劃分參照主體施工段劃分，各施工段內(nèi)部組織小流水作業(yè)； 內(nèi)外墻及天棚抹面工程在砌筑工程進(jìn)行一月后進(jìn)入施工； 施工順序： （ 1）垂直流向由上而下進(jìn)行。 （ 2）水平流向：Ⅰ施工段→Ⅱ施工段。 根據(jù)正 安縣棚戶區(qū)改造項目汪家田安置工程 A組團(tuán) A1～ A9棟工程施工工期要求和對內(nèi)外墻裝飾的工程量計算，確定其施工持續(xù)時間為 85天。 （五）其它分部（分項）工程施工進(jìn)度的穿插搭接 根據(jù)施工進(jìn)度計劃主線路進(jìn)行施工組織和部署，考慮技術(shù)間歇因素，合理確定其他分部工程的計劃工期以及分部（分項）工程的穿插搭接。 其他分部（分項）工程以劃分的施工區(qū)域為施工流水段依次進(jìn)行屋面防水、保溫隔熱施工→門窗框安裝→樓面、地面工程施工→室內(nèi)外油漆裝飾裝修等分部 (分項 )工程的施工，考慮必要的技術(shù)間歇，建立相互搭接 的時間關(guān)系 (見施工進(jìn)度計劃橫道圖 )。 在保證施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路的前提下，兼顧穿插工序的進(jìn)度控制，確定一定數(shù)量的調(diào)節(jié)工序，滿足連續(xù)施工和均衡施工的要求。 施工進(jìn)度計劃橫道圖（附后）。 三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用 施工項目進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)行的動態(tài)循環(huán)控制，在施工項目的進(jìn)度控制中，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，根據(jù)收集的實際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計劃，利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化 (工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化 )的理論進(jìn)行計劃調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是施工項目進(jìn)度控制的完整的計劃管理和分析計算的理論 基礎(chǔ)。 四、施工進(jìn)度計劃的實施 施工進(jìn)度計劃的貫徹，貫徹各層次 (施工區(qū)控制計劃、單項工程計劃、分部工程計劃、分項工程計劃 )的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系，高層次計劃是低層次計劃的依據(jù)，低層次計