【摘要】***建筑有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)(房屋建筑工程)工程名稱:建設(shè)單位:質(zhì)監(jiān)單位:編制:目錄目錄..............................
2025-09-12 21:14
【摘要】、質(zhì)量管理制度□總則第一條目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管
2025-04-23 04:00
【摘要】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題,是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工
2025-04-18 06:05
【摘要】質(zhì)量管理規(guī)章制度**********公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)地下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。二、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同,在落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件下,負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)
2025-04-12 08:44
【摘要】企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度一、技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容主要有以下方面:(1)施工圖與資料管理。(2)方案的編制與審批的管理。(3)圖紙會(huì)審。(4)設(shè)計(jì)變更與洽商管理。(5)測(cè)量管理。(6)試驗(yàn)管理。(7)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處理。(8)新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用。(9)協(xié)調(diào)相關(guān)單位的技術(shù)管理等。二、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)到位情況,
【摘要】施工企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):編制:管理體系認(rèn)證工作小組審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2012-07-15實(shí)施日期:2012-07-20目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本頁(yè)碼1
2025-04-12 07:01