freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

31管理部質(zhì)量管理制度匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 ,編制預(yù)防和糾正措施,參與不合格品的鑒定評(píng)審及施工過(guò)程中質(zhì)量隱患提出處理意見(jiàn)。,做好工程施工、交驗(yàn)后的顧客滿意度調(diào)查工作,確保售后服務(wù)的質(zhì)量。2.總工程師質(zhì)量責(zé)任制、目標(biāo),推進(jìn)兩級(jí)公司《一體化》管理程序的有效運(yùn)行。,并由施工班組現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)可。,已形成成品、半成品但在未交付前,必須自行妥善保護(hù),若在施工中未按要求做好成品、半成品的防護(hù)工作,由此而造成的損失,由原施工班組無(wú)償恢復(fù),若原施工班組無(wú)能力恢復(fù),而由其它班組(單位)恢復(fù),所發(fā)生的費(fèi)用從原施工班組(分包單位)的工程量中按其2倍的工程量扣除。二、依 據(jù)嚴(yán)格以建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司一體化管理程序及各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù),對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的檢查、控制和考核。 —— 進(jìn)行裝飾工程時(shí),要好樓地面的保護(hù)措施,不得直接在樓地面上直接操作。 —— 拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬,以免損傷砼表面和棱角。施工班組必須按照已確定防護(hù)措施或安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。到使用地點(diǎn)后,還要保存好,防止混用或錯(cuò)用。對(duì)質(zhì)量例會(huì)提出的施工過(guò)程存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改措施、要求由技術(shù)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分解并在施工中進(jìn)行督促落實(shí)。完善內(nèi)部檢查制度,配備質(zhì)量管理人員,立足自檢、自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。⑷基礎(chǔ)施工在監(jiān)理工程師簽認(rèn)后應(yīng)盡快施工封閉,逾期地基承載力發(fā)生變化,應(yīng)重新檢查。項(xiàng)目竣工時(shí),應(yīng)按福廈鐵路客運(yùn)專線竣工資料整理要求編制竣工文件,并分別按工程項(xiàng)目組成各自的案卷,做到規(guī)格統(tǒng)一,項(xiàng)目齊全,手續(xù)完備。質(zhì)量控制流程圖結(jié)構(gòu)物施工本道工序施工工班自檢技術(shù)員自檢自檢檢查本道工序報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查自檢審核本道工序完成是否已完成本結(jié)構(gòu)物的所有施工下道工序施工結(jié)構(gòu)物完工質(zhì)量整改質(zhì)量整改材料領(lǐng)料單材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料登記入庫(kù)材料管理材料出料單庫(kù)存查詢統(tǒng)計(jì)單材料購(gòu)買清單檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格單 材料控制流程圖基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是項(xiàng)目部重要的基礎(chǔ)工作,必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本建設(shè)檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中形成的,應(yīng)當(dāng)歸檔的文件,主要是施工過(guò)程中形成的文字材料、圖紙、計(jì)算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料,基礎(chǔ)技術(shù)資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。遵守發(fā)包人制定的《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)管理辦法》及相關(guān)的各種規(guī)定及辦法。試驗(yàn)室必須建立一下各項(xiàng)規(guī)章制度:⑴試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度;⑵試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度;⑶試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度;⑷試驗(yàn)室安全制度;⑸試驗(yàn)制度保證制度;⑹試驗(yàn)委托制度;⑺標(biāo)養(yǎng)室管理制度;⑻試驗(yàn)臺(tái)帳制度;⑼檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。⑶有關(guān)技術(shù)文件和檔案,如:施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工計(jì)劃,施工記錄、施工日志等,有關(guān)建筑材料 的質(zhì)量證明資料,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的質(zhì)量證明資料,質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等,以及其他有關(guān)資料。⑵一般質(zhì)最事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)等相關(guān)部門人員成立調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,并按照《不合格品控制程序》評(píng)審和處置,嚴(yán)重質(zhì)最事故處理方案要報(bào)集團(tuán)公司備案。(3)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。各種培訓(xùn)結(jié)束后,采取考試、考核、取證等程序,通過(guò)后由集團(tuán)公司簽發(fā)培訓(xùn)證,堅(jiān)持持證上崗。維護(hù)組對(duì)工程實(shí)行巡邏制度,并對(duì)維護(hù)情況做好記錄,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并書面報(bào)告主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,及時(shí)組織有關(guān)人員修復(fù),修復(fù)不了的,及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位進(jìn)行處理。預(yù)應(yīng)力鋼筋砼梁支座落位;混凝土工程預(yù)埋件等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好質(zhì)量記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部分部質(zhì)檢工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽字確認(rèn),無(wú)誤后方可進(jìn)行下一道工序施工。(7)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收主要是對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。三、分部工程分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均要驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料必須完整,有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定;分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均要驗(yàn)收合格,這也是一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯總工作,要注意核對(duì)有沒(méi)有缺漏的分項(xiàng)工程,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確;質(zhì)量控制資料要完整,這也是一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯總工作,主要時(shí)檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料,施工操作依據(jù),質(zhì)量記錄是否完整配套,是否反映了質(zhì)量狀況;有關(guān)結(jié)構(gòu)的實(shí)體質(zhì)量和主要功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目是否有露項(xiàng)、檢測(cè)記錄是否符合要求,檢查結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度一個(gè)結(jié)構(gòu)物的施工,從施工準(zhǔn)備到完工驗(yàn)收,要經(jīng)過(guò)若干個(gè)工序、工種的配合施工,包括若干的施工階段,就需要對(duì)各工序、工種及施工階段進(jìn)行控制和檢驗(yàn)。爆炸物品的領(lǐng)發(fā)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸必須有登記、簽字、領(lǐng)導(dǎo)批示。從事勞務(wù)分包作業(yè)的企業(yè),必須具備獨(dú)立法人資格和具有履行合同、承擔(dān)民事責(zé)任的能力,并依法取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。一、技術(shù)交底方式交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。不得私自外借他人使用。項(xiàng)目經(jīng)理部分部總工程師和工程部負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查,并作檢查記錄。測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查,并作檢查記錄。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是鐵路建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié);工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織審核,了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,結(jié)合施工實(shí)際對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲆庖?jiàn),使其更加完善合理;由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員共同對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì);對(duì)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)匯總并形成書面資料,配合項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系共同研究解決,未得到書面答復(fù)前,不得自行施工及變更。項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施,向施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員、專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行書面交底。建其他單位及個(gè)人不得干涉施工單位對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的選擇,不得限定將工程發(fā)包給指定的勞務(wù)分包企業(yè)。必須在專用庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存。工程質(zhì)量的檢查、申報(bào)及簽認(rèn)必須按照從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭,填寫完成后報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收;當(dāng)分部工程的各項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容都合格,參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員要簽字認(rèn)可,以示負(fù)責(zé),便于追查質(zhì)量責(zé)任;施工單位由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并填寫“質(zhì)量合格”;勘察設(shè)計(jì)參加分部工程驗(yàn)收的,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并填寫“同意該分部工程驗(yàn)收”;監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字,并填寫“同意驗(yàn)收”;不同意驗(yàn)收則應(yīng)指出存在的問(wèn)題,并責(zé)令改正,整改完成后簽字簽認(rèn)。只要這些項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到了本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,就可以判定該檢驗(yàn)批合格。四、隱蔽工程檢查必須及時(shí)填寫隱蔽工程檢查證,在隱蔽工程檢查證沒(méi)有填寫報(bào)批以前,不能進(jìn)行下一道工序的施工,這就要求必須及時(shí)填寫及報(bào)批,以免對(duì)該分項(xiàng)工程的工期造成延誤,拖延總工期。加強(qiáng)對(duì)已完工程的保護(hù),盡量做到不損壞,如不得已破壞時(shí),應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)及到崗人員的情況,將一部分技術(shù)干部送出進(jìn)行客運(yùn)專線的培訓(xùn),最終達(dá)到關(guān)鍵崗位100%的培訓(xùn)通過(guò),上崗人員100%持證。具有下列情形之一者,屬于程質(zhì)最一般事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下。⑶重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托項(xiàng)目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計(jì)量測(cè)試中心等部門人員成立調(diào)查組,必要時(shí),可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員、專家進(jìn)行評(píng)審并提出處置方案,報(bào)上一級(jí)主管部門和有關(guān)單位批準(zhǔn)后,由集團(tuán)公司總工程師組織實(shí)施。⑷關(guān)的建設(shè)法規(guī),如:勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī),從業(yè)者資格管理方面的法規(guī),建設(shè)市場(chǎng)方面的法規(guī),施工方面的法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第七章《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。施工過(guò)程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)⑴試驗(yàn)室在工序施工之前,應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù);⑵試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排,試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作,以便指導(dǎo)施工,保證工程質(zhì)量,對(duì)用量較大的各種材料的配合比,應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的指令,并貫徹到項(xiàng)目中去。一、資料管理工作制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制,由隊(duì)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人保存,并及時(shí)整理,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部分部工程部提交歸檔,直至工程最終檢查驗(yàn)收合格,以便中途出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查。施工日志填寫制度施工日志是施工過(guò)程事前控制、事中控制、事后控制最原始、最真實(shí)的書面資料,涉及到施工的各個(gè)方面,為以后的各種資料提供原始數(shù)據(jù);施工日志是重要的基礎(chǔ)工作,必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。材料檢查制度所有的工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證,進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,按照所需要的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料,任何人不得憑經(jīng)驗(yàn)擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。自檢由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成,項(xiàng)目部為自檢內(nèi)控核心;項(xiàng)目部質(zhì)量部為實(shí)施單位,施工隊(duì)質(zhì)檢員,按照跟蹤檢查、自檢、復(fù)檢、抽檢的檢驗(yàn)方法實(shí)施檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。并對(duì)上月(周)的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)。、成品應(yīng)做好防護(hù)標(biāo)識(shí),在存放、搬運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行保護(hù)。5.1半成品的保護(hù)裝卸運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)邊角及表面磨擦、碰損。 —— 拆下的模板要及時(shí)清理,并分規(guī)格堆放,便于下次使用。 —— 拆除腳手架時(shí),要輕拆輕放,拆除后材料堆碼整齊,不要撞壞門窗和墻面。三、獎(jiǎng)罰條款獎(jiǎng) 勵(lì),對(duì)已完工和未完工的工序及分部分項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收評(píng)定,評(píng)定結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四、項(xiàng)目部管理人員技術(shù)部,應(yīng)將書面技術(shù)交底內(nèi)容提供給工程部,并參加交底會(huì)。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí),結(jié)果做為工程任務(wù)單的結(jié)算依據(jù)?!?。4.施工部質(zhì)量責(zé)任制、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。、圖紙的收集、整理、編制工作,參與階段交驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。、半成品保護(hù)措施的實(shí)施,督促糾正措施的落實(shí)。、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、與最終竣工驗(yàn)收。因檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作疏漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,扣罰200元/項(xiàng),造成重大損失或影響的,由項(xiàng)目部另行討論處理。,所發(fā)生的一切損失均由責(zé)任單位承擔(dān),扣除該項(xiàng)分項(xiàng)工程人工費(fèi)的100%并將其清退出場(chǎng)。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定一、總 則為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目部整體質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化施工過(guò)程中質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度。 —— 門扇安裝好后不得在室內(nèi)使用小推車。 —— 模板支設(shè)時(shí),必須對(duì)綁扎好的鋼筋進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁任意敲打鋼筋或?qū)⒔壴阡摻钌系膲|塊拆除。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按照正確的施工順序組織施工,避免立體交叉作業(yè)等不利于成品和半成品保護(hù)的施工順序。,在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)妥善保護(hù)其防護(hù)標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、各施工班組長(zhǎng)參加的周質(zhì)量例會(huì),對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施。一、自檢體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目部總工主持的質(zhì)量自檢體系。⑶隱蔽檢查要及時(shí),先由班組質(zhì)量員自檢合格后,備齊有關(guān)資料后報(bào)質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理工程師終驗(yàn)證。資料人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程,并向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提供施工所需各種表格,對(duì)于在竣工文件中所需資料,應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員,收集有關(guān)工程活動(dòng)中的文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位可以及時(shí)掌握有關(guān)設(shè)計(jì)變更的情況,并及時(shí)給予指令;建設(shè)單位、監(jiān)理單位可以及時(shí)掌握原材料的進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)情況。質(zhì)量信息管理制度一、質(zhì)量信息管理目標(biāo)使用統(tǒng)一的鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件,實(shí)行信息化管理。室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,業(yè)務(wù)上受局機(jī)關(guān)中心試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)還必須接收業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。保證結(jié)構(gòu)安全可靠,不留任何質(zhì)量隱患。要把有關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因,以及界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。質(zhì)量事故調(diào)查組組成⑴質(zhì)量問(wèn)題由項(xiàng)目分部總工程師組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗(yàn)部門等人員組成調(diào)查組調(diào)查、評(píng)審并提出處置方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部總工程師按照《不合格品控制程序》文件組織實(shí)施。(2)死亡1人及以上,3人以下。⑶是對(duì)各種培訓(xùn)活動(dòng)效果作好效果監(jiān)測(cè),并保存記錄。成立已完工程維護(hù)組,設(shè)專人進(jìn)行維護(hù),為順利交接打好基礎(chǔ),向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)的工程。三、施工過(guò)程中隱蔽的工程路基基底處理;橋涵、房屋等各類基坑和基礎(chǔ)工程;隧道圍巖的地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理;各類工程鋼筋布置和防水層。對(duì)于平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證檢驗(yàn)的數(shù)量,各驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中也有具體規(guī)定。施工單位檢查評(píng)定結(jié)果要填寫“質(zhì)量合格”,并由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論,專業(yè)監(jiān)理工程師同意則填寫“同意驗(yàn)收”,并簽字簽認(rèn),不同意驗(yàn)收則應(yīng)指出存在的問(wèn)題,并責(zé)令改正,整改完成后簽字簽認(rèn)。發(fā)放保證重點(diǎn),照顧一般;轉(zhuǎn)料專用和按消耗定額領(lǐng)用的材料,在工程細(xì)目之間互相挪用,要辦理退、領(lǐng)手續(xù);先進(jìn)先發(fā),先舊后新,交廢領(lǐng)新;按發(fā)料憑證進(jìn)行發(fā)料;工程剩余材料的回收的修舊利廢。認(rèn)真做好物資的堆碼、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、清算、定額和限額發(fā)料,及時(shí)組織卸車。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1