【文章內(nèi)容簡介】 終檢的主要內(nèi)容是：檢查經(jīng)過復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否復(fù)核設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工作。終檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)終檢資料的整理與上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并為最終質(zhì)量檢查工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。在終檢合格后形成最終的質(zhì)量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。未經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗(yàn)的檢驗(yàn)批工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時不得安排進(jìn)行下道工序。進(jìn)行下道工序施工時必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資料，否則不能安排下道工序施工。對規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進(jìn)行交接等工作必須簽字完善，否則不得進(jìn)行下道工序。對于有相互關(guān)系的隱蔽項(xiàng)目，由于上道工序執(zhí)行本制度不力發(fā)生“漏檢”“不檢”現(xiàn)象而引發(fā)的質(zhì)量事故，由隱蔽放行人承擔(dān)責(zé)任。下道工序在上道工序不合格的情況下擅自隱蔽，由擅自隱蔽方承擔(dān)一切后果。十三、質(zhì)量安全檢查管理制度施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查是項(xiàng)目管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。及時查出隱患，制定切實(shí)可行的整改措施是實(shí)行本項(xiàng)目安全質(zhì)量控制目標(biāo)的重要手段。所有參建本項(xiàng)目的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次對本工程施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量的檢查。參加檢查人員應(yīng)由安全總監(jiān)、安全及質(zhì)檢人員、設(shè)備管理人員、技術(shù)人員等組成。項(xiàng)目經(jīng)理部周檢的評定依據(jù)為《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》，查出的事故隱患和問題應(yīng)認(rèn)真逐條填寫在安全檢查記錄內(nèi)。檢查出的事故隱患，列為整改項(xiàng)目填寫在隱患整改記錄內(nèi)，并應(yīng)定人、定時間、定措施落實(shí)整改，并由現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。安全總監(jiān)及現(xiàn)場安全員、技術(shù)員每天及時對現(xiàn)場質(zhì)量安全措施落實(shí)情況、安全設(shè)施是否可靠情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)停止生產(chǎn)并及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安質(zhì)部機(jī)械、電氣專業(yè)工程師應(yīng)每天對本工作區(qū)域內(nèi)工作環(huán)境和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時責(zé)成工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員及時排除，并做好記錄，對一時排除不了的隱患情況及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。十四、質(zhì)量安全教育培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提高全員安全、質(zhì)量意識，不斷增加和充實(shí)安全員的安全質(zhì)量技術(shù)知識，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工過程中的安全、質(zhì)量可控有序。結(jié)合本工程實(shí)際情況特制訂本制度：：作業(yè)人員（包括勞務(wù)工）進(jìn)入崗位或者施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)教育考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。：在采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備、新的材料時，工程部應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全質(zhì)量交底培訓(xùn)。：特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)專業(yè)部門的考核后方可獨(dú)立操作，并按期進(jìn)行復(fù)審。，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，并總結(jié)上月安全質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，對屢教不改的進(jìn)行批評和處罰。施工作業(yè)隊(duì)要根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，經(jīng)常性地進(jìn)行分工種、分班組的質(zhì)量安全培訓(xùn)，并做好記錄。：結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，對不同性質(zhì)的工種進(jìn)行相應(yīng)的教育，起到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。十五、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度。、參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識競賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式。持證上崗持證者必須接受規(guī)定的繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育記錄。、買賣、偽造。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、機(jī)械設(shè)備管理員、測量工員、試驗(yàn)員、特殊作業(yè)人員、電工、電氣焊工、起重工、架子工的培訓(xùn)均需委外進(jìn)行，培訓(xùn)合格頒發(fā)國家承認(rèn)的有效上崗證書、執(zhí)業(yè)資格證書等。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照合同部編制的年度外派培訓(xùn)計(jì)劃按期安排外派培訓(xùn)，確保滿足本項(xiàng)目的需要。十六、勞務(wù)用工管理制度，積極開展“一學(xué)、四嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。四嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動。，工程部應(yīng)組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況，適時進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗。、技能條件；與勞務(wù)施工隊(duì)主體依法建立勞動安全知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及項(xiàng)目規(guī)章制度等知識培訓(xùn)等培訓(xùn)，未接受培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗作業(yè)。做到嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度制定相應(yīng)的管理制度，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開展工序“三檢”活動，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度組織作業(yè)。：班組長組織協(xié)商、項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商、申請勞動仲裁委仲裁、依法向人民法院提起訴訟。，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。十七、質(zhì)量例會制度質(zhì)量例會制度是建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控的首要環(huán)節(jié)，也是確保施工質(zhì)量達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。本著施工質(zhì)量“預(yù)控為主”的指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目特制定如下制度：，施工質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工現(xiàn)場相關(guān)人員、各施工班組長參加。、本次例會需解決的質(zhì)量問題和質(zhì)量要求、以及保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。，質(zhì)量例會可與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。十八、月綜合評比和獎罰制度為了保證工程施工質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度和成本控制有效進(jìn)行，提高班組質(zhì)量安全知識，確保工程工期，本著施工過程不浪費(fèi)，不偷工減料，組織協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度和成本控制評比會議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員、各施工班組長參加。（1）項(xiàng)目施工部每月底召開質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制評比會議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員、各施工班組長參加。（2）質(zhì)量評比以項(xiàng)目安質(zhì)部對各班組的質(zhì)量要求和檢查結(jié)果為主要依據(jù)，但必須遵守國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）進(jìn)度評比活動以項(xiàng)目工程部、合同部以及各工區(qū)長協(xié)商的工程進(jìn)度計(jì)劃為主要參評依據(jù)，按每月完成計(jì)劃量百分比核定發(fā)放獎金。（4）經(jīng)評比符合獎罰措施的各工序，由合同部根據(jù)制度規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)上獎罰數(shù)額和獎罰原因，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后落實(shí)兌現(xiàn)。（5）給項(xiàng)目施工部造成嚴(yán)重質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本問題的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、終止班組勞務(wù)合同、賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。十九、加工場管理制度，我項(xiàng)目特制定獎罰制度，視情節(jié)嚴(yán)重獎罰措施包括獎勵、罰款、警告、開除。，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予扣100元以上之罰款及警告以上處分。、操作方法、生產(chǎn)工藝，造成損失的要從重處罰。，不得私自更改相關(guān)數(shù)據(jù)。，檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常，有異常必須及時向上級匯報(bào)。機(jī)器故障要及時找維修人員，禁止私自修理。非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動機(jī)器設(shè)備，擅自亂動導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者從重處罰。、品質(zhì)異常要及時反饋匯報(bào)，不隱瞞實(shí)情，及時整改。，沒有參加過培訓(xùn)或者考核不合格的不得上崗。二十、施工組織編制審批管理制度，是降低工程造價、保證工程質(zhì)量、保障施工質(zhì)量安全的主要依據(jù)，是工程項(xiàng)目開工所必須具備的必要條件之一。：要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會審紀(jì)要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，編制具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對性、合理切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、冬雨季及夜間施工的措施。、重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目部主要人員參加討論研究，項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主；其他施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員編制、項(xiàng)目部總工程師復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩名技術(shù)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算，然后由項(xiàng)目工程核對比較后確定。：（1）各工序施工步驟、施工方法；（2）機(jī)械設(shè)備的選用；（3）施工工藝框圖；（4）采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；（5）安全質(zhì)量保證措施；（6）環(huán)境保護(hù)措施。（7）應(yīng)急預(yù)案，便是具有法規(guī)性技術(shù)文件，必須在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。，對責(zé)任人視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處罰。二十一、施工方案編制審批管理制度、季節(jié)性施工方案及專項(xiàng)安全技術(shù)方案。一般性施工方案由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，企業(yè)技術(shù)主管部門審批后，組織專家進(jìn)行論證，論證通過后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。由專業(yè)分包公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案，由分包單位負(fù)責(zé)編制及內(nèi)部審核，審核通過后報(bào)總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行二次審核，然后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。編制及審核者都必須有工程師及以上職稱。施工方案主要包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、全場性施工部署及施工準(zhǔn)備、主要施工方法（包括質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）主要施工管理措施、施工應(yīng)急預(yù)案；專項(xiàng)安全技術(shù)方案附相應(yīng)的施工圖紙及設(shè)計(jì)計(jì)算書等內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和相關(guān)行業(yè)規(guī)定，對專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，本工程主要涉及到的危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目有深基坑工程、井點(diǎn)降水工程、高大模板工程等。方案力求細(xì)致、全面、具體：進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對所引用的計(jì)算方法及數(shù)據(jù)注明其來源和依據(jù)，方案中除有詳盡的文字說明外，還應(yīng)該有構(gòu)造詳圖，圖示清晰明了，標(biāo)注齊全。二十二、施工試驗(yàn)檢測管理制度為保證工程質(zhì)量，滿足工程檢測的需要，試驗(yàn)、檢測儀器均經(jīng)計(jì)量部門檢定，且在年檢期內(nèi)。原材料試驗(yàn)及試件抗壓試驗(yàn)由選定的具有相應(yīng)資質(zhì)要求的第三方試驗(yàn)單位承擔(dān)，作為見證試驗(yàn)室和常規(guī)試驗(yàn)室。試驗(yàn)室配備試驗(yàn)及資料管理人員3名。試驗(yàn)室主任：對施工中的試驗(yàn)、資料及見證取樣等工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)物資進(jìn)場及相關(guān)資料的索取工作。試驗(yàn)員及資料管理員：負(fù)責(zé)進(jìn)行施工試驗(yàn)的相關(guān)工作，協(xié)助資料員收集施工試驗(yàn)相關(guān)資料。負(fù)責(zé)產(chǎn)品取樣、試件、試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、填寫試驗(yàn)記錄，送試驗(yàn)室，從試驗(yàn)室索回試驗(yàn)資料等工作及資料收集整理存檔。所有試驗(yàn)人員必須持有試驗(yàn)崗位資格證，并經(jīng)過相關(guān)知識的培訓(xùn)。必須保證每個試驗(yàn)檢測項(xiàng)目有兩人以上人員持證上崗，持證上崗率應(yīng)達(dá)100%。（1）單位工程開工前應(yīng)先編制試驗(yàn)方案及試驗(yàn)計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。（2）嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位的試驗(yàn)與檢測工作程序進(jìn)行控制。原材料試驗(yàn)、試件抗壓試驗(yàn)及見證取樣，由試驗(yàn)和監(jiān)理單位共同考察，確定委托試驗(yàn)單位、確定試驗(yàn)取樣的部位，簽定委托試驗(yàn)合同。（3）委托試驗(yàn)需詳細(xì)填寫委托單，委托單必須詳細(xì)描述被測試體或樣品的各種信息、測試項(xiàng)目和要求完成的時間，并對其代表性和真實(shí)性簽名見證。對于需要到現(xiàn)場抽樣或其他方式抽樣的試驗(yàn)檢測工作按照抽樣管理程序進(jìn)行。（4）單位工程的見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總數(shù)的30%。工程的重要部位可以增加有見證取樣和送檢次數(shù)。送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽檢，不得另外進(jìn)行。（5）施工過程中，見證人應(yīng)按照有見證取樣和送檢計(jì)劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進(jìn)行見證，并在試樣或其包裝上做出標(biāo)識、封志。有見證取樣、送檢項(xiàng)目的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)加蓋“有見證試驗(yàn)”專用章，作為評定工程質(zhì)量的依據(jù)。各有見證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)完整，符合管理規(guī)定。（1）圍護(hù)樁施工時，同工班，同配合比，每5根樁，制作現(xiàn)場檢測試件一組，100%見證，成樁按10%檢測樁的完整性。（2）商品混凝土進(jìn)場后，復(fù)檢其拌合物性能，以滿足現(xiàn)場施工需要。（3）樁間網(wǎng)噴混凝土，嚴(yán)格按照選定配合比施工，控制砂、石、水泥、速凝劑質(zhì)量，嚴(yán)格遵守抽檢頻率。檢測試件按同配合比，每500m2噴大板切割制件，送選定的有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。（1）結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測及其他試件的制作①鋼筋保護(hù)層的檢測：對不同部位的結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層，按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》要求，委托有資質(zhì)試驗(yàn)室現(xiàn)場檢測驗(yàn)收。②結(jié)構(gòu)實(shí)體600℃d試件，對不同施工部位，不同等級，均留置一組。③冬季施工時除正常制作不同類別試件外，每次施工還另制作一組臨界試件，一組“同轉(zhuǎn)標(biāo)”試件。④拆底模、拆撐試件：根據(jù)施工工藝需要應(yīng)制作1～3組同條件試件，作為施工控制之用。（2）鋼筋焊（連）接質(zhì)量控制檢測①鋼筋焊接：電焊工在施工前應(yīng)做“班前焊”試件，試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行正式施焊。接頭驗(yàn)收時，以300個接頭為一個驗(yàn)收批，不足300個亦為一批。②鋼筋機(jī)械連接：每一種鋼筋在正式制作加工前均應(yīng)做“工藝檢驗(yàn)”，當(dāng)試驗(yàn)合格后，方可正式加工制作。驗(yàn)收按500個接頭為一驗(yàn)收批，取三根試件進(jìn)行拉力試驗(yàn)。（3）混凝土耐久性的檢測根據(jù)驗(yàn)收規(guī)程中的要求，本工程結(jié)構(gòu)混凝土中，計(jì)劃在澆筑不同等級、不同部位、不同配合比的混凝土中，至少各做一次電通量的試驗(yàn)。（4）鋼支撐及其支護(hù)系統(tǒng)檢測對焊縫進(jìn)行10%探傷檢測，判斷合格后方可用于工程。連接螺栓每批進(jìn)場后，取樣檢測扭矩系數(shù)等項(xiàng)目。（1）原始記錄指包括抽檢與檢測時填寫的最初記錄，是反映工程質(zhì)量的第一手資料，必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待。（2）原始記錄采用業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的統(tǒng)一表格，不得隨意涂改或刪除。（3）填寫原始記錄采用碳素墨水筆填寫，必須字跡工整，所列欄目填寫齊全，檢測中不檢測的項(xiàng)目在相應(yīng)的空欄中打橫線加以說明。（4）原始記錄必須檢測、記錄和校核人員簽字齊全。審核無誤的原始資料統(tǒng)一編號，集中保管。（5）試驗(yàn)報(bào)告是試驗(yàn)、檢驗(yàn)質(zhì)量優(yōu)劣的集中反映，必須保證其內(nèi)在的外觀的質(zhì)量。要嚴(yán)格復(fù)核、審批手續(xù)。（6）試驗(yàn)報(bào)告采用統(tǒng)一格式、文字簡練、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，簽字齊全、結(jié)論正確。一次達(dá)到驗(yàn)工移交的資料文檔要求。（1）在檢測過程中發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時，必須仔細(xì)分析原因，防止本公司所承建的工程中出現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用、安裝或投入下道工序，以保證工程的質(zhì)量。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果不合格時，試驗(yàn)人員立即向試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的繼續(xù)施工，并做好標(biāo)識，等待重新檢定的結(jié)