【總結】********公司合約管理制度1.目的:2.范圍:3.參考資料:
2025-05-15 05:10
【總結】某某公司規(guī)章制度編號:某某公司戰(zhàn)略管理制度二零一二年六月北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 55規(guī)
2024-08-02 19:45
【總結】目錄I公司現(xiàn)金管理規(guī)定 1II施工項目財務管理規(guī)定 7III公司材料采購規(guī)定 13IV工地庫房管理制度 18VI公司員工考勤制度 22VI公司固定資產(chǎn)管理制度 26VII公司辦公用品管理規(guī)定 28VIII公司員工薪酬管理規(guī)定 30IX公司員工薪酬管理規(guī)定 32X出差管理規(guī)定 34XI公司交際費用規(guī)定 36XII公司交通車輛使用費管理規(guī)
2025-04-18 06:48
【總結】公 司 管 理 政 策(規(guī)劃設計編寫):曹紅兵審核:公司體改小組審批:執(zhí)行:目錄第一部份公司核心篇----------------------------------------------------2~29(頁)
【總結】公司管理制度大全(一)目錄第一部分總則............一、企業(yè)公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業(yè)公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度......
2025-04-18 13:30
【總結】27/27山谷藍/泰科曼公司商務管理制度北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄第一章商務部門部門職責 3第二章采購管理制度 4第三章庫存管理制度 9第四章發(fā)貨管理制度 14第五章其他出庫管理 16第六章樣品、樣機出入庫管理制度 20第七章庫房的管理制
2025-04-12 13:21
【總結】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部,行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理,司機只接受行政經(jīng)理的調度(在特殊情況下,司機接受副總級以上領導的指揮)。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機駕駛,特殊情況(指因工作需要或司機不足時),可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時駕駛。4、定人定車,做到“
2025-04-09 00:45
【總結】會議管理制度(討論稿)第一條、根據(jù)公司《章程》規(guī)定和精確化管理要求,為進一步規(guī)范會議內容和程序,提高公司的辦公質量和工作效率,建立健全決策機制,提升公司運營水平,特制訂本制度。第二條、會議要求:一、會議應根據(jù)實際工作需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調公司
2025-04-24 14:51
【總結】XX:實施日期:批準發(fā)布:XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2021]制度文件實施日期2021-X-X申報內容:為了規(guī)范公司招聘體系,提高公司選人機制,特提交《人力資源部招聘管理制度》。
2025-02-02 15:41
【總結】XX公司文件編號WI-011-09獎懲管理制度版本A/0頁次/總頁數(shù)1/7編制/日期審核/批準批準/日期分發(fā)部門:口行政部口生產(chǎn)部口品質部口營業(yè)部口采購部口PMC部口財務部口工程部口設備部序
2024-11-07 23:32
【總結】******信息有限公司日常管理制度目錄一、考勤與假期制度………………………………………………………………………1、公司日常作息時間…………………………………………………………….2、遲到、早退制度及處罰
2024-12-15 22:37
【總結】電梯操作規(guī)程1、目的和范圍 為確保電梯日常檢查和維護人員在從事其職責范圍內的工作時的安全,保證電梯能正常安全運行。、步驟。。涉及電梯故障修理工作應由專業(yè)單位有電梯安裝、維修資格的人員單任?!度粘?月度)檢查表》進行,電梯日常檢查、維護主要是指對整機部位的潤滑,部件的檢查、調整、清洗,負責營救被困在電梯轎廂內的人員等工作。2、基本要求,無
2025-04-09 00:34
【總結】113/11XXXX有限公司籌資管理制度總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風險,提高資金效益,依據(jù)國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結合公司具體情況制定本制度。本制度所指的籌資,包括權益資本籌資和債務資本籌資兩種方式。權益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、應付債券、長
2025-04-09 00:36
【總結】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46
【總結】目 錄第一部分公司的管理制度第一章管理總則第二章員工守則第三章人事管理第一節(jié)公司組織架構第二節(jié)員工的聘(雇)用制度第三節(jié)員工薪資、、批準第三節(jié)合同的履行第四節(jié)合同的變更、解除第五節(jié)合同糾紛的處理第六節(jié)合同的管理第八章生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)部職能第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)生產(chǎn)技術管理制度第四節(jié)生產(chǎn)