【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由綜合部統(tǒng)一歸檔保存。每一位職工必須承諾保密義務(wù)，即：在公司工作期間，甚至在解聘或退休之后，保證不泄露自己由于工作關(guān)系而獲得、掌握的公司秘密情況，包括機(jī)密和重要業(yè)務(wù)資料。第五條 工作時(shí)間公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的正常班工時(shí)制度，單周休息一天、雙周休息兩天，每天上午八點(diǎn)半上班、下午五點(diǎn)下班，午飯及午休時(shí)間為十一點(diǎn)半至一點(diǎn)。職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司上下班作息制度。職工由于生病或其它原因遲到、早退，應(yīng)提前向直接上司提出要求并征得同意。第六條 缺勤請(qǐng)假制度職工因事需要缺勤時(shí)，應(yīng)以書面形式向直接上司申請(qǐng)缺勤，說明需要缺勤的原因以及天數(shù)，在需要缺勤至少一天前呈交直接上司批準(zhǔn)。需要一次性缺勤或者在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)缺勤在三天以上者，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)。職工由于生病、事故或自然界所發(fā)生的情況等原因不能提前遞交申請(qǐng)時(shí)，有條件的應(yīng)首先以電話或委托他人的方式通知直接上司，并在事后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù)。職工由于生病需要缺勤在一天以上者，應(yīng)提供醫(yī)院出具的證明。第七條 考勤公司考勤工作由總裁辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每月底將考勤結(jié)果交由總裁辦公室審核存檔。具體考勤辦法由總裁辦公室制訂。第八條 休假職工每月可在當(dāng)月請(qǐng)病事假各一天，超過此限者應(yīng)酌情扣除一定數(shù)量的薪資、獎(jiǎng)金。職工為公司工作滿一年(含試用期)之后，享受一星期(含旅行交通時(shí)間)帶薪年度休假，以后每滿一年增加一天休假，以十五天為上限。年度出勤率在80%90%者，減年度休假兩天。出勤率在80%以下者，則不享受年度休假。職工在準(zhǔn)備享用年度休假之前，應(yīng)提前至少一個(gè)星期向直接上司提出申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。管理人員的休假應(yīng)報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)。職工應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r選擇休假時(shí)間。在兩名或兩名以上者同時(shí)提出申請(qǐng)休假時(shí)，資深者優(yōu)先。年度休假原則上應(yīng)一次性享用。公司除了因職工休假業(yè)務(wù)會(huì)受到影響外，應(yīng)鼓勵(lì)職工在合適的時(shí)間享用年度休假。公司在取得一定經(jīng)營(yíng)效益之后，可視條件出資集體安排職工外出度假。對(duì)于資深職工、對(duì)公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的職工，公司也可適當(dāng)資助家屬與其一道外出度假。具體辦法在具體條件成熟時(shí)另行制訂。第九條 法定假日職工享受國(guó)家規(guī)定的法定假日并安當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。如果公司經(jīng)營(yíng)有特殊要求，公司可調(diào)整所有或部分職工的假日。第十條 其它假日職工的婚假、喪假、探親(包括未婚職工一年一度探望父母、已婚職工四年一度探望父母、兩地分居夫婦探親)等假日參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 因公出差職工因公務(wù)需要去外地或國(guó)外出差，應(yīng)按照公司另文規(guī)定的程序，提前提出出差申請(qǐng)，在得到批準(zhǔn)出差前應(yīng)將手頭工作做完，在出差期間應(yīng)及時(shí)完成出差任務(wù)，并在出差結(jié)束后三天之內(nèi)向直接上司提出出差工作報(bào)告。第十二條 工作交接當(dāng)職工調(diào)離、辭職、解聘或在公司內(nèi)部變動(dòng)職務(wù)時(shí)，應(yīng)把自己保管的所有公款、文件、財(cái)物等公司資產(chǎn)交給公司。此外，職工應(yīng)把與自己職務(wù)有關(guān)的所有對(duì)外關(guān)系資料以及未了事宜完整妥善地移交給直接上司或接替自己工作的人，并同被移交人一起將交接情況報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。第四章人事管理制度第一條 聘任制公司實(shí)行以聘任合同為基礎(chǔ)的聘任制。公司聘用職工時(shí)，應(yīng)由總裁（或其授權(quán)代表）代表公司與職工本人簽訂聘任合同。聘任合同應(yīng)按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定載明雙方權(quán)利和義務(wù)、福利待遇、聘用期限以及解聘條件等條款。合同文本由總裁審訂提供。職工在工作之初原則上應(yīng)有一至六個(gè)月的試用期。某些專業(yè)崗位可視具體需要在聘用合同的基礎(chǔ)上頒發(fā)聘任證書。第二條 聘用原則由于本公司從事BOT及其它形式的經(jīng)營(yíng)管理工作，屬于高度智力型的投資開發(fā)公司，需要各種專門人才加盟，逐漸建造一個(gè)最佳、最合理、最優(yōu)秀的人才結(jié)構(gòu)，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。公司聘用原則為公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、人盡其才，給所有申請(qǐng)工作的人提供公正平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，從合乎要求的人中選擇最合適的人擔(dān)當(dāng)具體職務(wù)，給每一名職工提供個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司重視聘用對(duì)象的學(xué)歷和工作經(jīng)歷，但著重個(gè)人實(shí)際才干和工作成績(jī)。第三條 招聘程序公司聘用職工時(shí)，一般應(yīng)審閱申請(qǐng)材料、進(jìn)行文字考查、面試、健康檢查。對(duì)某些專業(yè)人員可酌情免去文字考查。公司應(yīng)要求職工出示學(xué)業(yè)和專業(yè)證件，并留存這些證件的影印件。公司在聘用之前和聘用期間要求職工所提供的個(gè)人情況介紹必須屬實(shí)、完全。在試用工作期間，如果職工工作成績(jī)不佳或不能勝任其被安排的工作，公司應(yīng)解除合同，且不予補(bǔ)償。試用期間成功地履行職責(zé)的職工應(yīng)被及時(shí)定為正式職工。試用期應(yīng)計(jì)入職工在本公司的工齡。第四條 職工的分類公司職工分為兩類：管理人員和職員。“管理人員”是指被安排在公司和部門級(jí)管理崗位的職工?！奥殕T”是指除了管理人員以外的所有在冊(cè)職工。公司可聘用外單位人員在本公司兼職，此類人員均屬于兼職人員。公司所屬分公司、子公司或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目凡有雇用工人之情形的，職工應(yīng)分為管理人員、職員和工人三種，具體定義由具體單位根據(jù)實(shí)際情形規(guī)范。第五條 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定公司應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行定期或不定期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，作為判斷職工工作情況以及支付薪資、獎(jiǎng)金、晉降和獎(jiǎng)懲的參考依據(jù)。定期評(píng)定工作每年年終進(jìn)行，由總裁辦公室組織落實(shí)。評(píng)定內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、組織紀(jì)律性等方面。第六條 崗位變動(dòng)公司在下列情形下可變動(dòng)職工的崗位或工作：職工由于晉升或降職而被調(diào)任新職；由于改造或撤消組織機(jī)構(gòu)、或者改變公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向而有必要變動(dòng)職工工作；或者公司根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化或個(gè)人能力而變動(dòng)職工工作，以期更好地發(fā)揮職工的能力。第七條 培訓(xùn)教育公司重視職工培訓(xùn)工作，實(shí)行職工培訓(xùn)教育項(xiàng)目，鼓勵(lì)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別是幫助職工獲取與BOT項(xiàng)目有關(guān)的必要知識(shí)和技能，促使職工充分發(fā)揮潛能，逐步完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能在工作中脫穎而出。培訓(xùn)教育應(yīng)以崗位在職為主，有條件時(shí)可根據(jù)需要安排與其BOT項(xiàng)目知識(shí)有關(guān)的半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃由綜合部制訂并組織實(shí)施。第八條 日常人事管理為了順利實(shí)行聘用合任制，公司應(yīng)該健全人事管理制度。公司的人事管理工作由總裁辦公室負(fù)責(zé)。第九條 職工檔案管理總裁辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理職工檔案。凡職工檔案關(guān)系可以調(diào)入華能公司人才交流中心的，應(yīng)按該公司的程序和要求存入該中心。檔案關(guān)系也可委托其它機(jī)構(gòu)、單位保存?？偛棉k公室應(yīng)掌握每個(gè)職工檔案的存放情況，并在需要時(shí)可隨時(shí)查檔。第十條 錄用和解聘經(jīng)理人員的錄用和解聘由公司總裁負(fù)責(zé)。一般職工的錄用由部門總經(jīng)理把握，由總裁簽署聘任合同。一般職工的辭退和解聘，由部門總經(jīng)理向公司總裁提出，由總裁定奪辭退或解聘。第五章工作報(bào)告制度第一條 逐級(jí)工作報(bào)告制度公司實(shí)行逐級(jí)工作報(bào)告制度，除了個(gè)別崗位外，原則上不搞跨級(jí)管理和越級(jí)報(bào)告。每一崗位的職工均應(yīng)對(duì)自己的直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。管理人員則應(yīng)對(duì)自己的直接下屬人員實(shí)行管理，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)擔(dān)負(fù)責(zé)任?？偛迷诒匾獣r(shí)可直接檢查、督促、指導(dǎo)公司任何職工的工作，并要求職工提出專項(xiàng)工作報(bào)告。工作報(bào)告制度分為指示、請(qǐng)示、報(bào)告及批示四部分。第二條 指示指示是指擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理人員對(duì)其直接下屬人員提出工作計(jì)劃、工作要求、具體任務(wù)以及其它需要該下屬完成的工作事項(xiàng)。重要工作指示應(yīng)以書面形式為主。第三條 請(qǐng)示請(qǐng)示是指報(bào)告人向其上司提出建議、工作方案、請(qǐng)求指導(dǎo)幫助以及