【文章內容簡介】 ，經分公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。 安全學習制度：項目經理部必須針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分 包隊伍在專職安全監(jiān)理員的組織下堅持每周一次安全公司經理 項目經理 公司項目管理部 項目技術負責人 施工技術 組 材 料 部 經 營 部 專職安全員 木工班長兼安全員 鋼筋班長兼安全員 砼 班長兼安全員 防水班長兼安全員 裝修班長兼安全員 架 子班長兼安全員 安裝班長兼安全員 12 學習，施工班組必須針對當天工作內容進行每天的班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。 安全技術交底制度：根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全監(jiān)理員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。 班組活動制度：班組長堅持班組安全活動，組織班組人員學習安全操作規(guī)程和其它有關安全生產的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我防護能力。 勞動保護 用品管理制度：凡購買的安全帽、安全帶、安全網必須是經勞動保護產品質量監(jiān)察檢驗站檢驗合格，具有產品合格證書。購買漏電保護品必須是經有關部門檢驗合格產品。 安全例會制度：項目在每周五下午安全檢查完后，召開生產例會對檢查出的問題進行整改并安排下周安全生產主要工作。項目在每月底安全大檢查之后，召開安全生產專題會，對本月的安全生產情況進行總結，并安排下月安全生產工作。 安全計劃制度：項目在開工后編制總體安全生產計劃，每月編制月安全生產計劃，在月底對本月的安全生產檢查。 安全檢查制度：項目經理部每周由 項目經理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長、安全監(jiān)理員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促相關管理人員各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。 安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領導值班，負責處理安全生產的日常工作。 外腳手架、機械設備安裝、安全施工用電驗收制度：大中型機械設備安裝完成后，必須經市安全勞動部門進行驗收后才能使用；腳手架搭設完成后，必須經分公司相關部門 (技術、材料、安全等 )驗收合格后，方可使用。凡不 經驗收的一律不得投入使用。 持證上崗制度：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。 安全隱患停工制度：專職安全監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權下令立即停工整改，同時報分公司，并及時采取措施消除安全隱患。 安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據每半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全防護、文明施工好的班組進行表揚和獎勵，對違章作業(yè)、安全防護、文明施工差的班組進行批評教育和處罰。 事故報告處理制度：傷亡事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場 有關人員應當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門。事故處理堅持“四不放過”原則。 第三節(jié)：現(xiàn)場生產、生活安全措施 防物體打擊和高空墜落 本工程施工場地大、機械設備多、施工人員多。進場后，我們將根據工程特點、現(xiàn)場環(huán)境編制總平面圖，實行半封閉管理。施工人員必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程 13 操作，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、蓋板等設置防護設施和相應的安全標志，安全防護棚及安全通道必須設置 顯眼的易于識別的安全標志牌，所有安全標志夜間必須設紅燈警示，各種防護設施、警告標志，未經專職安全員批準，不得移動和拆除。 安全防護措施 、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。 、工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。 、整個外架用密目式安全網全部封閉，每隔三層設一道安全平網。 、凡人員出入通道口必須搭設雙層防護棚。 、施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，都必須設置防護欄桿，自上而下用安全立網封閉。 、預留洞口根據規(guī)范要求，分規(guī)格用不同材料進行安全防護。 腳手架 防護 必須編制專門的腳手架施工方案，方案中必須有腳手架受力分析和計算。 架工必須持證上崗。腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業(yè)工長和專職安全員的指導下嚴格按規(guī)程要求搭設，腳手架應有分部、分段等按施工進度的書面驗收，驗收后才能投入使用。 防中暑、中毒 、夏季施工階段，合理安排勞動力盡量避免長時間連續(xù)作業(yè)。 、作好夏季的防暑降溫工作。 、保持整個施工現(xiàn)場尤其是食堂的清潔衛(wèi)生，食品加工嚴格按《食品衛(wèi)生法》進行。項目成立防治小組，防止食物中毒及傳染病流行。 、施工現(xiàn)場 臨 時配備一些基本醫(yī)藥 ，利用黑板宣傳欄進行夏季防暑，平日防流行病、食物中毒和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣的宣傳教育，并在各班組選擇責任人強化職工開展急救培訓工作。 臨時用電和施工機具 、使用電動工具 (手電鉆、手電鋸、圓盤鋸 )前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過 30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于 3m，且焊把線須采用銅芯橡皮絕緣導線。 、配電箱 、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 、開關箱必須實行“一機一閘一漏一箱”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 、嚴格遵守市有關消防方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防人員，制定有關消防管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 、施工現(xiàn)場禁止吸煙，吸煙必須在指定的吸煙室。 、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材，并由專人負責定期檢查，保證完好。 、堅持現(xiàn)場 用火審批制度，現(xiàn)場內未經允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材。 、對乙炔瓶、油漆等易燃物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人、設庫存 14 放分類管理。 、新工人進場要進行防火教育，重點區(qū)域設消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。 、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。 、施工現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)小組，負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入 檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務工證。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案，以加強對分包隊伍人員的管理，保證工程的順利進行。 第六章：確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施 第一節(jié)：文明施工的意義及目標 文明施工的意義 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產、生活及工作環(huán)境。 我公司在文明施工方面一直注重管理，強調落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據公司文明并結合本工程特點， 我經理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。 本工程施工中做到無治安擾民事件發(fā)生，營造一個良好文明施工氛圍，不影響居民的正常工作生活秩序，做到安全生產，文明施工，公司將在原有創(chuàng)建文明工地的經驗基礎上，加以總結和完善。 第二節(jié)：文明施工技術組織措施 文明施工措施 按照《建筑施工安全檢查標準》 ()，的要求對現(xiàn)場文明施工進行管理和考評，項目部每月進行一次現(xiàn)場綜合考評，發(fā)現(xiàn)問題，責令各相關部門限時整改，并進行跟蹤檢查。 按照公司對現(xiàn)場的策劃與布置要求，樹立文明施工形象。 項目部設置文明施工管理小組，負責現(xiàn)場的文明施工管理，項目經理任組長，項目綜合辦公室主任任副組長。 公司與項目部、項目部與勞務隊伍簽訂文明施工協(xié)議，明確目標與責任。 施工現(xiàn)場的各項臨建設施嚴格按總平面布置圖的要求進行布置，施工現(xiàn)場的各種標識均按要求設置。 現(xiàn)場辦公室做到整潔、清爽，墻上掛有崗位責任制，施工總平面圖、施工總進度計劃，晴雨表。 各類圖紙、資料文件應分類編號存放，并由專人妥善保管，各種記錄準確真實，字跡工整清楚。 施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：工程概況牌、警示標志牌 、安全生產紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖。 15 施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按臨時用水、用電施工組織設計的要求敷設，水、電線路均暗敷，杜絕亂拉電線和隨意接水管，配電箱統(tǒng)一使用標準鐵箱，禁止使用木箱。 施工材料進場后，應及時轉運至施工地點，并堆碼整齊，標識清楚。 派專人清掃施工現(xiàn)場道路，保持現(xiàn)場、道路的整潔。 堆場用地地面用素混凝土硬化，施工道路堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。 設立專門的垃圾通道，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，結構 施工期間每天將垃圾運至首層后外運，施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。 在現(xiàn)場建一座廁所，并設專人負責，每天清理、消毒，防止蚊蠅茲生。 現(xiàn)場經理級管理人員一律戴紅色安全帽，其余管理人員戴藍色安全帽，一線工作人員戴黃色安全帽。 建筑垃圾定點堆放，不準從高處向下拋撒建筑垃圾，禁止將有毒、有害廢棄物作為回填土。 現(xiàn)場施工人員必須服從項目部和業(yè)主以及政府有關部門的管理，項目部應將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生產生活之中，杜絕違法事件，做到人人自覺遵紀守 法，人人認真努力工作。 保證現(xiàn)場各類施工機械、設施的規(guī)范統(tǒng)一。 文化建設 現(xiàn)場圍檔 ⑴根據施工現(xiàn)場總平面圖，整個施工現(xiàn)場圍墻高度不少于 。 ⑵除設有門的地方之外，圍墻封閉，不留任何缺口。 ⑶圍墻上根據公司企業(yè)形象規(guī)定的模式刷上油漆并在圍墻上寫上宣傳標語。 封閉管理 ⑴根據施工現(xiàn)場總平面布置圖，現(xiàn)場設一個出入口， 寬 8m，入口處設大門，每扇門的規(guī)格為 2m 2m，共四扇上涂油漆，大門門柱尺寸為 800mm 800mm，高度為 5m。 ⑵在施工現(xiàn)場入口大門處設置門衛(wèi)室，現(xiàn)場門衛(wèi)室采用磚砌成 ，并派專人負責日夜值班。 門衛(wèi)制度 ⑴所有進入施工現(xiàn)場的外來人員，必須進行登記，登記內容包括：姓名、性別、住址、到工地原因及所找的人是誰等，做到萬一有問題有據可查。 ⑵對找現(xiàn)場工人的工人親屬或朋友，必須在每天中午 12:0013:00 及下午6:007:30，這一時間外不得有閑雜人員在施工現(xiàn)場，更不得在施工現(xiàn)場留宿，找人者由被找人本人到門口接進去。 ⑶工人如無必要不得出施工現(xiàn)場，如要出去必須辦好相應的手續(xù)，并在門衛(wèi)室處登記。 ⑷所有現(xiàn)場管理人員及工人必須配戴工作卡方能進出施工現(xiàn)場大門，工作卡是工人的個 人資料，對本人來說是一種約束，也便于施工管理，工作卡上注明姓名、工人來源、所在施工班組、卡號、身份證號、工種等，在上班時間禁止工人隨便進出大門。 材料堆放 ⑴材料堆放必須嚴格按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行，禁止隨便亂堆、亂放。 16 ⑵每一料堆必須按有關規(guī)定進行標識，堆放必須整齊、清楚。 ⑶易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔、汽油等，必須分開堆放在指定地點，并且應遠離宿舍區(qū)、作業(yè)區(qū)。 ⑷工地有專門的人員進行衛(wèi)生打掃，掃出的建筑垃圾必須堆放在指定的垃圾處理站。 辦公及住宿 ⑴宿舍在場外布置。 ⑵宿舍內必須明亮、潔 凈、物品擺放整齊、窗玻璃必須完好，并且應通風條件良好。 ⑶夏天必須設蚊帳，并且在宿舍內安放電風扇，給工人發(fā)放十滴水等防中暑藥物。 ⑷宿舍的床鋪統(tǒng)一標準，室內擺設、被子疊放后放置的位置都必須統(tǒng)一，門窗必須有防盜措施。 ⑸辦公室統(tǒng)一布置，每天堅持一次打掃，做到整潔衛(wèi)生。 ⑹現(xiàn)場辦公用房統(tǒng)一采用 彩鋼板 搭設， 治安綜合管理 ⑴成立綜合治理領導小組，由項目經理任組長，統(tǒng)抓綜合治理工作，下設綜合治理辦公室，公司派遣一名經驗豐富的專職治安保衛(wèi)干部任辦公室主任。 ⑵以綜合辦公室為主成立調解分組、治安保衛(wèi)小組、義務消防 小組等，明確分工，各負其責。 ⑶成立夜間巡邏隊，負責晚間治安綜合管理、防火防盜等工作，檢查職工就寢作息情況，及時掌握人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出人員夜不歸宿者及時上報并緊急處理。 施工現(xiàn)場標牌 ⑴大門入口處掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等五牌一圖。圖牌尺寸為 600mm 1200mm，豎向放置。 ⑵在施工現(xiàn)場必須張貼安全標語，如：“安全第一，質量第一”、“進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”等。 生活設施 ⑴廁所設在工地現(xiàn)場，分男、女廁所，用磚砌成 ，廁所采用水泥地面，檔板隔斷高 900mm， 水泥墻裙高 1800mm，派專人打掃衛(wèi)生，旁設化糞池。 ⑵現(xiàn)場設開水房，供應職工飲用水，保證衛(wèi)生。 ⑶工地的衛(wèi)生工作由綜合辦公室管理，建立健全的衛(wèi)生