【總結(jié)】 第1頁共2頁 客人投訴的處理程序 一、聆聽客人投訴 ,要頭腦冷靜,面帶微笑。仔細(xì)傾聽對(duì)賓客 遇到的不快表示理解,并致歉意。 ,飯店無論是否有過錯(cuò)都不要申辯,尤其是 對(duì)火氣正大、酒后、脾...
2025-08-10 06:33
【總結(jié)】商務(wù)客人的酒店消費(fèi)行為分析酒店市場的競爭日趨激烈,商務(wù)客人逐漸成為酒店?duì)帄Z的客源對(duì)象,深入分析酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為,將有助于酒店進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)。本文從商務(wù)客人的群體特征進(jìn)行分析,然后具體分析影響酒店商務(wù)客人消費(fèi)的內(nèi)外部因素,最后有針對(duì)性地提出酒店商務(wù)客人的三種消費(fèi)行為理論。? 據(jù)哈沃斯國際咨詢公司調(diào)查,世界酒店業(yè)的業(yè)務(wù)中,55%的客人來自商務(wù)旅游,34%
2025-06-21 23:33
【總結(jié)】12內(nèi)容提要第一部分:客戶關(guān)系管理第二部分:客戶投訴的價(jià)值第三部分:讓企業(yè)在投訴中完美第四部分:永遠(yuǎn)留住客戶第一部分客戶關(guān)系管理4內(nèi)容提要學(xué)習(xí)型關(guān)系個(gè)性化營銷注重與客戶交流尋找有利可圖的客戶細(xì)分客戶群5.學(xué)習(xí)型關(guān)系衡量企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是企業(yè)的投資
2025-02-28 16:08
【總結(jié)】留住客戶的技巧留住客戶在整個(gè)服務(wù)過程中,服務(wù)代表先后經(jīng)歷了接待、理解、幫助客戶的三個(gè)階段,剩下最后一個(gè)階段就是如何留住客戶。怎樣才能留住客戶?留住客戶的技巧留住客戶現(xiàn)狀:不能留住客戶是目前每個(gè)店普遍的問題,也是影響店銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分析:客戶在進(jìn)店之前,公司會(huì)花去很大的成本來吸引客戶進(jìn)店,從品牌推廣,
2025-01-21 12:52
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)留住人才的有效手段 企業(yè)留住人才的幾種有效手段 21世紀(jì),人才已成為社會(huì)第一資源。企業(yè)出于發(fā)展的目的,對(duì)人才的激爭已到了白熱化階段,如何留住人才對(duì)企業(yè)來說已成為一個(gè)十分重要甚至決定企業(yè)...
2024-11-03 23:48
【總結(jié)】例如篩選輻射淘汰美味佳肴糖尿病鹽堿地讀一讀思考討論(1)“特殊乘客”指的是誰?(2)“特殊乘客”飛回來后有何變化?(3)太空蔬菜是怎么形成的?(4)這些“乘客”的美妙變化和神奇作用是什么力量給的呢??在浩瀚的太空中
2024-11-22 04:30
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 請(qǐng)客人吃飯的禮儀 篇一:請(qǐng)客吃飯有哪些禮儀你要遵守 請(qǐng)客吃飯有哪些禮儀你要遵守? 請(qǐng)客吃飯,在我們生活中時(shí)空見慣...
2025-01-17 03:04
【總結(jié)】服務(wù)我們的客人歡迎參加酒店新員工培訓(xùn)之“服務(wù)我們的客人”課程!酒店新員工培訓(xùn)HotelOrientation第09部分服務(wù)我們的客人破冰船:酒店意識(shí)競賽–思考:作為酒店從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的酒店意識(shí)?寫出您認(rèn)為最重要的三點(diǎn)酒店意識(shí),并然后思考其成為酒店最重要意識(shí)的理由。–請(qǐng)說明自己的理由,要求:?每位
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】第一篇:迎接遠(yuǎn)方客人來訪的禮儀 在公務(wù)活動(dòng)中,常有遠(yuǎn)客從外地來,需接待單位到機(jī)場車站和碼頭迎接。秘書須注意以下事項(xiàng): 1、以熱情有禮、周到妥貼的態(tài)度做好迎客工作、使客人有“賓至如歸”之感。 2、...
2024-10-28 15:51
【總結(jié)】中國加入WTO后,國內(nèi)電信市場已分階段地逐步開放,外資將逐漸涉足中國電信市場,中國電信業(yè)將面臨一場新的革命。由于國內(nèi)的人力資源成本相對(duì)國外低很多,外資進(jìn)入中國以后,將大力推進(jìn)人才的本地化戰(zhàn)略,那些具有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)管理、技術(shù)人才,必然成為國外大公司所招聘人才的主要目標(biāo)。因此,電信企業(yè)應(yīng)該形成以留住優(yōu)秀人才為目的合理的激勵(lì)機(jī)制,避免企業(yè)人才的流失。一、有關(guān)激勵(lì)理論概述激勵(lì)是指
2025-08-04 18:22
【總結(jié)】如何留住老員作為企業(yè),只需留住老員工不難,單一招新人也不難,最難的是既要留老員工,又要招新人。那么企業(yè)該如何在招聘新員工的同時(shí),又不影響原有骨干的積極性呢?如何化解薪酬市場化與企業(yè)原有薪酬體系的矛盾? 提出幾點(diǎn)建議: ,制造信息不對(duì)稱(工資保密很難做到的,操作不好也會(huì)傷人,沒有把握的話不要實(shí)行) 無論是新人,還是老人,都要
2025-08-05 05:42
【總結(jié)】開心的員工才能讓客人開心(發(fā)表日期:2004年10月09日)第1頁共2頁要讓客人滿意,先讓員工滿意。招聘注重軟性因素,獎(jiǎng)勵(lì)注重精神鼓勵(lì)。CelineWei從前廳到行政酒廊,曹軍微笑著和遇到的每一位員工打招呼,舉止言談間透露著酒店人特有的親切與謙和。"員工就是我所服務(wù)的客人。"這位人力資源總監(jiān)說,"我的職責(zé)就是讓他們工作得開心。&qu
2025-07-18 03:38
【總結(jié)】改變理念,留住人才我們想一想,自己是否還在沿用20世紀(jì)初,科學(xué)管理之父——泰羅提出的“科學(xué)管理”方式來管理企業(yè)呢?在那個(gè)工業(yè)時(shí)代,泰羅提出的科學(xué)管理方法的確大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)力,使企業(yè)的競爭力顯著提高,但是,100年前的管理方式對(duì)今天的企業(yè)還能有效嗎?今天的社會(huì)環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質(zhì)的改變,尤其是作為企業(yè)經(jīng)營的核心動(dòng)力——人,其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。在今天依然沿用“泰羅制”式的管理
2025-06-22 15:42
【總結(jié)】用職涯規(guī)劃留住員工的心 入庫時(shí)間:2004年12月14日???企業(yè)能否贏得員工獻(xiàn)身精神的一個(gè)關(guān)鍵因素在于其能否為員工創(chuàng)造環(huán)境和條件,使得員工在獲得物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),得到獲取成就感和自我實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)機(jī)會(huì)。???RX公司成立于1998年,是一家主要從事石化行業(yè)電子設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)以及工程服務(wù)的高科技企業(yè)。由于
2025-01-21 21:42
【總結(jié)】........1、求干凈的心理。住客對(duì)自己所租用的房間的衛(wèi)生狀況是極為關(guān)心的,因?yàn)榫频甑目头繛槌汕先f的人所使用,在此當(dāng)中各種人都有,可能有的客人患有傳染病??腿讼M频昕头康挠镁呤乔鍧嵭l(wèi)生的,特別是容易傳染疾病的用具如茶杯、馬桶等,他們都希望能嚴(yán)格消毒,保
2025-07-18 02:24