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正文內(nèi)容

31管理部質(zhì)量管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 02:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行客運(yùn)專線的培訓(xùn),最終達(dá)到關(guān)鍵崗位100%的培訓(xùn)通過,上崗人員100%持證。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度凡因違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)堪察失真、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工與管理不到位、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備、自然環(huán)境因素、其它原因等造成工程質(zhì)量不合格,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行返修、返工、加固處理或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的為質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),需作返工、加固處理,或造成人員死亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故;鐵路建設(shè)因發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員死亡的,除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和鐵道部的有關(guān)規(guī)定。工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,依法進(jìn)行;任何單位和個(gè)人對(duì)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故都有權(quán)向鐵道部檢舉、控告、投訴。一、工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)(2003]48號(hào))執(zhí)行。工程質(zhì)雖事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上。(2)一次死亡10人及以上。(3)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)擒生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上,1000萬元以下。(2)死亡3人及以上,10人以下。(3)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上,300萬元以下。(2)死亡1人及以上,3人以下。(3)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。具有下列情形之一者,屬于程質(zhì)最一般事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下。(2)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。二、事故報(bào)告建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度:各作業(yè)隊(duì)、各分部按月填報(bào)《工程質(zhì)量情況報(bào)表》中的質(zhì)雖事故欄(含一般工程質(zhì)量事故),及時(shí)上報(bào)集項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。項(xiàng)目經(jīng)理部按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)停止進(jìn)行質(zhì)最缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,采取有效措施,搶救人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須在12小時(shí)內(nèi),用電話或電傳、電報(bào),報(bào)告集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:⑴事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、部位、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。⑵事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。⑶事故發(fā)生原因的初步判斷。⑷事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。⑸處理刀案及工作計(jì)劃。⑹事故報(bào)告單位。三、質(zhì)量事故調(diào)查對(duì)構(gòu)成質(zhì)量事故的由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員做好記錄和標(biāo)識(shí),并填寫《工程質(zhì)最事故報(bào)告表》逐級(jí)上報(bào),繭大質(zhì)量事故必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司,一般質(zhì)量事故于2日內(nèi)電話報(bào)集團(tuán)公司。質(zhì)量事故調(diào)查組組成⑴質(zhì)量問題由項(xiàng)目分部總工程師組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗(yàn)部門等人員組成調(diào)查組調(diào)查、評(píng)審并提出處置方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部總工程師按照《不合格品控制程序》文件組織實(shí)施。⑵一般質(zhì)最事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)等相關(guān)部門人員成立調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,并按照《不合格品控制程序》評(píng)審和處置,嚴(yán)重質(zhì)最事故處理方案要報(bào)集團(tuán)公司備案。⑶重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托項(xiàng)目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計(jì)量測(cè)試中心等部門人員成立調(diào)查組,必要時(shí),可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員、專家進(jìn)行評(píng)審并提出處置方案,報(bào)上一級(jí)主管部門和有關(guān)單位批準(zhǔn)后,由集團(tuán)公司總工程師組織實(shí)施。⑷特別重大質(zhì)雖事故按國(guó)務(wù)院的有關(guān)程序和規(guī)定調(diào)查。⑸各級(jí)質(zhì)最事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時(shí),都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位,做好調(diào)查取證,并按其要求進(jìn)行調(diào)查、分析和處置。⑹鐵路工程質(zhì)故事故調(diào)查按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》執(zhí)行。工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到:⑴查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況。⑵查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者。⑶組織技術(shù)鑒定。⑷明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則。⑸提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。⑹提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。⑺寫出事故調(diào)查報(bào)告。四、質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理原則:事故必須按照四不放過原則處理,即:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有糾正措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。質(zhì)量事故處理的依據(jù)⑴質(zhì)量事故的實(shí)況資料,包括施工單位的質(zhì)最事故調(diào)查報(bào)告和監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的資料。⑵有關(guān)合同及合同文件,包括:工程承包合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷合同以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同等。要把有關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因,以及界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。⑶有關(guān)技術(shù)文件和檔案,如:施工圖紙和技術(shù)說明,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工計(jì)劃,施工記錄、施工日志等,有關(guān)建筑材料 的質(zhì)量證明資料,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的質(zhì)量證明資料,質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等,以及其他有關(guān)資料。⑷關(guān)的建設(shè)法規(guī),如:勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī),從業(yè)者資格管理方面的法規(guī),建設(shè)市場(chǎng)方面的法規(guī),施工方面的法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出,由本單位或其他單位提供的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂,應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分,應(yīng)在質(zhì)最事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上,必要時(shí),應(yīng)委托法定工程質(zhì)貴檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)雖鑒定或請(qǐng)專家論證,要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。在實(shí)施核簽后的技術(shù)處理方案時(shí),施工單位要制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進(jìn)行旁站盯崗,并要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同檢查認(rèn)可。施工完工,施工單位自檢合格后,向有關(guān)各方報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織檢查驗(yàn)收,必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。驗(yàn)收完后,事故單位要整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),報(bào)建設(shè)方和上一級(jí)主管部門,組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)雖事故處理報(bào)告主要內(nèi)容:⑴工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析。⑵質(zhì)量事故處理的依據(jù)。⑶質(zhì)雖事故技術(shù)處理方案。⑷實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。⑸對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收。⑹質(zhì)故事故處理結(jié)論。工程質(zhì)量事故處理方案基本要求是:滿足設(shè)計(jì)要求和用戶的期望。保證結(jié)構(gòu)安全可靠,不留任何質(zhì)量隱患。符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第七章《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。工程質(zhì)量處理方案要根據(jù)事故嚴(yán)重情況,選用修補(bǔ)處理,返工處理,不做處理,但不做處理必須經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)有關(guān)單位認(rèn)可,對(duì)工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大,通常有以下幾種情況:⑴不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。⑵有些質(zhì)量問題,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)。⑶經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格。⑷出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。無論哪種處理類型,施工單位都要備好相關(guān)的技術(shù)資料和相關(guān)審批文件。對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的,對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。⑴發(fā)生了事故,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)?;蛏蠄?bào)的末按四不放過原則處理者。⑵事故發(fā)生后,自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者。⑶有意縮小事故返工損失、降低事故等級(jí)者。⑷混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格,末上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度一、施工工藝流程設(shè)計(jì)施工工藝流程施工工法的簡(jiǎn)化與提煉,表示目一種工序中的不可缺少的工作步驟,或是關(guān)鍵步驟;從施工工藝流程可以看出該工序的工作程序、這一步該做什么,下一步要做什么,該怎樣檢驗(yàn)、誰來檢驗(yàn)等,非常明了,易于操作;3施工工藝流程是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和施工總結(jié)得出的作業(yè)步驟,具有很強(qiáng)的操作性,但由于社會(huì)的施工水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,我們還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善施工工藝流程的設(shè)計(jì),使之更加合理,在安全質(zhì)量保證的前提下、在符合現(xiàn)行規(guī)范的前提下最大限度的,減少作業(yè)時(shí)間,節(jié)約人力、物力、財(cái)力;施工工藝流程的制定,要符合先行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同及設(shè)計(jì)圖紙的要求,包含以下這些流程(臺(tái)階法松動(dòng)爆破施工工藝、改良土施工工藝、路基填筑施工工藝、路塹施工工藝流、漿砌片石施工工藝、復(fù)合土工膜工藝、土工格柵施工工藝、碎石樁施工工藝、重錘夯實(shí)施工工藝、綠色防護(hù)施工工藝、錨索施工工藝、明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工工藝、鉆孔灌注樁施工工藝、承臺(tái)施工工藝、墩(臺(tái))身施工工藝、連續(xù)箱梁墩頂托架現(xiàn)澆段施工工藝、懸臂灌注及體系轉(zhuǎn)換施工工藝、明洞施工工藝流程、光面爆破施工工藝、單液注槳工藝、雙液注漿工藝、小導(dǎo)管施工工藝、濕噴砼施工藝、砂漿錨桿施工工藝、中空注漿錨桿施工工藝、鋼架施工工藝、防水板鋪設(shè)施工工藝、襯砌施工作業(yè)工藝、仰拱和鋪底施工工藝、蓋板涵施工工藝(預(yù)制蓋板) 、蓋板涵施工工藝(現(xiàn)澆蓋板)、框架涵施工工藝、雙線箱梁預(yù)制施工工藝,梁體架設(shè)工藝)二、試驗(yàn)制度經(jīng)理部必須至少建立一座中心試驗(yàn)室,配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人員,并根據(jù)工程規(guī)模的大小和工程內(nèi)容的不同,在不同的管段內(nèi)設(shè)試驗(yàn)站(點(diǎn))。室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,業(yè)務(wù)上受局機(jī)關(guān)中心試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)還必須接收業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。試驗(yàn)室必須建立一下各項(xiàng)規(guī)章制度:⑴試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度;⑵試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度;⑶試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度;⑷試驗(yàn)室安全制度;⑸試驗(yàn)制度保證制度;⑹試驗(yàn)委托制度;⑺標(biāo)養(yǎng)室管理制度;⑻試驗(yàn)臺(tái)帳制度;⑼檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)⑴試驗(yàn)室在工序施工之前,應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù);⑵試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排,試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作,以便指導(dǎo)施工,保證工程質(zhì)量,對(duì)用量較大的各種材料的配合比,應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 ⑶在施工過程中,試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求,分清試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,并按相應(yīng)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作; ⑷每道工序完工后。由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)請(qǐng)檢單》。項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)賬。檢測(cè)結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。 ⑸工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí),試驗(yàn)室及時(shí)按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門,采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn),直至合格為止。試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理⑴試驗(yàn)室對(duì)試試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和報(bào)告應(yīng)印成一定格式的表格,原始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是、字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確,同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期;⑵工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫,內(nèi)容應(yīng)填寫完整。沒有填寫的地方應(yīng)劃―。⑶原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載,不允許隨意更改,不許刪減。⑷原始記錄如果需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線,并將正確數(shù)據(jù)填在上方,同時(shí)加蓋更改人印章。⑸試驗(yàn)室由于記錄類別多,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄,規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺(tái)帳。⑹試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄,根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù),其余質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室。質(zhì)量信息管理制度一、質(zhì)量信息管理目標(biāo)使用統(tǒng)一的鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件,實(shí)行信息化管理。遵守發(fā)包人制定的《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)管理辦法》及相關(guān)的各種規(guī)定及辦法。及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的指令,并貫徹到項(xiàng)目中去。及時(shí)了解氣候氣象信息,以合理安排項(xiàng)目施工;確保將項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等情況及時(shí)收集傳輸給業(yè)主、監(jiān)理,確保業(yè)主及時(shí)了解工程施工靜態(tài)、動(dòng)態(tài)情況,為業(yè)主的正確決策提供實(shí)時(shí)信息。保證項(xiàng)目各部門之間信息共享,使參加項(xiàng)目建設(shè)的所有人員熟悉項(xiàng)目具體情況,使其所承擔(dān)的任務(wù)完成的更好。及時(shí)了解項(xiàng)目完成、物資供應(yīng)情況,為資源分配等決策及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的信息;積累各種施工過程的記錄、材料情況、試驗(yàn)情況等信息,及時(shí)編定成冊(cè)并制作電子版,為竣工資料的編制、歸檔提供基礎(chǔ)。二、信息管理人員及設(shè)備配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心,在其他職能部門設(shè)立部門級(jí)項(xiàng)目兼職信息員,兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。為保證信息管理的順利實(shí)施,管理信息中心購(gòu)置市面主流硬件設(shè)備,購(gòu)置業(yè)主指定或認(rèn)可的項(xiàng)目收集、整理的管理軟件,確保信息流暢通無阻。三、建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)構(gòu)建原則以向業(yè)主提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立信息系統(tǒng),包括建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)兩層系統(tǒng);子系統(tǒng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、情況的收集、初步整理;項(xiàng)目系統(tǒng)負(fù)責(zé)匯總、整理,根據(jù)業(yè)主采集、管理系統(tǒng)的要求,按業(yè)主指定的數(shù)據(jù)格式向業(yè)主傳送數(shù)據(jù)和信息,同時(shí)進(jìn)行備份;部分子系統(tǒng)直接和業(yè)主有關(guān)部門接洽,將采集、整理的數(shù)據(jù)直接傳輸給業(yè)主。建立質(zhì)量信息管理功能模塊根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一指定編碼辦法建立質(zhì)量控制編碼;使用項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),在業(yè)主指定軟件服務(wù)商的指導(dǎo)下,建立質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的接口,為信息成果的存儲(chǔ)、共享、相互調(diào)用提供性能穩(wěn)定的平臺(tái);以業(yè)主的管理系統(tǒng)為核心,建立的質(zhì)量管理子系統(tǒng),子系統(tǒng)由管理信息中心的指導(dǎo)下
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