施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 18:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作計(jì)劃，安全將目標(biāo)由上而下逐級(jí)進(jìn)行層層分解，使最終安全工作目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到崗位和人員。（2） 項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃安排以月為單位分階段具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作，保證計(jì)劃的完整和持續(xù)實(shí)施。（3） 各級(jí)人員要隨時(shí)掌握安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況、工作進(jìn)度，及時(shí)研究解決目標(biāo)和工作計(jì)劃招待過(guò)程中存在的問(wèn)題。4． 安全目標(biāo)檢查落實(shí)和考核：（1） 項(xiàng)目部應(yīng)以安全員為主的安全監(jiān)督檢查小組，針對(duì)所制定的安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況開(kāi)展跟蹤檢查和指導(dǎo)。（2） 安全檢查小組應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期安全重點(diǎn)采取定期或不定期的方式開(kāi)展具體的監(jiān)督檢查。（3） 對(duì)于項(xiàng)目部?jī)?nèi)各班組（部門(mén)）安全工作的進(jìn)展情況及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，以書(shū)面形式收集匯總。5． 安全目標(biāo)管理工作反饋、分析處理：（1） 檢查小組根據(jù)檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯總上報(bào)公司安全管理部門(mén)。（2） 公司安全管理部和項(xiàng)目部根據(jù)反饋的情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并重新調(diào)整完善安全工作計(jì)劃，然后再對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行分析、實(shí)施。（3）
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