【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ////////////////////////////////文件名稱標(biāo)題:優(yōu)秀組長(zhǎng)工作手冊(cè)文件編號(hào)LPT038版本版次A / 0培訓(xùn)教材發(fā)布日期01DEC06頁 次13 OF 26編 制Woody審 核Garry四. 物料管理1. 物料庫(kù)存管理:庫(kù)存(Stock)是用于將來的主物料﹑副物料﹑設(shè)備﹑工具等資源目前正處于閑置狀態(tài),其具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性﹑分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用﹑快速滿足客戶訂貨需求的作用,在生產(chǎn)中是一種無奈的結(jié)果,無法預(yù)測(cè)未來的需求,而不得已采用應(yīng)付外界變化的手段.以我司來料加工的經(jīng)營(yíng)方式,一般不訂購(gòu)多余的庫(kù)存量,最多只提供一些可控制的損耗量. 物料的包裝:目的是保證物料在運(yùn)輸﹑保管﹑裝卸搬運(yùn)過程中保持其完整性,包裝可以起到保護(hù)貨品的作用,而包裝設(shè)計(jì)決定了對(duì)貨物的保護(hù)程度,要設(shè)計(jì)出令人滿意的包裝方法必須做到:先弄清楚可能損壞的程度,然后把設(shè)計(jì)一項(xiàng)項(xiàng)分隔開來,再提供相應(yīng)保護(hù),當(dāng)然也不要出現(xiàn)過分保護(hù),以免增加包裝費(fèi)用.* 針對(duì)庫(kù)存物料或發(fā)料運(yùn)輸,如果每個(gè)品種就設(shè)計(jì)一種包裝樣式,那包裝物料種類將會(huì)無限增加,在這方面的人力﹑物力﹑財(cái)力也將無限增加,增加了管理難度.* 供貨商的來料包裝需符合我司的包裝要求,收貨和制程中負(fù)責(zé)監(jiān)督,避免因包裝問題產(chǎn)生的不良影響我司的生產(chǎn),增加檢驗(yàn)成本.* 定期(如一年一次)重新檢查各種庫(kù)存物料的包裝情況,避免長(zhǎng)期儲(chǔ)存產(chǎn)生包裝損壞而出現(xiàn)品質(zhì)異常. 物料的搬運(yùn):分為人工搬運(yùn)和機(jī)械搬運(yùn),又可分為散裝搬運(yùn)和紙箱搬運(yùn).搬運(yùn)時(shí)需有相應(yīng)的防護(hù)措施,避免貨品受到碰撞﹑擠壓﹑磨擦﹑拉扯﹑污染等不良后果,比如,包裝材料的完整性﹑卡板表面的平整﹑易碎易花易變形品的特性原則等. 物料的識(shí)別:物料識(shí)別的方法:一是分區(qū)域掛牌標(biāo)示。二是制作物料識(shí)別卡﹑條形碼等標(biāo)示其內(nèi)容包括物料的編碼﹑名稱﹑供貨商﹑數(shù)量﹑生產(chǎn)日期﹑擔(dān)當(dāng)者,以及物料隨時(shí)間工序變化而不斷變化的狀態(tài)等. 身份識(shí)別:標(biāo)示物料身份的唯一的﹑不變的資料,如牌子/客戶﹑料號(hào)﹑規(guī)格等. 狀態(tài)識(shí)別:物料變化狀況的標(biāo)識(shí),包括檢查狀態(tài)﹑生產(chǎn)狀態(tài)﹑庫(kù)存狀態(tài)等,如數(shù)量與日期半成品與成品﹑待檢與已檢﹑良品與不良品﹑變更品與特采品等.BRAND:P/N:SPEC:QTY:DATE:BRAND:P/N:SPEC:QTY:DATE:BRAND:P/N:SPEC:QTY:DATE:BRAND:P/N:SPEC:QTY:DATE:BRAND:P/N:SPEC:QTY:DATE://////////////////////////////////////文件名稱標(biāo)題:優(yōu)秀組長(zhǎng)工作手冊(cè)文件編號(hào)LPT038版本版次A / 0培訓(xùn)教材發(fā)布日期01DEC06頁 次14 OF 26編 制Woody審 核Garry 物料的保管:要了解實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與臺(tái)賬是否一致,基本手法是進(jìn)行盤點(diǎn),賬物一致是物料保管的最高目標(biāo),要做到”有料必有賬﹑有賬必有料﹑料賬要一致”,根據(jù)發(fā)生的時(shí)間和頻率不同,盤點(diǎn)一般可分為定期盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn). 定期盤點(diǎn)選定一特定日期,關(guān)閉倉(cāng)庫(kù),的盤點(diǎn)活動(dòng),如每月﹑每季﹑每年等,目的是掌握在庫(kù)的情況. 循環(huán)盤點(diǎn):盤點(diǎn)時(shí)不關(guān)閉倉(cāng)庫(kù),而是將倉(cāng)庫(kù)分成多區(qū)或依照物料分類,逐區(qū)﹑逐類地輪流進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)?；虍?dāng)某類物料存量達(dá)到最低安全庫(kù)存量時(shí)即機(jī)動(dòng)予以盤點(diǎn)出現(xiàn)賬物不一致的原因有:a. 進(jìn)出庫(kù)計(jì)數(shù)錯(cuò)誤b. 票據(jù)記錄﹑轉(zhuǎn)記錯(cuò)誤c. 盤點(diǎn)時(shí)計(jì)數(shù)錯(cuò)誤d. 保管期間的損耗﹑丟失e. 供貨商包裝數(shù)量不準(zhǔn) 物料的領(lǐng)取使用: 領(lǐng)料/發(fā)料:遵循先進(jìn)先出的原則,即先進(jìn)來的物料必須先交給生產(chǎn)線使用,領(lǐng)物料時(shí)憑物料清單﹑指令單﹑聯(lián)絡(luò)單等作為指導(dǎo),領(lǐng)料時(shí)需確認(rèn):名稱﹑編碼﹑規(guī)格﹑數(shù)量及品管是否已檢驗(yàn)合格,包裝是否變形﹑破損影響產(chǎn)品質(zhì)量. 借料:若需借用某些物料,必須經(jīng)過相應(yīng)的審批或登記。若物料用于分析或測(cè)試,歸還時(shí)就由檢驗(yàn)員確認(rèn)合格方能再用。借出的物料若超出預(yù)定期限尚未歸還,就及時(shí)跟催,防止時(shí)間太久而忘記. 緊急放行:緊急放行的物料必須依照公司程序規(guī)定,且做好投放標(biāo)志和記錄,并跟蹤生產(chǎn)情況,任何人不得以生產(chǎn)緊急﹑保證進(jìn)度為由,要求倉(cāng)庫(kù)違章發(fā)料. 使用:根據(jù)物料特性選擇/設(shè)計(jì)合適的架﹑箱﹑盒存放,防止損壞。對(duì)于相似或相近的物料,要分開擺放作好標(biāo)識(shí),防止混淆。發(fā)現(xiàn)物料異常,做好標(biāo)示,防止他人誤用或方便他人分析原因。接觸物料的操作員要加倍小心,防止損傷物料. 退料:對(duì)于因計(jì)劃變更或長(zhǎng)時(shí)間不使用的多余物料,組長(zhǎng)應(yīng)恢復(fù)包裝退回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于報(bào)廢物料或不良物料退倉(cāng)時(shí)需將其不良內(nèi)容和現(xiàn)象寫清楚,責(zé)任區(qū)分要明確. 物料的設(shè)計(jì)變更:當(dāng)客戶或設(shè)計(jì)部門要求物料變更時(shí),各部門各組長(zhǎng)必須密切關(guān)注,并調(diào)整相關(guān)的生產(chǎn)要素,對(duì)每個(gè)變更物料的在計(jì)劃數(shù)﹑在制數(shù)﹑在庫(kù)數(shù)及與其配套使用關(guān)系的其它物料變更作出記錄,避免造成大量的庫(kù)存呆滯料./////////////////////////////////////文件名稱標(biāo)題:優(yōu)秀組長(zhǎng)工作手冊(cè)文件編號(hào)LPT038版本版次A / 0培訓(xùn)教材發(fā)布日期01DEC06頁 次15 OF 26編 制Woody審 核Garry 輔助材料的管理: 輔助材料的定義:輔助材料又稱副料,是指生產(chǎn)中輔助性的消耗材料,其生產(chǎn)中出現(xiàn)短缺或不良,也會(huì)影響到生產(chǎn)進(jìn)程和產(chǎn)品質(zhì)量. 輔助材料的庫(kù)存管理: 輔助材料一般不必要大量庫(kù)存,因?yàn)榇蟛糠荻寄軓氖袌?chǎng)上方便又快捷地采購(gòu)回來,為防止緊急短缺發(fā)生,只需對(duì)其進(jìn)行分類記錄臺(tái)賬,建立安全庫(kù)存量(即最低庫(kù)存量),尤其是一些購(gòu)買比較困難的輔助材料,需明確材料名稱﹑型號(hào)﹑供貨商數(shù)據(jù)﹑使用量﹑庫(kù)存量接近最低量時(shí)需在適當(dāng)時(shí)候提出增購(gòu).l 其儲(chǔ)存方法需根據(jù)材料的特性決定,如易燃易爆品應(yīng)存放在專門倉(cāng)庫(kù)﹑紙張類在存放在干燥和環(huán)境里﹑試劑溶液類需存放在陰暗的低溫環(huán)境下等.l 輔助材料同樣要求定額定量使用,防止浪費(fèi). 輔助材料的補(bǔ)充:機(jī)器類溶劑類包裝類生產(chǎn)類相應(yīng)易損設(shè)備配件酒精扎帶錫絲潤(rùn)滑油去漬水束線帶錫條各種機(jī)油天那水膠圈防銹劑環(huán)已酮草繩脫模劑丁酮汽泡紙發(fā)電機(jī)柴油助焊劑白紙松香膏美紋膠紙雙面膠大小透明膠紙膠布各種常用規(guī)格的膠袋封箱釘打包帶以下物料需加嚴(yán)管控?cái)?shù)量和質(zhì)量:l 貴重物料l 采購(gòu)比較困難的物料l 客供物料////////////////////////////////////////文件名稱標(biāo)題:優(yōu)秀組長(zhǎng)工作手冊(cè)文件編號(hào)LPT038版本版次A / 0培訓(xùn)教材發(fā)布日期01DEC06頁 次16 OF 26編 制Woody審 核Garry五. 作業(yè)方法管理:要想使產(chǎn)品的質(zhì)量和效率在穩(wěn)定的條件下提升,首先就要控制生產(chǎn)條件,生產(chǎn)條件中最復(fù)雜的因素是作業(yè)方法,因?yàn)樗苯由婕吧a(chǎn)人員﹑設(shè)備﹑管理方法上,組長(zhǎng)具有發(fā)言權(quán),比如:同一產(chǎn)品同樣是入殼,可以安排一人全部入完,但PIN數(shù)越多越易錯(cuò)位。安排多人分工合作入完,對(duì)PIN數(shù)較少的產(chǎn)品或多芯線的產(chǎn)品又占用人手,所以需根據(jù)不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再設(shè)定作業(yè)方法.1. 作業(yè)方法定義:所謂作業(yè),是為實(shí)現(xiàn)某種既定的生產(chǎn)目標(biāo)而按照一定的順序連續(xù)進(jìn)行的一系列活動(dòng),作業(yè)方法是為從事作業(yè)所采取的程序﹑姿勢(shì)和全部動(dòng)作,一般是通過作業(yè)指導(dǎo)書﹑工序流程圖等方式表現(xiàn)出來:*作業(yè)指導(dǎo)書包括:制作數(shù)據(jù)單﹑工序作業(yè)指南﹑設(shè)備操作指導(dǎo)書﹑檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書及各部門相關(guān)的三類文件。*工序流程圖的特點(diǎn)是比較形象﹑直觀,且易于理解,一般流程圖上需體現(xiàn):明確的加工方法及檢驗(yàn)方法﹑各方法所涉及的部門或崗位﹑明確的工藝步驟和時(shí)間順序﹑各方法和步驟之間的關(guān)系.2. 工藝流程圖例:修 理FQC/修理組 通電測(cè)試機(jī) 25s制造/QA 封口機(jī)/打包機(jī) 10s制造/IPQC 80s制造/IPQC 端子機(jī) 30s制造/IPQC 焗爐/熱風(fēng)筒 30s制造/IPQC 錫爐 10s制造/IPQC 開線機(jī) 1s可修不可修包 裝檢 驗(yàn)入 殼打端子浸 錫開 線收縮套管/////////////////////////////////////////文件名稱標(biāo)題:優(yōu)秀組長(zhǎng)工作手冊(cè)文件編號(hào)LPT038版本版次A / 0培訓(xùn)教材發(fā)布日期01DEC06頁 次17 OF 26編 制Woody審 核Garry3. 作業(yè)指導(dǎo)書的制定: 制作數(shù)據(jù)﹑工序作業(yè)指南﹑設(shè)備作業(yè)指南需包括:*與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限。*作業(yè)內(nèi)容的描述:加工方法﹑注意事項(xiàng)﹑工序流程及步驟。*所用的材料和模夾具﹑設(shè)備:材料型號(hào)﹑規(guī)格﹑牌子,設(shè)備名稱﹑型號(hào)﹑技術(shù)參數(shù)和維護(hù)。*作業(yè)使用的技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn):開線長(zhǎng)度﹑線口長(zhǎng)度﹑叉位﹑壓著參數(shù)等。*檢驗(yàn)方法和測(cè)試要求。*特殊產(chǎn)品對(duì)工作環(huán)境的要求:溫度﹑濕度﹑防靜電﹑安全及環(huán)保要求(作出相應(yīng)標(biāo)識(shí))。 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書需包括:*檢驗(yàn)和測(cè)試人員的職責(zé)和權(quán)限。*作業(yè)內(nèi)容的描述:檢驗(yàn)﹑測(cè)試的特征參數(shù)﹑過程流程圖或圖表。*檢測(cè)儀器和量具:技術(shù)參數(shù)規(guī)定﹑調(diào)校方法和要求﹑維護(hù)規(guī)定。*檢驗(yàn)方法和判定依據(jù)﹑標(biāo)