【總結(jié)】有效招聘面試技巧有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說:“要了解一所企業(yè),必先了解其中的人。”換句話說,有怎樣的人,就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白,企業(yè)是由人組成和管理的,它本身雖然沒有生命,但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人,和由那些人所設(shè)計(jì)的工作、所想出的意念、所頒布的政策、所訂立的規(guī)則、所制成的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)。研究企業(yè)行為的管理及心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),原來有不少企業(yè)的發(fā)展過
2025-02-02 15:34
【總結(jié)】1面試流程一、招聘準(zhǔn)備1、統(tǒng)計(jì)招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請(qǐng)表》,做出人員需求申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。(2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2024-11-09 15:13
【總結(jié)】主講人:張遠(yuǎn)坤RecruitmentandinterviewSkills招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧人力資源管理課程之一內(nèi)容提要第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)第二部分如何實(shí)施完善的招聘流程第三部分結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐第四部分STAR行為面試法實(shí)戰(zhàn)
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】第一篇:面試招聘技巧 “你為什么選擇我們公司”?“你了解我們公司嗎”?“你的性格是內(nèi)向還是外向”? 每次面試,畢業(yè)生都會(huì)遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯,實(shí)則暗藏玄機(jī);有的問題好似高深,其實(shí)異...
2024-10-28 20:30
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】招聘面試技巧?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)內(nèi)容:3第一部分招聘的理念和原則?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)4招聘的內(nèi)涵?業(yè)務(wù)增加、調(diào)整、
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-06-28 04:13
【總結(jié)】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評(píng)估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-06-29 01:38
【總結(jié)】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度,特制定如下人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法1人員招聘招聘計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司崗位及部門人員流動(dòng)情況,及時(shí)填寫《人力資源配置申請(qǐng)表》報(bào)辦公室;每月25日上報(bào)下月用人申請(qǐng),特殊情況可臨時(shí)增加。辦公室依據(jù)各部門報(bào)表及公司崗位設(shè)置情況,制定《招聘計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理
2024-10-20 20:26
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較。 東方誠(chéng)信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營(yíng)中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_始部分不容忽視,要選擇
2025-06-18 12:45
【總結(jié)】招聘與面試技巧講義★講師簡(jiǎn)介張曉彤☆著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,曾任諾基亞中國(guó)公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師☆北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師☆人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師☆現(xiàn)任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)☆曾任諾基亞中國(guó)投
2025-05-01 02:59
【總結(jié)】主講人:張老師RecruitmentandinterviewSkills招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧人力資源管理課程之一招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧張老師智慧組織力第一人雙因子模式倡導(dǎo)者人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績(jī)效管理問題解決專家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系新華商智
2025-02-16 12:12