【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-07 18:23
【總結(jié)】課題責(zé)任單位:桃源集團(tuán)綜合部桃源集團(tuán)財(cái)務(wù)部課題負(fù)責(zé)人:李衛(wèi)勝李西華滕金碑課題研究人員:王鑫李文成王玉梅宋世中Page2課題小組簡(jiǎn)介:課題責(zé)任單位課題負(fù)責(zé)人課題研究人員課題主要執(zhí)筆人桃源集團(tuán)綜合部桃源集團(tuán)財(cái)務(wù)部李衛(wèi)勝李西華滕金碑
2025-05-09 20:55
【總結(jié)】大型集團(tuán)企業(yè)資金管理概論前言 隨著中國(guó)進(jìn)入WTO以來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì),“多元化”和“全球化”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。由于對(duì)不同行業(yè)和不同地域成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏足夠了解,集團(tuán)企業(yè)要想全面插手成員企業(yè)的管理是不現(xiàn)實(shí)的。目前,以資金集中管理為主線的新一代企業(yè)管理思想正在一些大型集團(tuán)企業(yè)中悄然興起?! 」芾憩F(xiàn)狀 資金
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】畢業(yè)論文開題報(bào)告論文名稱:淺析企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的現(xiàn)狀與問(wèn)題學(xué)院:會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)(國(guó)際會(huì)計(jì)方向)學(xué)號(hào):0503010學(xué)生姓名:蔣能波指導(dǎo)教師:2008年10月一、論文選題的動(dòng)因(背景或意義)資金管理是
2025-08-07 22:28
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理模式研究摘要:結(jié)合我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀,對(duì)員工關(guān)系管理模式的演變和特征進(jìn)行梳理和研究,并指出我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理新模式是以心理契約為主,勞動(dòng)契約為輔的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工關(guān)系管理模式勞動(dòng)契約心理契約1引言員工關(guān)系管理(ERM)是人力資源領(lǐng)域近年來(lái)才逐漸顯現(xiàn)的新概念,它的出現(xiàn)受到了廣泛的重視。員工關(guān)
2024-09-12 12:53
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)模式探討摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本性變革,而資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略性選擇,使資本得到迅速擴(kuò)張、有效積聚和最優(yōu)配置。Abstract:Inamarketeconomycondition,thecapitaloperationisthefundamentalchangeofenterprise'
2025-06-28 11:50
【總結(jié)】××企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式資產(chǎn)規(guī)劃部二零零三年三月資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式1,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的與原則2,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇3,創(chuàng)立控股企業(yè)的原則4,項(xiàng)目實(shí)施的一般程序5,項(xiàng)目化管理規(guī)范6,項(xiàng)目后續(xù)管理企業(yè)集團(tuán)開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的3個(gè)目的?壯大主業(yè)產(chǎn)業(yè)?主業(yè)
2025-08-10 09:13
【總結(jié)】15/16我國(guó)企業(yè)集團(tuán)管理體制的探討一、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理體制的類型 企業(yè)集團(tuán)一般都是以核心企業(yè)為中心,擁有緊密層、半緊密層、松散層等多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。集團(tuán)內(nèi)部的聯(lián)結(jié)依靠資金(股權(quán))和契約或協(xié)議兩大紐帶。目前,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部管理多數(shù)采用“一套班子,兩塊牌子”的形式,核心企業(yè)-集團(tuán)公司職能機(jī)構(gòu)既行使作為母公司的職能,又行使企業(yè)集團(tuán)的職能,但企業(yè)集團(tuán)
2025-06-28 18:18
【總結(jié)】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來(lái)談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】15/16編號(hào):FM-TM-07版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件內(nèi)部資金融通及調(diào)動(dòng)管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)管理模式第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成
2025-08-10 02:55
【總結(jié)】?―3+1‖科學(xué)信用管理模式版權(quán)所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國(guó)商務(wù)部研究院第一部分企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識(shí)及“3+1‖科學(xué)信用管理模式第一講信用的基礎(chǔ)知識(shí)一、什么是信用??信用(CREDIT)概念:以償還為條件的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的特殊方式。
2025-03-05 10:56
【總結(jié)】摘 要供應(yīng)鏈管理是對(duì)管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀(jì)90年代,在西方國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國(guó)著名供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說(shuō)“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”,“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。近幾年,中國(guó)理論界對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究取得了很大的進(jìn)展,但企業(yè)界
2025-04-14 22:19
2025-04-12 12:05