【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。五、 操作工人的安全職責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指揮，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。六、 承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任：審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應(yīng)明確分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包人提出安全生產(chǎn)要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整頓；承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人傷亡事故按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。七、 分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任；對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同約定的安全生產(chǎn)責(zé)任；自覺(jué)遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理；及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。八、 本項(xiàng)制度的制定原則：“安全第一，預(yù)防為主”；“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”；以及安全目標(biāo)到崗，安全責(zé)任到人，安全管理到位。 安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制訂項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制訂單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。對(duì)高空作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、腳手架上作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、起重機(jī)、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制訂單項(xiàng)安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防寒、防暑、防環(huán)境污染等方面的措施。安全措施交底的實(shí)施，應(yīng)符合下列規(guī)定：1. 單位工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。2. 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。4. 專業(yè)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)必須對(duì)操作工人進(jìn)行有可操作性的具體的安全技術(shù)交底。安全教育制度一、 安全教育的目的：為了提高全員的安全意識(shí)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工中消除安全隱患，防患于未然，保一方平安。二、 安全教育的方式：安全教育分三級(jí)進(jìn)行：即項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育；作業(yè)隊(duì)的安全教育及班組的安全教育。三、 安全教育的內(nèi)容： 項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育的內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度及安全紀(jì)律，講解安全事故案例。 作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容；了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全的基本常識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電氣使用、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防空中墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品正確使用知識(shí)。 班組安全教育內(nèi)容：了解本班組的作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度和安全紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)具安全要求。安全規(guī)章制度一、 進(jìn)入施工區(qū)域人員必須戴好安全帽。二、 高處作業(yè)，在沒(méi)有安全防護(hù)措施的情況下，必須戴好安全帶。三、 高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料。四、 高處作業(yè)的腳手架必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。五、 使用移動(dòng)電動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須作好絕緣保護(hù)。必須定期檢驗(yàn)是否漏電、做好及時(shí)處理。六、 使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。七、 使用電焊時(shí)，應(yīng)配備看火員、備水。八、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。九、 發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)整改，并向上級(jí)匯報(bào)。十、 做好成品保護(hù)工作。十一、 宿舍區(qū)嚴(yán)禁隨便搭設(shè)臨電，如需搭設(shè)必須讓電工處理。十二、 嚴(yán)禁打架斗毆，違者罰款，開除。十三、 注意個(gè)人形象，搞好個(gè)人衛(wèi)生。安全檢查制度一、 班組長(zhǎng)的安全檢查：班組長(zhǎng)對(duì)本班組的全體作業(yè)人員，每天進(jìn)行全面地安全檢查，對(duì)機(jī)具設(shè)備，防護(hù)措施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。二、 工長(zhǎng)的安全檢查：對(duì)本工區(qū)的作業(yè)工人的安全防護(hù)，進(jìn)行日常檢查。對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。三、 安全員的安全檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全交底執(zhí)行情況，安全設(shè)施、安全防護(hù)進(jìn)行專職檢查。對(duì)違規(guī)行為根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、批評(píng)直至處罰，并及時(shí)排除安全隱患。四、 項(xiàng)目部的安全檢查1. 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的防范措施。2. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。3. 項(xiàng)目部安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。4. 項(xiàng)目部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果，對(duì)違規(guī)人員及管理人員進(jìn)行處罰，并糾正違規(guī)行為。5. 安全員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出隱患部位并監(jiān)督整改。6. 項(xiàng)目部編寫安全檢查報(bào)告并歸檔。安全事故處理規(guī)定一、 安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚的不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。二、 安全事故處理程序1. 報(bào)告安全事故：安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)以最快的傳遞手段，將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)企業(yè)（分公司、總公司）安全主管部門，企業(yè)安全主管部門視事故的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。2. 事故處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，作好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3. 事故調(diào)查：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。4. 調(diào)查報(bào)告；調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正預(yù)防措施寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后，報(bào)企業(yè)安全主管部門。分 目 錄（技術(shù)部門管理制度）1. 設(shè)計(jì)文件管理制度2. 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度3. 設(shè)計(jì)變更及洽商管理制度4. 施工項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案管理制度5. 施工技術(shù)交底管理制度6. 工程質(zhì)量控制管理制度7. 鋼筋翻樣管理制度8. 隱檢、予檢管理制度9. 工程試驗(yàn)管理制度10. 成品保護(hù)管理制度11. 質(zhì)量分析及質(zhì)量問(wèn)題處理制度12. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及預(yù)算和成本控制管理制度13. 技術(shù)培訓(xùn)管理制度14. 技術(shù)信息和技術(shù)文件管理制度15. “三和一”體系認(rèn)證管理制度設(shè)計(jì)文件管理制度1. 設(shè)置專人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理。2. 按建設(shè)單位提供圖紙份數(shù)，建立圖紙分發(fā)計(jì)劃明細(xì)表并留出全套的圖紙2份，以作備用，備用圖紙應(yīng)妥善保存，不得隨意翻閱。3. 圖紙管理員負(fù)責(zé)施工圖紙的分發(fā)、收?qǐng)D、登記、保管、回收并建立相應(yīng)記錄。4. 按貫標(biāo)要求將圖紙按照不同的專業(yè)、類別、及戶型分類、編號(hào)，并在圖紙的右上角蓋受控章，并填寫編號(hào)，以便圖紙的發(fā)放和整理。5. 圖紙管理員用紅筆將變更或洽商記錄標(biāo)在相應(yīng)的圖紙上，以便正確指導(dǎo)施工。6. 技術(shù)資料員負(fù)責(zé)竣工圖在竣工后30天內(nèi)繪制完成，按要求標(biāo)準(zhǔn)存檔或上報(bào)。圖紙會(huì)審制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)員、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（包括專業(yè)）進(jìn)行自審，并做好相應(yīng)的記錄，整理后形成記錄編號(hào)存檔。，技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好聯(lián)絡(luò)，共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)參加圖紙會(huì)審，各專業(yè)將會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行記錄，形成的正式文件經(jīng)會(huì)簽交技術(shù)資料員存檔。，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)給有關(guān)單位并進(jìn)行歸檔。工程洽商及設(shè)計(jì)變更管理制度1. 對(duì)于設(shè)計(jì)發(fā)出的變更，技術(shù)組應(yīng)及時(shí)整理成文，發(fā)放到各部門及分包單位，并做好記錄。做到及時(shí)、有效。2. 技術(shù)組負(fù)責(zé)收集記錄圖紙中的問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出并辦理洽商，洽商內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、具體，表達(dá)完整，注意更改原因和圖號(hào)。整理成文后發(fā)放到各部門及分包單位，并做好記錄。做到及時(shí)、有效。3. 所有變更和洽商都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方簽字后交資料員存檔。4. 分包工程所形成的變更和洽商記錄，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位審核后辦理。5. 由于變更、洽商引起的經(jīng)濟(jì)變更，技術(shù)員應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算員，向其提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，由預(yù)算員計(jì)算所發(fā)生的費(fèi)用。施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案管理制度 編制施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。1. 承包單位在中標(biāo)后開工前，編制施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案，根據(jù)國(guó)家或業(yè)主對(duì)工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工合同編制。2. 施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集技術(shù)人員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員商議，各有關(guān)部門提供與編寫有關(guān)資料，技術(shù)組指派專人編寫、匯總，形成初稿，并組織編寫人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，經(jīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)定稿，報(bào)公司審批。經(jīng)審批后交資料員存檔。3. 經(jīng)過(guò)審批的施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案，在施工前召開各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，逐級(jí)進(jìn)行交底。施工中嚴(yán)格貫徹實(shí)施。4. 施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案，在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生原因，技術(shù)組對(duì)有關(guān)部分或指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)交底制度（一） 單位工程施工前一次技術(shù)交底：l 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、所有管理人員、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加。l 交底內(nèi)容：1. 設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、關(guān)鍵部位、工期要求等。2. 施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、主要分部、分項(xiàng)的施工工藝、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、提高功效措施。3. 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的措施。4. 季節(jié)施工措施及相應(yīng)的安全措施。（二） 分部工程施工前一次技術(shù)交底：l 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、所有管理人員、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加。l 交底內(nèi)容：1. 圖紙對(duì)分部工程的詳細(xì)的技術(shù)要求。2. 施工操作方法，對(duì)不同工種的分別交底。3. 施工順序和工序間的穿插、銜接交底。4. 季節(jié)施工對(duì)分部工程的操作工藝要求、注意事項(xiàng)、要點(diǎn)交底。5. 原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。6. 各種混合材料的配合比、外加劑的要求詳細(xì)交底（必要時(shí)示范）7. 工序、工種穿插交接可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)。8. 降低成本技術(shù)措施要求交底。（三） 分