【正文】 分的施工區(qū)域，在框架結(jié)構(gòu)的模板及支撐體系拆除后穿插進(jìn)入施工，主體結(jié)構(gòu)砌筑工程施工安排工期 175 天（ ～ ）； 施工區(qū)域劃分原則按照主體框架結(jié)構(gòu)施工的劃分區(qū)域進(jìn)行區(qū)域劃分； 施工順序 （ 1）垂直流向：由下而上進(jìn)行施工； （ 2）水平流向：Ⅰ施工段→Ⅱ施工段 ...... （五）內(nèi)外墻墻面、天棚面抹面工程施工進(jìn)度計(jì)劃 內(nèi)﹑外墻及天棚裝飾工程施工段劃分參照主體施工段劃分，各施工段內(nèi)部組織小流水作業(yè)； 內(nèi)外墻及天棚抹面工程在砌筑工程進(jìn)行一月后進(jìn)入施工； 施工順序： （ 1）垂直流向由上而下進(jìn)行。 （ 4）根據(jù)工程量及勞動(dòng)定額計(jì)算各專業(yè)施工隊(duì)在各施工流水段上的流水節(jié)拍 (T)如下表： 主體結(jié)構(gòu)工程（施工區(qū)域）施工流水節(jié)拍 流水節(jié)拍 (天 ) A過(guò)程 B過(guò)程 C 過(guò)程 D過(guò)程 E過(guò)程 Ⅰ施 工 段 10 15 15 7 7 Ⅱ施 工 段 10 15 15 7 7 注：流水節(jié)拍只排列了兩 個(gè)施工區(qū)域的時(shí)間節(jié)拍，其余的流水節(jié)拍以此類推。 （ 2）根據(jù)本工程平面布局的特點(diǎn)和工期要求，在主體框架結(jié)構(gòu)施工時(shí)，A1棟 2 單元， 4 單元， 6單元 — A9 棟共劃分為九個(gè)施工區(qū)域，九個(gè)檢驗(yàn)批分區(qū)域組織流水施工。 （三）主體框架結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 主體框架柱 框架梁 現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工計(jì)劃 （ 1）進(jìn)入主體施工時(shí)，依據(jù)本工程平面布局特點(diǎn)及建筑 體量，考慮必要的技術(shù)間歇，以相對(duì)平衡工程量為原則進(jìn)行單體工程施工流水段劃分?；A(chǔ)工程施工計(jì)劃安排施工時(shí)間 110 天（ ～ ）； 根據(jù)工程量及勞動(dòng)定額計(jì)算每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在各施工段上的流水節(jié)拍。 根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況和總體部署，整個(gè)項(xiàng)目工程總工期 365 天，計(jì)劃 2020 年 8月 1日開工， 2020 年 8 月 1 日完工（考慮了春節(jié)放假 10天）。 施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路 （ 1）以基礎(chǔ)工程、主體工程及屋面工程為施工進(jìn)度控制關(guān)鍵線路進(jìn)行施工組織和部署，合理確定各分部工程 的計(jì)劃工期以及分部（分項(xiàng)）工程的穿插搭接。 主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工過(guò)程劃分為內(nèi)外墻及隔墻砌筑、現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造柱（或圈梁）兩個(gè)施工過(guò)程。 （ 5）主要分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程劃分 將基礎(chǔ)工程劃分為基礎(chǔ)人工挖孔樁工程、基礎(chǔ)梁土石方開挖工程、基礎(chǔ)梁墊層、基礎(chǔ)梁鋼筋及基礎(chǔ)梁模板安裝、基礎(chǔ)砼澆筑、回填夯實(shí)七個(gè)施工過(guò)程。 （ 4）依據(jù)工程平面布局特點(diǎn)及建筑體量，考慮必要的技術(shù)間歇，以相對(duì)平衡工程量為原則，以施工段劃分為依據(jù)，配備必要施工機(jī)具及專業(yè)技術(shù)操作班組 ,施工流水段進(jìn)行水平流水施工，各施工流水段內(nèi)部組織小流水施工作業(yè)。 （ 2）施工段內(nèi)部組織小流水施工作業(yè) ,進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和聯(lián)系調(diào)配。 6（ P為流水節(jié)拍、 a為最樂(lè)觀的估計(jì)時(shí)間、 b為最保守的時(shí)間、c為最大可能的估計(jì)時(shí)間）。 （ 3）對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)和作業(yè)時(shí)間難以確 定的項(xiàng)目，采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法計(jì)算。 m(P 為流水節(jié)拍 。 N, Pi 為第 I 施工段流水節(jié)拍； Qi 為第 I施工段勞動(dòng)量； N為第 I施工段上的工作人數(shù) (由工作面大小確定 )。 分項(xiàng)（工序）工程的作業(yè)時(shí)間 (流水節(jié)拍 ) （ 1）根據(jù)勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班需用量，勞動(dòng)組織 ,確定分項(xiàng)（工序）工程的流水節(jié)拍。 （ 4）分項(xiàng)工程所需施工臺(tái)班＝分項(xiàng)工程量247。分項(xiàng)產(chǎn)量定額。 （ 2）根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，計(jì)算分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班。 （ 4）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法和勞動(dòng)力組織，合理劃分建筑工程的施工過(guò)程，對(duì)工程量大、用工多、施工時(shí)間長(zhǎng)的施工工序重點(diǎn)加以控制，對(duì)影響下一道工序和穿插配合較復(fù)雜的施工分項(xiàng)仔細(xì)分析，以便于勞動(dòng)力組織和持續(xù)施工，減少停歇和窩工現(xiàn)象。 （ 2）工程招標(biāo)文件工期要求為 365 天。合理劃分建筑工程的施工流水段，對(duì)工程量大、用 工多、施工時(shí)間長(zhǎng)的施工工序重點(diǎn)加以控制，對(duì)影響下一道工序和穿插配合較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程仔細(xì)分析，以便于勞動(dòng)力組織和持續(xù)施工，減少停歇和窩工現(xiàn)象。 第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) 根據(jù)正安縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目汪家田安置工程的使用功能 ,建筑物的平面布局特點(diǎn) ,主體結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度，水電安裝等的要求，結(jié)合施工方法確定和勞動(dòng)力組織情況，確定以基礎(chǔ)工程、主體工程和屋面工程為施工進(jìn)度控制關(guān)鍵線路。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中 所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。 辦公室 主管內(nèi)外協(xié)調(diào)、文秘和 對(duì)外接待、醫(yī)療保健及生活供應(yīng)等工作；提供職工的文化生活服務(wù)及施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防設(shè)施的配備的計(jì)劃、使用和管理工作； 負(fù)責(zé)按照國(guó)家和有關(guān)部門的安全文明施工和職業(yè)健康安全管理的有關(guān)規(guī)定，制定本工程的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，在工程施工時(shí)按照施工組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，防止施工期間的各種因素對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和水土保持的污染和破壞。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性、滿足最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、對(duì)不合格品的控制，做好質(zhì)量控制記錄，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)。 負(fù)責(zé)依據(jù)公司質(zhì)量方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。 質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)工程施工預(yù)算，補(bǔ)充預(yù)算和工程決算的編制工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程有關(guān)的相關(guān)單位的組織與協(xié)調(diào)。保證項(xiàng)目工程實(shí)施的組織措施落實(shí)和相應(yīng)的資源配置落實(shí)，保證項(xiàng)目工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 機(jī)構(gòu)設(shè)置 針對(duì)本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，并結(jié)合我公司多年來(lái)在項(xiàng)目工程管理中積累的經(jīng)驗(yàn)，組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)快速、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行本工程的施工管理，全面履行招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，從組織上為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 建立健全施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全健康狀況進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核，并將各項(xiàng)工作的開展情況建立資料檔案。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、分專業(yè)設(shè)置施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成施工項(xiàng)目管理班子，按照項(xiàng)目的各種元素分解任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，施工項(xiàng)目班子的相關(guān)人員常住項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù) 、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和健康進(jìn)行管理和項(xiàng)目工程相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)處理。 施工前必須建立安全生產(chǎn)制度和制定安全技術(shù)措施，編制切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案，對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗培訓(xùn)制度和三級(jí)安全教育，做到安全生產(chǎn)的事前控制； 施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品必須及時(shí)準(zhǔn)確到位，安全的警示標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置醒目、美觀，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。 三、施工安全重點(diǎn)及難點(diǎn)分析 施 工安全重點(diǎn)及難點(diǎn)分析：正安縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目汪家田安置工程，基礎(chǔ)埋深深度深，地基回填土厚、土質(zhì)差，基礎(chǔ)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)差，挖孔樁的直徑變化大，因此，土石方開挖及混凝土澆筑工程量都較大；施工期間氣候條件較差，工程量大，勞動(dòng)力需求量大而且集中，相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)源多。重點(diǎn)抓好分部分項(xiàng)工程的流水作業(yè)，合理地進(jìn)行人力資源的組織調(diào)配 ,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。 二、施工進(jìn)度控制重點(diǎn)分析 施工進(jìn)度控制重點(diǎn)分析：正安縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目汪家田安置工程，合同文件規(guī)定工期 365 天，基礎(chǔ)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)差，基礎(chǔ)埋深較深，挖孔樁的直徑變化大，因此，土石方開挖及混凝土澆筑工程量都較大；，施工期間氣候條件較差，工程量大，勞動(dòng)力需求量大而且集中，屋面工程構(gòu)造層次多，工程量大，施工工序多，因此，本工程進(jìn)度控制主要和重點(diǎn)考慮基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程三大分部工程。是該項(xiàng)目工程任務(wù)的核心。 建筑設(shè)計(jì)標(biāo)高177。 A3～ A6 棟建筑商住樓，建筑高度： A3 棟為 、 A A A AA9 棟 、 A6 棟 ；建筑層數(shù)： A3 棟 1+6F、 A A5 棟 1+1+5F、 A6 棟1+1+11F, 總建筑面積： m178。正確合理地選擇和確定施工方案，保證施工質(zhì)量、安全和施工工期。 （ 2）、根據(jù)地勘報(bào)告和設(shè)計(jì)施工圖的相關(guān)情況或要求，基礎(chǔ)工程的人工挖孔樁深度高，樁的截面變化大，樁徑最大 1200mm，數(shù)量多，相應(yīng)的土石方工程、混凝土澆筑工程、鋼筋安裝工程的工程量較大，基礎(chǔ)施工的機(jī)具和機(jī)械操作工和相關(guān)的施工技術(shù)人員需求量都特別大。場(chǎng)地地基巖體巖溶強(qiáng)發(fā)育，破壞了巖體的完整性，使地基巖體的均勻性較差。場(chǎng)地巖溶微發(fā)育。 3）、場(chǎng)地基巖為志留系下統(tǒng)龍馬溪組（ S11），巖性為灰、灰黑色薄 — 中厚層泥灰?guī)r，泥晶結(jié)構(gòu)。整體厚度變化大，鉆孔揭露厚度擬建場(chǎng)地中紅粘土為變形不均勻地基。而且施工場(chǎng)地內(nèi)局部回填土較厚，最大回填厚度為 28 米。 第四章 工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析 一、結(jié)構(gòu)工程施工的重點(diǎn)分析 基礎(chǔ)工程的重點(diǎn) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為人工挖孔樁，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告和相關(guān)資料顯示，基礎(chǔ)施工存在以下難點(diǎn)： （ 1）、本項(xiàng)目工程地基土較為復(fù)雜，土的種類較多。 五、工程分階段合理順序及施工的空間組織 本項(xiàng)目工程為安置還房， A1～ A9 為一整體建筑群，為業(yè)主的投資效益和早日安置還房需要考慮，由于施工區(qū)域?qū)儆诟呋靥顓^(qū)， A A A A5 處于該區(qū)域內(nèi)，為施工重點(diǎn)，安排先行開工，并將 A1～ A9 劃分三個(gè)施工段，實(shí)行分段平行作業(yè)，將第一施工段的孔樁完成二分之一時(shí)，緊接著第二施工段的孔樁開工，整個(gè)基礎(chǔ)工 程安排工期 110 天，主體工程施工六個(gè)半月，給排水安裝、室外裝飾工程兩個(gè)月，穿插作業(yè)，流水施工。 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修 的規(guī)定，積極進(jìn)行回訪，讓業(yè)主滿意放心。 （六 ）服務(wù)目標(biāo) 倡導(dǎo)重合同、守信譽(yù)；尊重業(yè)主、服從監(jiān)理，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，為創(chuàng)建環(huán)模范城做貢獻(xiàn)，讓業(yè)主和社會(huì)滿意，爭(zhēng)取質(zhì)量問(wèn)題和環(huán)境保護(hù)方面投訴率為零。 （五）科技進(jìn)步目標(biāo) 為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率，在本工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代管理技術(shù)，全面推行電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)輔助管理；嚴(yán)格把GB/T19001ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系模式貫穿項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程管理。 (四 )成本目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目工程合同文件，首先進(jìn)行施工成本的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，編制項(xiàng)目工程計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案；在施工項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中對(duì)影響施工成本的勞務(wù)費(fèi)用、機(jī)械租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用等各種因素加 強(qiáng)管理；加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和不可抗力造成的索賠管理，建立財(cái)務(wù)管理制度，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)支出審批制度，采取動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行成本管理，對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際成本定期與計(jì)劃成本比對(duì)，檢查計(jì)劃成本與實(shí)際成本的偏差，根據(jù)檢查結(jié)果采取有效措施糾偏。 嚴(yán)格按照《職業(yè)健康管理體 系》 GB/T28001－ 2020 的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的管理制度，建立施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)和制定職業(yè)健康安全管理制度，消滅責(zé)任性因工傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故以及重大機(jī)械、交通事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在 5‰以下。實(shí)行施工全過(guò)程管理和控制。力 爭(zhēng)達(dá)到市級(jí)無(wú)質(zhì)量通病工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，按照建設(shè)工程備案制驗(yàn)收程序，確保工程的施工質(zhì)量合格率 100%。 （一 )工期目標(biāo) 本工程的合同文件規(guī)定工期為 365 天，根 據(jù)我公司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，本工程一定能在 360 天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。 三、項(xiàng)目施工的總目標(biāo) 憑借我公司有多年的施工管理中積累的安全管理、 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)宗旨，我司的質(zhì)量管理體系手冊(cè)中明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定了我們承擔(dān)的義務(wù)和承諾，充分體現(xiàn)了公司對(duì)質(zhì)量的追求；使本企業(yè)交付的每項(xiàng)建設(shè)工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和滿足合同文件的要求，做到施工前為業(yè)主著想、施工中讓業(yè)主滿意、施工后讓業(yè)主放心。 第三章 施工部署 一、施工部署的原則 正安縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目汪家田安置工程，根據(jù)合同文件精神，結(jié)合本工程的 地理環(huán)境、工程的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝特點(diǎn)，本著“方便可行、歷行節(jié)約、安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，進(jìn)行施工總體布署。 場(chǎng)地及周邊環(huán)境無(wú)滑坡、危巖和崩塌、泥石流 、地下采空區(qū)、巖溶塌陷、地裂縫等不良地質(zhì)作用和現(xiàn)象，但樁基處于高回填區(qū)內(nèi)，回填區(qū)沉降大。 二、項(xiàng)目的主要施工條件 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌及環(huán)境地質(zhì)條件 擬建工程位于正安縣鳳儀鎮(zhèn)汪家田村，由于 A A A A A A6 棟大部分屬于高回填方區(qū)，并且場(chǎng)地內(nèi)大部分未平整，大部分為斜坡，現(xiàn)場(chǎng)地標(biāo)高為～ ，