公路項(xiàng)目公司安全肯生產(chǎn)管理制度-wenkub
2023-05-02 06:32:48 本頁面
【正文】 長資金財(cái)務(wù)部出納合約成本部職員 永定區(qū)邢大公路建設(shè)有限公司工作人員職務(wù)及專業(yè)資格姓名職務(wù)專業(yè)技術(shù)任職資格證書號工程師助理工程師助理統(tǒng)計(jì)師助理會計(jì)師工程師工程師高級工程師技師高級技師助理會計(jì)師助理工程師 安全生產(chǎn)教育制度為規(guī)范安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全管理責(zé)任意識，避免安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，提升效率，特制定安全生產(chǎn)教育制度。四、巡查時(shí)間規(guī)定：安全員每天一次，安全協(xié)調(diào)部長每周一次，副總經(jīng)理每半月一次，總經(jīng)理每月一次，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)情況 。安全生產(chǎn)巡查制度一、公司工作人員要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在完成好本職工作任務(wù)的同時(shí)，做好安全工作，并堅(jiān)持日常巡查。四、安全工作要逐項(xiàng)狠抓落實(shí)，以防高空水上洪澇、防爆、防起重傷害、防觸電電擊事故，防機(jī)械傷害事故、防火災(zāi)、防坍塌、防交通事故為重點(diǎn)，做好安全防患，一切可能發(fā)生的事故處理在萌芽狀態(tài)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四、抓好安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查考核工作，加強(qiáng)安全巡查，并逐日填寫安全生產(chǎn)日記。應(yīng)急小組聯(lián)系電話表序號姓名職務(wù)電話備注1公司經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4安全協(xié)調(diào)部部長5工程技術(shù)部部長6綜合管理部部長7合約成本部部長8財(cái)務(wù)部部長9工程師10專職安全員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 邢大公路建設(shè)有限公司安全來文登記臺帳順序號來文時(shí)間文件標(biāo)題文號文件時(shí)間收件人 關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門、監(jiān)理處、各標(biāo)段工程項(xiàng)目部：為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，抓好邢大公路建設(shè)工程的安全管理工作，加強(qiáng)對各標(biāo)段安全工作的指導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定，成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、成員由下列人員組成：組長：常務(wù)副組長：副組長：辦公室主任：組員： 特此通知 年 月 日 關(guān)于成立 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通 知公司各部門、監(jiān)理處、各標(biāo)段工程項(xiàng)目部：為加強(qiáng) 建設(shè)工程的安全管理，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的科學(xué)理念，強(qiáng)化工程建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障工程順利地向前推進(jìn)，經(jīng)公司研究決定，成立“ 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、人員構(gòu)成如下：組長：常務(wù)副組長：副組長：辦公室主任：組員： 特此通知 年 月 日 建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)一、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神；二、對各施工單位、標(biāo)段進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章作業(yè)的行為；三、組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作；四、督促職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)措施的執(zhí)行；五、組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)察的演練；六、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合本公司的實(shí)際工作，制定安全生產(chǎn)管理制度，管理辦法和管理措施，定期總結(jié)上報(bào)工作情況 。4．4要制定安全施工方案，按分部(分項(xiàng))、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，班中檢查，不違章指揮、違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)組織施工。倉庫嚴(yán)禁非管理人員出入，施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。按平面布置圖設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定搭設(shè)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚。職工宿舍干凈整齊，無異味，不超員。 即施工區(qū)域道路通暢；施工用水管線埋入地下；輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求；施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井；施工現(xiàn)場無污水及長流水。2．文明施工檢查2．1每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。 2．對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或者檢查通過；發(fā)現(xiàn)未依法取得批準(zhǔn)、驗(yàn)收的單位擅自從事有關(guān)活動或者接到舉報(bào)后不予取締或者不予依法處理；發(fā)現(xiàn)單位不履行監(jiān)督管理職責(zé)，其不再具備安全生產(chǎn)條件或發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的。構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)并建議追究其刑事責(zé)任。 隧道隊(duì)隊(duì)長1．帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，制止“三違”行為。4．3．8 工程技術(shù)部 1．負(fù)責(zé)參與重難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)及時(shí)方案的編制、審核工作，提出方法優(yōu)化意見和建議。 5．參加審查重大工程及專項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 專職安全員1．貫徹執(zhí)行國家安全法、條例、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。深入工地加強(qiáng)巡查，做好巡查工作記錄，掌握各作業(yè)組的安全管理動態(tài)，做到以預(yù)防為主，加強(qiáng)指導(dǎo)。 5．協(xié)助做好安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。 安全協(xié)調(diào)部 1．在進(jìn)行圖紙會審和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工的安全問題，選擇有利于安全的施工方法和方案。 2．組織提出本項(xiàng)目安全技術(shù)工作計(jì)劃，編制單位或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。5．深入施工現(xiàn)場，參與重大事故的調(diào)查和處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則。4．3．2副總經(jīng)理1．協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理的日常工作，深入檢查落實(shí)本工程建設(shè)項(xiàng)目的安全工作，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5．深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患督促有關(guān)人員限期解決，對違章指揮，違章作業(yè)立即制止。 安全管理機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：常務(wù)副組長：
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