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正文內(nèi)容

公路項目公司安全肯生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)

2025-05-14 06:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神;二、對各施工單位、標(biāo)段進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)的行為;三、組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作;四、督促職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)措施的執(zhí)行;五、組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)察的演練;六、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度,結(jié)合本公司的實際工作,制定安全生產(chǎn)管理制度,管理辦法和管理措施,定期總結(jié)上報工作情況 。 安全協(xié)調(diào)部工作職責(zé)一、全面掌握國家和各級政府關(guān)于工程建設(shè)征地、拆遷、安置方面的法律法規(guī)和政策,熟悉省、市有關(guān)文件精神。二、熟悉掌握有關(guān)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。三、參與組織協(xié)調(diào)與市、區(qū)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)指揮部就有關(guān)征地、拆遷、安置方面的法律法規(guī),政策執(zhí)行情況。四、抓好安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查考核工作,加強(qiáng)安全巡查,并逐日填寫安全生產(chǎn)日記。五、積極配合,協(xié)調(diào)其他部門的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 建設(shè)有限公司 年安全生產(chǎn)管理制度一、公司全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和其他法律法規(guī)的規(guī)定,在邢大公路建設(shè)期間,樹立安全第一、預(yù)防為主,增強(qiáng)安全防患意識。確保工程項目建設(shè)安全、順利、如期完成。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由董事長、總經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)為副組長;公司各部門負(fù)責(zé)人及各標(biāo)段第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,辦公室主任由安全部部長兼任,辦公地點設(shè)安全協(xié)調(diào)部。三、認(rèn)真履行職責(zé),安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”目標(biāo),即無工傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故;杜絕重大傷亡事故,創(chuàng)建安全文明單位。四、安全工作要逐項狠抓落實,以防高空水上洪澇、防爆、防起重傷害、防觸電電擊事故,防機(jī)械傷害事故、防火災(zāi)、防坍塌、防交通事故為重點,做好安全防患,一切可能發(fā)生的事故處理在萌芽狀態(tài)。五、做好安全事故應(yīng)急救援預(yù)察啟動,抓好安全日常工作;監(jiān)督各安全生產(chǎn)責(zé)任單位有關(guān)管理制度、技術(shù)防患措施、安全事故應(yīng)急預(yù)察的編制、落實情況;做好重大安全事故調(diào)查。六、安全協(xié)調(diào)部要對各安全責(zé)任單位、施工標(biāo)段、工地現(xiàn)場堅持日常安全生產(chǎn)巡查,做好安全檔案管理,督辦和落實有關(guān)制度、應(yīng)急預(yù)察和防患措施,配合邢大公路指揮部做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和法律咨詢服務(wù)工作。七、認(rèn)真履行安全事故應(yīng)急程序,重特大安全事故發(fā)生,值班人員在接到報警信息后,必須做到立即核實,及時向指揮部、上級主管部門和市區(qū)政府報告,及時集中應(yīng)急施救人員、設(shè)備調(diào)度,趕到現(xiàn)場投入應(yīng)急施救行動。安全生產(chǎn)巡查制度一、公司工作人員要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在完成好本職工作任務(wù)的同時,做好安全工作,并堅持日常巡查。二、安全協(xié)調(diào)部要每天在各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、施工標(biāo)段、工地現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查看日常安全工作及安全專項經(jīng)費的落實情況;特殊作業(yè)人員按規(guī)定接受專門安全培訓(xùn)并依法持證上崗情況;危險物品嚴(yán)格按規(guī)定存儲、發(fā)放、使用情況;按規(guī)定配備專職安全管理人員情況;建立健全安全管理檔案情況等。三、巡查要深入一線,逐項檢查,認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。一般性安全問題,當(dāng)場作出處理決定;屬于其它,及時提出建議;對重大安全問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告;跟蹤處理過程,至到有處理結(jié)果。四、巡查時間規(guī)定:安全員每天一次,安全協(xié)調(diào)部長每周一次,副總經(jīng)理每半月一次,總經(jīng)理每月一次,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)情況 。五、建立巡查記錄和處理文書檔案,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。六、對應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行處罰的安全生產(chǎn)事故,及時向具備相應(yīng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)提交報告和提出建議。七、對違反巡查制度,不履行職責(zé)的公司將作出撤職、下崗的決定,因玩忽職守造成的重大損失的,由上級有關(guān)部門依法作出行政處理,違反國家法律規(guī)定,其行為構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:常務(wù)副組長:副組長:成員: 公司工作人員名冊姓名職務(wù)電話公司經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總工程師綜合管理部部長綜合管理部職員工程技術(shù)部部長工程師合約成本部部長合約成本部職員安全協(xié)調(diào)部部長合約成本部職員合約成本部職員安全協(xié)調(diào)部專職安全員安全協(xié)調(diào)部職員資金財務(wù)部部長資金財務(wù)部出納合約成本部職員 永定區(qū)邢大公路建設(shè)有限公司工作人員職務(wù)及專業(yè)資格姓名職務(wù)專業(yè)技術(shù)任職資格證書號工程師助理工程師助理統(tǒng)計師助理會計師工程師工程師高級工程師技師高級技師助理會計師助理工程師 安全生產(chǎn)教育制度為規(guī)范安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)安全管理責(zé)任意識,避免安全事故的發(fā)生,提高安全生產(chǎn)質(zhì)量,提升效率,特制定安全生產(chǎn)教育制度。一、加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。對有限責(zé)任公司和各標(biāo)段、監(jiān)理處的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,主要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章以及方針政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。做好安全操作技能的培訓(xùn)。從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的不得上崗作業(yè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基本知識和專業(yè)知識的教育和培訓(xùn),使所有員工學(xué)懂弄通《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工工作標(biāo)準(zhǔn)》和《安全管理規(guī)定》,熟練掌握應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)、特種設(shè)備、高空作業(yè)技能知識和要求,做到操作規(guī)范有序,預(yù)防火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落。防止隧道塌頂、滲水,做好通風(fēng)逃生系統(tǒng)。二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法在公司內(nèi)部做好員工的培訓(xùn),每月不少于1次。各標(biāo)段的培訓(xùn),每月不少于2次。安全操作技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月不少于1次。三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)地點公司根據(jù)培訓(xùn)人員的多少安排合適的會場。要求各項目經(jīng)理部,各合同段工程所在地都要根據(jù)實際工作,安排時間、地點培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育。四、培訓(xùn)教育計劃及措施具體從安全法律法規(guī),政策規(guī)定,如何加強(qiáng)安全生產(chǎn),做好安全生產(chǎn)施工管理培訓(xùn),做好消防安全培訓(xùn),作業(yè),工程專項安全,三級安全教育。做好項目經(jīng)理和專職安全員的培訓(xùn)。包括施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向、潛在的危險因素及防范措施,安全意識教育。做好專職安全員和安全員的培訓(xùn)。做好特殊工種、技崗人員的安全培訓(xùn)教育等。五
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