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正文內(nèi)容

生管部生管的職責(zé)和工作流程圖-展示頁(yè)

2025-04-27 00:13本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力  下達(dá)生產(chǎn)定單  監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度?! ≈饕憩F(xiàn)在:組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。  生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。③生產(chǎn)控制工作。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。生管也就是生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)稱  production control  對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。 計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng),影響交貨期,降低公司聲譽(yù)。 生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,徒具形式?!?PMC管理做得差,容易造成什幺現(xiàn)象?PMC的計(jì)劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,容易造成以下現(xiàn)象: 經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料 生產(chǎn)上的頓飽來(lái)一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死。 產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,出現(xiàn)停線待料事件。如有的公司根據(jù)銷售額按ABC法對(duì)客戶進(jìn)行分類,A類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,B類次之?!?生產(chǎn)排期應(yīng)注意什幺原則?生產(chǎn)計(jì)劃排程的安排應(yīng)注意以下原則: 交貨期先后原則:交期越短,交貨時(shí)間越緊急,越應(yīng)安排在最早時(shí)間生產(chǎn)。 材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間。 制程中使用的機(jī)器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷能力)。MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管)。. .. . ..生管部生管的職責(zé)和工作流程:按照生產(chǎn)的流程來(lái)說(shuō) 一般有如下幾個(gè)職責(zé) :依據(jù)訂單計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力下達(dá)生產(chǎn)定單監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。PMC的工作職責(zé)﹕PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制?!?產(chǎn)能分析主要針對(duì)哪幾個(gè)方面?產(chǎn)能的分析主要針對(duì)以下幾個(gè)方面: 做何種機(jī)型以及此機(jī)型的制造流程。 產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(人力負(fù)荷能力)。 生產(chǎn)線及倉(cāng)
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