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軌道交通項目經理部安全管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 02:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 故處理實施辦法》的有關規(guī)定,組織人員救治傷員,防止事故擴大和保護好事故現(xiàn)場。 任何人不得以搶救傷員等名義故意破壞或偽造事故現(xiàn)場。 作業(yè)單位發(fā)生因工傷亡事故后,其生產作業(yè)現(xiàn)場仍然存在危及人員安全的事故隱患時,有關部門下發(fā)整改或停工整頓指令書。 作業(yè)單位整改工作完成后,要向負責本事故處理的上級有關部門提出復工申請,同意后方可生產。 因工傷亡事故處理應做到:事故原因未查清不放過、職工和負責人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過。 因工傷亡事故資料按有關規(guī)定進行歸檔。12 安全生產監(jiān)督獎懲制度 凡在安全生產工作中成效顯著,具備下列條件之一的作業(yè)單位和個人,應當給予榮譽表彰或物質獎勵(物質獎勵的資金來源可在企業(yè)獎勵基金和安全管理罰款中列支): 全面完成年度安全生產目標責任狀確定的內容,并且未發(fā)生過任何工傷事故,安全生產和文明施工取得顯著成績的。 給于作業(yè)單位1000~3000元獎勵。 在安全防護和勞動保護方面,單位或個人有重大技術改進和重大合理化建議,并經實踐證明有顯著成效的。 給于作業(yè)單位或個人500—1000元獎勵。 作業(yè)單位或個人在防止工傷事故方面成績顯著,及時排除重大事故隱患或在事故搶救中,保護人民生命、財產少受或免受損失,給予單位或個人500—1000元獎勵。 項目部每月對作業(yè)單位組織一次安全管理內業(yè)資料檢查評比獲第一名的資料管理人員獎勵100~200元; 對有下列行為之一的作業(yè)單位和人員。應予以處罰或處分:,健全安全生產管理部門并足額配備相關人員的; 發(fā)生安全事故后破壞現(xiàn)場、故意拖延報告、隱瞞不報的。 違章作業(yè)或違章指揮造成安全事故的; 未能全面完成年度安全生產目標責任狀確定內容的。 ,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生安全事故的。 。 ,造成嚴重安全事故隱患或發(fā)生安全事故的;,或設備有明顯缺陷,或沒有防護裝置而造成事故的。 ,不積極組織搶救搶修工作,導致事態(tài)擴大,或事故后不汲取教訓,導致事特擴大或事故后不吸取教訓,致使同類事故重復發(fā)生的。 ,致使安全技術措施不能落實而導致發(fā)生安全事故的。 、考核、持證即行分配上崗的,對作業(yè)單位每發(fā)現(xiàn)一人處以500元以上2000元以下罰款。 ,對作業(yè)單位每發(fā)現(xiàn)一人處以500元以上2000元以下罰款。 ,對作業(yè)單位每發(fā)現(xiàn)一人處以500元以上2000元以下罰款。 招收未滿16周歲童工工作,或安排未滿18周歲的未成年工從事有毒有害作業(yè)以及繁重體力勞動,或安排女職工的工作違反《武漢市女職工勞動保護實施辦法》,對作業(yè)單位每發(fā)現(xiàn)一人處以500元以上2000元以下罰款。 施工單位未建立安全生產責任制度、安全檢查制度、安全教育制度以及各個工種安全操作規(guī)程不完備的,每缺一項處以500元以上2000元以下罰款: 作業(yè)單位不按本規(guī)定設立安全生產管理專(兼)職機構和配備安全員的,處以1000元以上2000元以下罰款。 作業(yè)單位特種設備未辦理報裝手續(xù)而自行安裝或未經安全技術檢驗合格而自 行投產使用的,處以2000元以上10000元以下罰款,由建設和承擔安裝的單位各自承擔50%。在用的特種設備不按規(guī)定進行定期檢驗的,對使用單位按每臺處以1000元以上5000元以下罰款。 安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)察時,發(fā)現(xiàn)1名以上員工有違章行為或作業(yè)隊已發(fā)勞動防護用品而員工不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的,對作業(yè)單位按每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元,罰款數額的30%由從作業(yè)單位違章員工獎金或工資中扣取。 單位或個人阻撓、抗拒、刁難、毆打執(zhí)行公務的勞動安全監(jiān)察人員,應當給予治安管理處罰的,由公安部門依法處理;觸犯刑律,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。 違反一般安全規(guī)定,給予經濟處罰: 。 戴帽不系帽帶50元。 把安全帽當凳子坐50元。 高空作業(yè)未系安全帶100元。 安全帶系掛不正確或不掛30元。 進人現(xiàn)場穿拖鞋50元。 。 施工現(xiàn)場打架斗毆不分原因雙方各500元。 違章指揮100~500元。 違章不聽勸告30~100元。 故意損壞安全文明設施及標牌100~500元。 使用無防護罩設備的施工單位或個人50~100元。 酒后上班200元。 。 。 施工現(xiàn)場各種材料未按規(guī)定堆碼造成安全事故隱患每處100元。 安全文明違章處罰辦法 。 無故缺席200元。 。 一閘多機100元。 機電設備未采取保護接零(地)措施100元。 開關箱電熔絲不按規(guī)定設置100元。 整改通知書不及時反饋者200元。 未經允許,任意拆除或移動安全防護設施200~500元。 動力線路未架空造成車輛碾壓200~500元。 大型機電設備未進行專人專機相對固定200~500元。 對整改通知單不及時整改者300元。 不懂電氣、機械設備的人員,擅自動用電氣、機械設備、亂拉亂接電源線,罰違章責任者50~200元; 潛水泵未安裝使用漏電保安器或其吊掛材料屬導體的每臺罰作業(yè)單位500~1000元,罰臨電值班電工100~200元;、未設保護零線、電源線嚴重破損的,每盞罰作業(yè)單位200~500元,罰臨電值班電工50~100元;,罰作業(yè)單位和操作者500—1000元; 龍門架和井架物料提升機吊斗乘人,罰操作司機和乘吊籃人員50200元;,罰操作司機和非司機200~1000元;、二次線雙線不到位、未安裝二次漏電保護器,使用氧氣瓶、乙炔瓶不遵守安全操作規(guī)程等,罰作業(yè)單位和電焊操作工200~1000元; 手持電動工具電源線破損、包扎不良、在使用中未安裝漏電保安器的每臺罰作業(yè)單位200~1000元;值班電工、使用人50~100元; ,罰作業(yè)單位500~1000元,操作人員50~100元; 起重作業(yè)在沒有信號指揮時操作,罰操作司機100~300元;,擅自拆卸腳手架、防護欄或安全網等一切防護設施,罰直接責任者100300元; 高空墜落物的罰款標準 、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其他物件掉落下層,違者罰款100~500元 腳手架搭設不規(guī)范罰款200~500元 高處作業(yè)人員傳遞物件時,不準拋擲,違者罰款100~500元 安全獎勵標準 ,達到優(yōu)良標準者,獎勵責任人50~100元 、文明施工方面,積極提出合理化建議,對革新創(chuàng)造、安全防護有突出貢獻者300~500元 ,使人民生命和企業(yè)財產少受損失或不受損失有突出貢獻者獎勵300~500元 為了鼓勵相互監(jiān)督,對違章指揮和違章操作者,任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50%作為獎勵。13 安全生產目標考核制度為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過程,做到全員安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定,、全面、全方位的采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產,特制定本辦法。 本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。,即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。 安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。 考核結果分為: 傷亡指標: 低于指標,超過指標二個等級。 安全達標,文明施工目標考核分為: 優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準)。 公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。 獎罰: 年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))、項目經理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定 第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。 第二次考核仍然不合格的工程項目經理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。 ,直至追究刑事責任。 本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行。14 安全(技術)交底編制、審批及貫徹制度 項目技術部是安全(技術)交底的職能管理部門,負責安全(技術)交底的編制、審查和實施過程的監(jiān)督、檢查。 項目技術部須在每月25日前編制下月安全(技術)交底計劃,經項目總工程師批準后實施。 安全(技術)交底須在作業(yè)開工前2天完成編制與審批,作業(yè)開工前完成貫徹及簽名手續(xù)。 安全(技術)交底的格式須符合武漢市地鐵集團規(guī)定,項目填寫齊全,除簽名外,一律打印。簽字手續(xù)完備的原件一式5份(包括電子文件),交資料員保存。安全交底復印件一式四份,交底人、生產副經理、工長、安全員各存一份。技術交底復印件一式三份,交底人、生產副經理、工長各一份。 (操作工人在所附的簽字表上簽字,1份原件,其余可采用復印件)。 安全(技術)交底須經項目總工程師批準后實施。生產副經理、工長須在接受交底人欄簽名。交底接受人須本人簽名,嚴禁代簽,尤其安全交底。 安全(技術)交底須由相應專業(yè)技術人員編制。實行專業(yè)分包的項目,安全(技術)交底由施工單位編制,貫徹。 安全(技術)交底須由項目技術部審核,項目總工程師批準后方可實施。 安全(技術)交底須根據經批準的施工組織設計、方案及相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準進行編制。 技術交底應有施工準備、施工方法及質量要求等內容。安全交底應有潛在風險點及相應防范措施等內容。交底應表述清晰,針對性強,不得有含意模糊的語句。 施工過程中,須根據施工條件及環(huán)境的變化及時修正安全(技術)交底。15 安全生產責任制考核辦法 安全生產責任制是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。 、晉級、獎金評定、降級、處分等依據??己斯卜秩齻€等級,即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核。 (1)部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職; (2)部門內每次考核有30%的人基本稱職,70%的人稱職,則該部門為基本稱職。 (3)部門內每考核有50%的人不稱職,該項部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。 本辦法依據“管生產,必須管安全”,“安全生產、人人有責”的原則國家有關安全生產
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