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正文內(nèi)容

公路項目公司安全肯生產(chǎn)管理制度(已修改)

2025-04-29 06:32 本頁面
 

【正文】 公 路 建 設(shè)安全生產(chǎn)管理制度匯編單位名稱: 安全生產(chǎn)檢查制度1.普遍檢查:是指開展的“以查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、查工作人員和施工單位人員的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。檢查時間頻率為:對各標(biāo)段每月組織一次,平時到施工現(xiàn)場隨機檢查。2.專業(yè)檢查:是指以查某一專業(yè)性工作為內(nèi)容的安全檢查,如隧道橋梁施工、機械設(shè)備安全檢查、消防檢查、節(jié)假日前后檢查、臨時用電、爆炸物品檢查等專項檢查。檢查時間頻率具體根據(jù)實際情況決定,但不得超過3月一次。3.檢查記錄和檢查總結(jié):普遍性檢查和專業(yè)檢查過程應(yīng)做出客觀記錄。檢查完畢后,安全協(xié)調(diào)部要寫出檢查總結(jié)通報,提出整改措施和要求,并予以下發(fā)和上報。安全檢查人員在檢查如發(fā)現(xiàn)比較嚴重的安全隱患和安全問題,責(zé)令停工整改,責(zé)令施工負責(zé)人進行整改,并督促驗證整改隋況。 安全管理機構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:常務(wù)副組長:辦公室主任: 辦公室主任:安全協(xié)調(diào)部:綜合管理部:工程技術(shù)部:資金財務(wù)部:合約成本部:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部監(jiān)理處 4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1 公司總經(jīng)理認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針政策、掌握安全動態(tài)情況,主持制定公司提出安全規(guī)劃、組織落實安全方案,對本公司安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.督促技術(shù)負責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、工地之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。 3.利用各種形式,對職工進行安全教育,組織培訓(xùn)或送培,提高職工安全技術(shù)水平,增強安全意識。 4.在各類經(jīng)濟承包合同中,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管現(xiàn)象。 5.深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患督促有關(guān)人員限期解決,對違章指揮,違章作業(yè)立即制止。 6.本單位發(fā)生傷亡事故或其他事故,要及時組織搶救,并及時向上級報告。參加事故調(diào)查與分析,督促有關(guān)人員按要求提出事故處理報告。7.定期主持安全生產(chǎn)管理會議和專題安全例會,做好安全工作總結(jié),負責(zé)向政府和上級主管部門報告工作。4.3.2副總經(jīng)理1.協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理的日常工作,深入檢查落實本工程建設(shè)項目的安全工作,對本項目的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.支持、督促本單位安全管理工作人員履行職責(zé),落實各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)。3.做好本公司工作人員和各標(biāo)段工程項目部人員的安全教育工作,提高安全技術(shù)水平,增強安全意識。4.組織開展本項目安全大檢查,主持安全生產(chǎn)例會,具體解決安全生產(chǎn)、勞動保護工作中存在的主要問題。5.深入施工現(xiàn)場,參與重大事故的調(diào)查和處理,堅持“四不放過”的原則。6.做好工程建設(shè)施工的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。7.定期和隨時向總經(jīng)理和上級主管部門報告安全生產(chǎn)、勞動保護的工作情況。4.3.3 總工程師1.總工程師是工程建設(shè)項目的技術(shù)負責(zé)人,在抓好技術(shù)質(zhì)量的同時,對本項目安全技術(shù)負指導(dǎo)責(zé)任。 2.組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃,編制單位或分部分項工程的安全技術(shù)措施計劃,并貫徹落實。 3.研究解決安全生產(chǎn)專項治理,改善勞動條件等方面的技術(shù)問題。 4.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn),特別是對特殊工種和新工人的培訓(xùn)。5.參與傷亡事故和其他事故的調(diào)查,提出技術(shù)鑒定和改進措施。 安全協(xié)調(diào)部 1.在進行圖紙會審和編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)充分考慮施工的安全問題,選擇有利于安全的施工方法和方案。 2.把安全第一的思想貫穿于施工組織設(shè)計中,針對工程實際特點,編制安全技術(shù)措施。 3.認真進行安全技術(shù)交底,參加現(xiàn)場安全檢查,掌握落實情況,及時處理違章作業(yè),反映安全生產(chǎn)的情況和問題。 4.參與安全事故的調(diào)查處理,提出技術(shù)鑒定和改進措施。 5.協(xié)助做好安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。 6.隨時檢查作業(yè)層崗位的環(huán)境和使用設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并通知維修或處理。發(fā)現(xiàn)工程標(biāo)段安全問題的,提出整改意見。堅持按操作規(guī)程安全施工,加強安全管理,杜絕各種違章冒險,抵制違章指揮,糾正違章作業(yè)。深入工地加強巡查,做好巡查工作記錄,掌握各作業(yè)組的安全管理動態(tài),做到以預(yù)防為主,加強指導(dǎo)。. 5 成本合約部對公司所有的安全管理和設(shè)備制定計劃配備齊全的安全防護保險裝置。2.加強對機電設(shè)備、手持電動工具的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運行。對特種設(shè)備要加強檢查,落實安全專項經(jīng)費,審查安全技術(shù)措施所需材料,保證供應(yīng)。 專職安全員1.貫徹執(zhí)行國家安全法、條例、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。3.深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督施工安全生產(chǎn)工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見和制定改進措施。 4.參與組織安全活動和各種安全檢查及安全教育工作。 5.參加審查重大工程及專項工程的施工組織設(shè)計(施工方案)。 6.制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停施工(生產(chǎn)),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 7.對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)教育勸阻無效時,有權(quán)進行處罰,有權(quán)越級上報。4.3.7財務(wù)部 負責(zé)對項目安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃進行審核,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費及時、足額投入。4.3.8 工程技術(shù)部 1.負責(zé)參與重難點工程施工組織設(shè)計,風(fēng)險性較大工程專項及時方案的編制、審核工作,提出方法優(yōu)化意見和建議。 2.參與大型非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計檢算和驗收工作。3.提出安全管理的建設(shè)指導(dǎo)方案和意見。4.3.9 綜合管理部負責(zé)做好公司員工和督促各標(biāo)段的健康檢查和文明施工,指導(dǎo)防塵、防毒等衛(wèi)生工作。 隧道隊隊長1.帶領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律,制止“三違”行為。2.作業(yè)前,要對擬用機具、設(shè)防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的順利實施,保障項目的安生生產(chǎn),經(jīng)邢大公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,在項目管理和施工生產(chǎn)中對安全生產(chǎn)責(zé)任履行不到位,或拒不履行相關(guān)責(zé)任者進行追究,尤其對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任造成安全事故者將加重處罰,現(xiàn)形成規(guī)定如下: 一、公司總經(jīng)理、副總工程師、部門負責(zé)人和各標(biāo)段項目部負責(zé)人,對安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任,各崗位主要負責(zé)人有下列行為之一的,視其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、
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