【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)聘為人力資源長期指導(dǎo)顧問。除管理變革咨詢和人力資源輔導(dǎo)外，曹老師還擅長企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，曹老師始終把培訓(xùn)和輔導(dǎo)的實用性和實效性放在第一位，根據(jù)學(xué)員的實際問題，進行互動分析和現(xiàn)場解答指導(dǎo)，學(xué)員帶著問題來，帶著解決方案走，曹老師的培訓(xùn)被企業(yè)稱為咨詢教練式培訓(xùn)。主講課程：《MTP中層管理干部核心工作技能提升訓(xùn)練》、《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》、《制造企業(yè)管理體系建立與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《工廠統(tǒng)籌控制體系打造》、《績效考核與績效溝通》、《企業(yè)人心管理與激勵》、《企業(yè)管理控制工具應(yīng)用》等課程。服務(wù)過的企業(yè)：立白集團、松下電工、柳州利達、株州時代集團、啟東計算機、奇瑞轎車、佳木斯煤礦、北京吉利大學(xué)、華信運輸、青島啤酒、精工技術(shù)、昂科電子、高域通信、匯利達貿(mào)易、山東九陽、佑興塑膠、美資普思、昆明積大、神昌金屬、興業(yè)銀行、歐普照明、中山國際玩具、杭州天創(chuàng)水務(wù)、馬勒發(fā)動機、無錫艾洛科技、中山龍盛助劑、廣州盛華、星布廊時裝、大慶電力局、富士智能、恒生銀行、美能達、亞泰公司、江鈴汽車、德昌電子、宇通客車、國際香料、海蒂詩家具五金配件、伍爾特、魏斯蒙衛(wèi)浴器材、麗花絲寶、東莞照彰五金電器等。經(jīng)典案例：(一)、廣州某皮具有限公司——%提高到96%，產(chǎn)品合格率由64%提高到98%。(二)、廣東某五金機柜制造公司——，出貨準(zhǔn)交率由55%提升到85%，人員流失率從每月20%降低到3%。(三)、廣州某鞋業(yè)公司——，出貨準(zhǔn)時率提升到100%，品質(zhì)不良率下降50%，企業(yè)管理井然有序，企業(yè)生機勃勃。▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel+應(yīng)用提升）高級特訓(xùn)————提升內(nèi)部滿意度的捷徑參加學(xué)員請攜帶筆記本電腦并安裝office2003或Office2007。時間：10月30日11月1日 上海 11月68日 深圳 11月2022日 北京【收費標(biāo)準(zhǔn)】￥3600/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【參加對象】總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對幻燈片演示有興趣的人士。陳劍老師語：在20世紀(jì)末開始的信息化大潮之下，現(xiàn)代企業(yè)的管理和溝通迅速從以圓珠筆為工具的石器時代，轉(zhuǎn)向以計算機為媒的信息時代，粗放式的管理理念越來越往精細(xì)化、專業(yè)化的方向發(fā)展?！熬妗焙汀傲鞲瘳敗倍际蔷?xì)化管理的代表，這兩種管理技術(shù)都重視減少生產(chǎn)及管理過程中的非增值工序和時間浪費。據(jù)我多年來的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，企業(yè)白領(lǐng)在時間利用效率上有很大的提高空間，而最突出的時間浪費原因有三個：對辦公工具的不熟練、溝通匯報方式的低效、項目和時間管理理念的缺乏。本課程的設(shè)計目的在于減少這3個方面的時間浪費，提高學(xué)員的工作效率，使大家從事務(wù)性工作中解脫出來，更多的關(guān)注在企業(yè)的增值環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的內(nèi)部滿意度，最終提高客戶的滿意度。課程前言 本課程的前兩天講授Powerpoint和Excel工具的使用技巧，第三天綜合講述在企業(yè)管理工作中如何綜合應(yīng)用不同的工具以達到高效溝通和提升效率的目標(biāo)。Powerpoint是企業(yè)最重要的溝通工具，也許您已經(jīng)看過不少Powerpoint書籍，參加過類似Office課程，但是卻無法顯著提高Powerpoint制作水平，書上的PPT制作準(zhǔn)則似乎總是無法應(yīng)用到我們的工作之中。陳劍老師的Powerpoint課程立足實際工作需要，真正為辦公應(yīng)用所設(shè)計，特點是“實用”和“快速”，告訴您如何制作簡練明快的畫面、華麗動感的畫面；如何將被文字堆滿的畫面進行優(yōu)化，如何在不需要Photoshp的情況下制作美觀的畫面和圖示；同時，如何快速的實現(xiàn)上述的目標(biāo)。Excel最強大的是函數(shù)和統(tǒng)計功能，但是多數(shù)人對此了解不多，等于是浪費了Excel的80%的功能，導(dǎo)致工作效率的低下。本課程在短短一天時間內(nèi)就可以讓學(xué)員掌握5個類別函數(shù)的用法和數(shù)據(jù)透視表的實戰(zhàn)應(yīng)用，通過生動的案例讓學(xué)員能夠舉一反三，學(xué)以致用，真正提高工作效率。很多學(xué)員反饋說“原來加班加點才能完成的工作，現(xiàn)在可以很快速的完成了”。只需要三天時間就可以實實在在提高您的工作效率，改善溝通的效果，提升企業(yè)內(nèi)部滿意度！溫馨提示：三天課程可分開報名，參加學(xué)員請攜帶筆記本電腦并安裝office2003或Office2007參加PPT培訓(xùn)的學(xué)員可獲贈陳劍老師開發(fā)的Powerpoint工具一套，包含以下功能：1. 一鍵快速調(diào)色盤：提供優(yōu)選常用色調(diào)色盤，修改顏色只需一次點擊。2. 十二色環(huán)調(diào)色盤：您將可以利用美術(shù)學(xué)上的十二色環(huán)圖輕松配色。3. 風(fēng) 格 調(diào) 色 盤：高雅、浪漫、清新、熱情、柔和、友善、專業(yè)，七大類的補色、類比色共一百多種配色方案隨您任意選擇。4. Flash動畫工具：輕松完全插入Flash動畫，復(fù)制PPT給其它人時，無需再復(fù)制Flash。本課程并贈送精美模板和數(shù)十個專業(yè)圖示文件。參加Excel培訓(xùn)的學(xué)員可獲贈陳劍老師開發(fā)的BladeOffice Excel工具一套，包含以下功能：1. 函數(shù)速查表：按函數(shù)功能分類，以清單列表方式顯示所有函數(shù)的功能，讓您對Excel所有函數(shù)及功能一目了然。模糊查詢功能讓您可以用中文描述快速定位相應(yīng)的函數(shù)，快捷方便。2. Excel圖表一鍵配色：Excel2003圖表修改顏色及填充方式費時費力，現(xiàn)在您可以一次按鍵就完成修改。修改顏色、填充方向、明暗都只需要鼠標(biāo)點擊一下即可完成，不是一般的簡便。內(nèi)訓(xùn)推薦： 陳老師的內(nèi)訓(xùn)課程廣受好評，Powerpoint課程還可以以客戶的現(xiàn)有PPT為案例，指導(dǎo)學(xué)員如何策劃和優(yōu)化畫面，效果立竿見影，針對性強；Excel課程內(nèi)訓(xùn)課程幫助用戶解決現(xiàn)有工作中的難題；課程大綱第一天 專業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念 ：為什么這個幻燈片有圖片有動畫還是顯得不好看？ ：看看某世界500強企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的 ：出自聯(lián)合國某機構(gòu)的幻燈片，看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的 ：曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片，看看他是怎么打動觀眾的二、在幻燈片中使用繪圖對象 、居中、左端對齊 、垂直翻轉(zhuǎn)圖形 *、輝光、柔化邊緣、扭曲、棱臺和 3D 旋轉(zhuǎn)*三、照片和圖片素材的使用 案例：給照片增加心型鏡框 案例：把某人的腦袋安放在阿諾的肩膀上 ，使40M的文件變成6M 四、SmartArt應(yīng)用技巧 五、幻燈片的排版技術(shù) 六、Excel圖表集成 ：將圖表分解到最小的零件加以分析 ，10分鐘太長，5秒鐘正好 ，在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表 ，吸引觀眾的視線 ，引起觀眾注意七、 顏色的運用技巧 八、多媒體幻燈片制作 第二天：Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)一、 公式基礎(chǔ)1. 公式與函數(shù)原理簡介 2. 絕對引用和相對引用 3. 插入函數(shù)的2種方法4. 如何利用陳劍老師的Excel工具查看函數(shù)清單及快速查找函數(shù) 5. 利用數(shù)據(jù)的有效性規(guī)則防止錄入的錯誤二、 使用邏輯函數(shù)1. 使用IF函數(shù)實現(xiàn)邏輯判斷 2. AND、OR、NOT邏輯 3. 如何分層實現(xiàn)復(fù)雜的邏輯三、 字符串函數(shù)1. 常用字符串函數(shù)簡介 2. 隨意抽取字符串任意位置的內(nèi)容3. 進階應(yīng)用a) 從身份證自動抽取出生年月日及性別 b) 文字的組合 c) 文字和數(shù)字的相互轉(zhuǎn)換四、 信息函數(shù)1. 常用信息函數(shù) 2. 信息函數(shù)對出錯處理的輔助五、 查找函數(shù)1. 常用查找函數(shù)簡介 2. 使用VLOOKUP和HLOOKUP實現(xiàn)自動查表3. 如何實現(xiàn)雙列數(shù)據(jù)的查找a) 案例：根據(jù)產(chǎn)品和型號自動查找產(chǎn)品編號b) 案例：根據(jù)銷售人員的銷售成績和工作態(tài)度自動匹配績效九宮格中的數(shù)據(jù)4. 如何實現(xiàn)一個方便的查詢程序 5. 如何根據(jù)給定的數(shù)據(jù)尋找匹配項六、 時間函數(shù)1. 常用時間函數(shù)簡介 2. 由日期數(shù)據(jù)中取出年月日 3. 獲取當(dāng)前時間及之前某個時間4. 根據(jù)入職時間自動計算工齡 5. 根據(jù)身份證自動計算年齡 6. 設(shè)置時間的顯示格式七、 財務(wù)函數(shù)1. 利息類函數(shù) 2. 折舊類函數(shù) 3. 收益率及投資回報八、 常用統(tǒng)計函數(shù) 1. 常用統(tǒng)計函數(shù)簡介 2. 如何實現(xiàn)條件計數(shù) 3. 如何實現(xiàn)多條件匯總4. 如何實現(xiàn)自動排名 5. 如何計算數(shù)據(jù)分布的離散程度九、 數(shù)據(jù)分類匯總與透視1. 如何制作層疊表 2. 如何制作交叉表 3. 一級分類匯總4. 多級分類匯總 5. 動態(tài)數(shù)據(jù)過濾 6. 基于年、季度、月、日的數(shù)據(jù)匯總7. 自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo)a) 平均銷售額b) 銷售差異度c) 百分比d) 自定義指標(biāo)8. 數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計 9. 匯總數(shù)據(jù)如何逐步深入到明細(xì)數(shù)據(jù)十、 數(shù)據(jù)表的安全性1. 如何保護公式不被誤修改 2. 如何設(shè)置可編輯區(qū)域和不可編輯區(qū)域 3. 如何設(shè)置文檔為只讀第三天：高效辦公技術(shù)一、 高質(zhì)量工作報告1. 工作報告的一般結(jié)構(gòu) 2. 使用Powerpoint制作工作報告的要點3. 使用Word制作工作報告的要點 4. 使用Excel制作工作報表的要點二、 高效溝通1. 如何將數(shù)字圖表化：常用圖表類型的應(yīng)用場合及案例 2. 如何將流程圖示化3. 如何選擇適當(dāng)?shù)腟martArt展示管理理念 4. 現(xiàn)場演示及演講的要點三、 高效時間管理1. 傳統(tǒng)的時間管理方法 2. 基于項目管理方法的精細(xì)化時間管理 3. Outlook在時間管理上的應(yīng)用講師介紹:陳劍: 計算機專業(yè)碩士、微軟認(rèn)證專家、IPMP項目管理協(xié)會會員、經(jīng)濟分析師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師、曾任某大型跨國公司運營總監(jiān)，曾負(fù)責(zé)實施集團信息化（包括ERP和信息平臺建立、流程再造）建設(shè)；歷任項目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運管理，財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。陳劍老師擅長的課程有：《實用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術(shù)》 《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》 《現(xiàn)代項目管理》《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》 《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實戰(zhàn)運用》陳劍老師培訓(xùn)過的企業(yè)：交銀施羅德、東風(fēng)置業(yè)、金茂集團、海煙物流、中國測試技術(shù)研究院、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、深投投資、東風(fēng)汽車、雅芳、中國移動、SAP、寶信軟件、宏圖三胞、達豐電腦、瑞立遠東、中新圖銳、喜萊德 六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時裝、立順實業(yè)、敦樸光電、松下電器、蘇州萬通、海立（集團）、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機械、寶 馨科技精密機械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)（集團）、上藥集團信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機、阿仁科機構(gòu)、長城證劵、寶鋼集 團、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板（上海）有限公司、康佳集團、DELL、南方證券、萊英達集團、現(xiàn)代計算機、特萊維 集團、聯(lián)想電腦、敦樸光電、TCL集團、嘉興福茂等。▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng)時間：2009年10月2425日 深 圳時間：2009年10月31日11月1日 上 ?！臼召M標(biāo)準(zhǔn)】￥2600/人【參加對象】 企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員（核算供應(yīng)商生產(chǎn)成本）課程背景: 勞動定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰(zhàn)。站在企業(yè)的角度，面對微利與不斷攀升的勞動成本，無論采取計時工資還是計件工資，似乎都覺得十分有必要進行勞動定額管理?？墒屡c愿違的是：很多企業(yè)為了實現(xiàn)勞動定額付出了巨大的管理成本后,卻難以收到應(yīng)有的效果。而員工呢？ 在勞動定額管理的方法面前，第一時間并非去努力地實現(xiàn)或超越，而是動不動就把“不公平”三個字掛在嘴邊。 如果不能徹底地理解和解決員工眼中的”不公平”,最后就會變成你定額他卻沒所謂。傳統(tǒng)的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發(fā)出新的活力？如何才能使員工感覺公平?方法只有一個對傳統(tǒng)的勞動定額管理進行系統(tǒng)地更新！培訓(xùn)目的: 通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持. 培訓(xùn)形式: 案例分享、討論，講授，計算工式與表格 課程提綱:第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知