生管部生管的職責和工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-15 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃，此稱為“插單模擬”。 生管也就是生產(chǎn)管理的簡稱 production control 對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質量和生產(chǎn)成本等。 生產(chǎn)管理的任務有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設置技術上可行、經(jīng)濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內外的各種關系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預期生產(chǎn)的品種、質量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益?！ ≈饕憩F(xiàn)在：組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。 具體表現(xiàn)在： 1，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標； 2，協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作； 3，指導完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進行產(chǎn)品調試； 4，主持編寫工藝文件； 5，主持制定產(chǎn)品使用說明文檔； 6，與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求?！ ∩苈氊煟骸 ∫罁?jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃 依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃 結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力 下達生產(chǎn)定單 監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度?！ ∩芄ぷ鲀热荩骸 ∫?guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標； 協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作； 指導完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進行產(chǎn)品調試； 主持編寫工藝文件； 主持制定產(chǎn)品使用說明文檔； 與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。 生管工作流程： 季計劃：業(yè)務提供長期Forecast約（6個月），其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業(yè)務提供之Forecast不準，但仍比由采購預估來得準，季計劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業(yè)務接單之飽和度?！ ≡掠媱潱捍_認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內，計算所需之中交期材料。月計劃可提供：業(yè)務之當月出貨計劃，生產(chǎn)部門加班計劃，委外加工商之產(chǎn)能計劃。 周計劃：已確認訂單，其準確度為90100%，可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃，采購跟催計劃，模具生產(chǎn)設備維護計劃，倉庫供料計劃?！ 〔鍐危M：“插單”功能所需提供之信息。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1