【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行落實持證上崗制； 參加隱檢和工程驗收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題，應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人； 指導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作，復(fù)核放樣、試驗資料； 根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄，簽署混凝土開盤通知； 認(rèn)真作好工程材料使用計劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，對進(jìn)場物資中的不合格品（含業(yè)主提供），通知材料室做退貨處理； 作好土建專業(yè)施工日志，作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料； 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施； 1開展本專業(yè)的 QC 活動。九、水電專業(yè)工程師： 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平； 認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制和擬訂專管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團(tuán)太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 11項施工方案； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進(jìn)度計劃。監(jiān)督施工隊密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量； 參與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作，與土建施工隊密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量； 認(rèn)真做好本專業(yè)的材料計劃，積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。對進(jìn)場物資不合格品進(jìn)行退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單； 參加隱蔽工程和分部分項工程的驗收； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項驗工計價和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算； 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、施工資料的收集整理工作，作好本專業(yè)的施工日志，編制竣工圖和相關(guān)文件。 負(fù)責(zé)施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施； 開展本專業(yè)的 QC 活動。十、資料員： 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作； 負(fù)責(zé)對各種有效（或作廢）文件、圖冊及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識，并作好登記手續(xù)； 負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評議、整改工作； 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外文件的收發(fā)工作，及公司下發(fā)文件、項目內(nèi)部資料的管理。根據(jù)項目經(jīng)理的批示，組織人員對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)；確保所負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確，便于查找，不得丟失；負(fù)責(zé)項目辦公用品的管理、發(fā)放及保護(hù)；作好會議記錄工作，負(fù)責(zé)整理項目規(guī)章制度并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)項目部考勤工作；負(fù)責(zé)保管項目資料標(biāo)識、修改等。十一、質(zhì)檢員： 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時報告上級； 參加物資進(jìn)場驗證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量； 全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質(zhì)量作出書面總結(jié)，及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)項目部交接驗收并作好記錄，填寫并上報隱預(yù)檢內(nèi)業(yè)資料，協(xié)助主管工程師，對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行；按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。十二、測量員： 在土建專業(yè)工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、邊坡位移、沉降監(jiān)控工作； 嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測量； 認(rèn)真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽認(rèn)；負(fù)責(zé)工程項目的測量標(biāo)識。對不同期限、不同種類的放線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號，不得隨意變更和涂改；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的每一道線進(jìn)行檢查，由于放線由誤造成工程返工或其它損失負(fù)有直接管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團(tuán)太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 12責(zé)任。 測量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線；按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內(nèi)業(yè)工作；負(fù)責(zé)對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。十三、試驗員： 負(fù)責(zé)組建工地試驗室、養(yǎng)護(hù)室； 負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實驗單，送公司試驗室或委外試驗。做好見證取樣工作； 對進(jìn)入工地的主要材料。協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗收與分類堆放工作； 負(fù)責(zé)收集和整理試驗報告和合格證書； 協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料的使用情況，及時反映并制止違規(guī)使用； 根據(jù)配合比選定單，測量原材料含水量，換算混凝土和砂漿的配合比； 負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗試驗設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料；負(fù)責(zé)工地試驗資料的管理存檔工作。十四、計量員： 認(rèn)真貫徹國家計量法規(guī)，貫徹落實各項計量管理制度； 統(tǒng)一管理項目的計量器具、儀器、儀表，做好各類計量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符； 負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定工作，保證計量器具合格率達(dá)到 100%； 及時按上級計量部門要求上報各種計量報表，反映計量器具使用及計量工作情況；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。十五、安全員： 編制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行； 深入現(xiàn)場對施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失； 定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)； 及時指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作； 調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作； 及時發(fā)放防護(hù)及保健用品； 總結(jié)安全工作，及時提出防范措施，做好各項安全預(yù)案； 做好并記錄安全日檢、周檢、月檢，落實做好工人入場教育和三級教育； 做好消防預(yù)案，組建項目消防隊，做好消防演習(xí)，消除火災(zāi)隱患；每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并作好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。十八、機械管理員： 根據(jù)工程需要，申報需用機械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)； 負(fù)責(zé)機械管理、維修、保養(yǎng)，保證機械完好率在 90%以上； 負(fù)責(zé)各種機械的進(jìn)場和已不使用機械的退場工作，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作； 對施工設(shè)備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務(wù)指標(biāo)； 記錄各項機械使用率； 完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對機械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務(wù)核對，嚴(yán)格管理。管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團(tuán)太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 13確保所有進(jìn)場機械都符合 ISO14001 環(huán)保管理體系的目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)。十九、庫管員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉庫管理細(xì)則》，按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進(jìn)行驗證、維修、保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權(quán)外借或無單發(fā)料； 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務(wù)，做好庫存物資的標(biāo)識工作；定期盤點庫存物資，注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。四、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一章 總則 一、為搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,保護(hù)項目員工及現(xiàn)場工人的健康,提高施工防護(hù)水平，預(yù)防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司的有關(guān)文件精神，并結(jié)合項目部的實際情況制定的，現(xiàn)場所有管理人員、施工人員（包括臨時進(jìn)入現(xiàn)場的人員等）及進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位及所屬施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行。 三、現(xiàn)場施工各單位要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定切實可行的安全文明施工管理制度和措施。四、本規(guī)定規(guī)定了各員工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必須遵守的規(guī)則和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并傳達(dá)、貫徹到所屬施工人員。第二章 細(xì)則一、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：孫學(xué)紅副組長：李志成 孫慶敏 主要責(zé)任組員：丁加俊 郭新奇 楊建君 劉江榮 陳同林 賈廣強 韓汝民 劉貞國 韓永國 劉鑫 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)年度無職工因工亡人事故。年度重傷率控制在 ‰以下，負(fù)傷頻率控制在 3‰以內(nèi)。 全年無火警、火災(zāi)事故，無煤氣和食物中毒事故，無我方責(zé)任的交通亡人事故。三、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）通用職責(zé)適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員 遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)以律己，保證自己的人身安全；管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團(tuán)太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 14 遵守現(xiàn)場各項管理制度，學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識，進(jìn)入現(xiàn)場（特別是到施工工作面）做好自身的保護(hù)工作，保證自己不違章； 一線施工人員，特別是技術(shù)員、測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施； 學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止，并報告項目部相關(guān)管理人員；對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時制止者，項目部將進(jìn)行重罰； 技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時，首先要考慮安全；工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工，并對方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實； 材料及后勤保證人員在遇到安全需要時，要全力進(jìn)行配合，不得推委； 項目各級人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。（二）各類人員安全職責(zé)細(xì)則項目經(jīng)理 ① 對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。 ③在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。 ④組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 ⑤領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織采取措施，及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 ⑥發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，制定并落實防范措施。項目書記 ①對項目人員和現(xiàn)場所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤管理方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②領(lǐng)導(dǎo)并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。對上級部門提出的有關(guān)以上方面的安全問題，必須及時、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。 ③領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。 ④保證在上級檢查中，食宿等后勤管理面保持公司前兩名。 ⑤ 領(lǐng)導(dǎo)對項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。 ⑥ 協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場外有關(guān)項目人員等的安全進(jìn)行管理。項目總工程師 ①對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ②嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)組織檢查落實情況。 ③組織并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的制定，內(nèi)容要全面，季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行性，并隨時檢查監(jiān)督落實。 ④在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，要上報公司總工程師，批準(zhǔn)后方可實施，負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。 ⑤主持現(xiàn)場各安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收、檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況及時采取措管