【正文】 目 錄總 則 1一、安全施工生產(chǎn)管理目標(biāo)及分解 3管理目標(biāo) 3目標(biāo)責(zé)任分解 項(xiàng)目經(jīng)理 隧道管理所所長(zhǎng) 機(jī)電工程師 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 安全員 辦公室文員 各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人 5目標(biāo)考核辦法 5獎(jiǎng)罰 5二、安全組織和管理機(jī)構(gòu) 7指導(dǎo)思想 7建立安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 安全生產(chǎn)管理體系 8安全管理承諾 9三、安全生產(chǎn)管理制度 10總則 10安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 隧道管理所所長(zhǎng)安全職責(zé) 1機(jī)電工程師安全職責(zé) 1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1安全員安全職責(zé) 1辦公室文員安全責(zé)任 1班組長(zhǎng)安全職責(zé) 1工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)及責(zé)任制考核 15安全教育培訓(xùn)制度 16安全生產(chǎn)檢查制度 18安全隱患整改制度 20生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度 21勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 23消防安全管理制度 24班組安全活動(dòng)制度 26施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 261環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 291安全技術(shù)交底制度 301安全生產(chǎn)例會(huì)制度 311職業(yè)危害的預(yù)防和勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 321危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度 331重大危險(xiǎn)源告知制度 341安全經(jīng)費(fèi)投入保障制度 371特種作業(yè)人員管理制度 391各項(xiàng)專業(yè)工程作業(yè)安全生產(chǎn)制度 40機(jī)械設(shè)備、施工車輛管理制度 462現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度 462應(yīng)急救援管理制度 482安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 5156 / 56總 則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)“中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法”、“ 安全生產(chǎn)許可證條例”等相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、方針、政策，以及“ 公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程”、“廣西高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”等相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本管養(yǎng)部實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度匯編。本安全生產(chǎn)制度匯編，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，是法律對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基本要求，也是企業(yè)確保生產(chǎn)安全的保證，全體人員應(yīng)將此提交到法律的高度來認(rèn)識(shí)和執(zhí)行。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度各崗位安全操作規(guī)程，是強(qiáng)化管養(yǎng)部安全生產(chǎn)主體責(zé)任的法定要求，而執(zhí)行安全生產(chǎn)制度則是全體人員的法定義務(wù)，所有員工必須嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真執(zhí)行。安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的重要組成部分，要求充分體現(xiàn)管理系統(tǒng)的集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。要求全體人員全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與執(zhí)行。安全生產(chǎn)制度堅(jiān)持以人為本的原則，在安全生產(chǎn)管理中把人的因素放在首位，望全體人員主觀能動(dòng)地執(zhí)行，認(rèn)真做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則。通過執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，使在生產(chǎn)過程中人、機(jī)(物)、環(huán)境的因素更符合安全生產(chǎn)的要求，以防止和最大限度地減少人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施的損害，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制的重大措施，全體人員必須在安全生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)相關(guān)論理的原則，不斷完善、充實(shí)本制度，以適應(yīng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)發(fā)展的要求。安全生產(chǎn)制度，是結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際，吸取安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)而制定的。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，全體人員必須牢固樹立“安全第一”思想，加強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，做到不違章指揮，違章作業(yè)，不斷提高生產(chǎn)水平。1本制度如與國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定相抵觸違背，則以國(guó)家和有關(guān)專業(yè)部門或上級(jí)單位的制度為準(zhǔn)。1本安全生產(chǎn)制度，通過管養(yǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并頒布執(zhí)行。一、安全施工生產(chǎn)管理目標(biāo)及分解管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，因工負(fù)傷頻率不超過4‰。、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。、文明施工，安全施工。、各負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作全面負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的3‰；杜絕重大火災(zāi)事故，逐步實(shí)現(xiàn)消滅一般火災(zāi)事故；杜絕重大職業(yè)病的發(fā)生，通過加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，逐步減少一般職業(yè)病傷害。、每次生產(chǎn)檢查順利通過，無重大過錯(cuò)，合格率100﹪，爭(zhēng)取安全創(chuàng)優(yōu)。、污染物達(dá)標(biāo)排放，最大限度節(jié)約能源，把對(duì)環(huán)境的影響降低到最低程度最大限度減少對(duì)植被和綠化的破壞；生產(chǎn)中的噪音、污水、粉塵達(dá)標(biāo)排放，重大環(huán)境污染事故為零，無重大環(huán)境投訴，努力降低施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。目標(biāo)責(zé)任分解、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，制定安全管理措施，并對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，同時(shí)負(fù)責(zé)工地文明施工管理、環(huán)保管理。在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，不違章指揮，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，組織參加安全檢查，認(rèn)真消除事故隱患，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全設(shè)施及文明施工的驗(yàn)收工作，發(fā)生事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。、隧道管理所所長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本隧道管理所及所轄各施工班組的安全工作，負(fù)責(zé)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于本隧道管理所及所轄各施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面的管理及技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全措施及專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。負(fù)責(zé)本隧道管理所及所轄各施工班組施工現(xiàn)場(chǎng)材料及作業(yè)環(huán)境、安全行為等方面的安全管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、施工車輛使用的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。、機(jī)電工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好電工班組的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)電工班組的各項(xiàng)工作的進(jìn)行技術(shù)交底。做好電工班組的日常安全巡查管理工作，負(fù)責(zé)所轄路段機(jī)電設(shè)施設(shè)備及系統(tǒng)的主要設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和控制、防微杜漸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除設(shè)備隱患。負(fù)責(zé)所轄各隧道及管理所內(nèi)消防系統(tǒng)的安全管理及日常巡查工作。、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行落實(shí)。對(duì)按國(guó)家規(guī)定所提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，單獨(dú)立帳，?？顚Ｓ?。對(duì)列出的不安全隱患所需整改資金進(jìn)行落實(shí)。、安全員對(duì)本管養(yǎng)部施工過程中監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃措施實(shí)施狀況及安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、臨時(shí)用電、機(jī)械操作、安全防護(hù)等進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮的行為，配合好各施工班組長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等驗(yàn)收、安全教育及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作。安全員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全方面的知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，抓好進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)教育，督促項(xiàng)目進(jìn)行每月安全例會(huì)，做好安全宣傳工作，對(duì)上級(jí)各種安全檢查進(jìn)行積極的配合，落實(shí)上級(jí)部門提出的各種安全問題。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等方面的工作，組織管養(yǎng)部管理人員、作業(yè)班組開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。、辦公室文員負(fù)責(zé)資料的收集、整理及存檔的保存工作，做好日常工作記錄。上傳下達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件工作，做好會(huì)議記錄，做好勞保用品的發(fā)放記錄。、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真遵守安全管理規(guī)章制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，組織本班組的安全活動(dòng)，并做好記錄，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品，搬遷要對(duì)使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，發(fā)現(xiàn)傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)報(bào)告。目標(biāo)考核辦法、考核辦法：定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。、考核結(jié)果：(1)傷亡指標(biāo)：分低于指標(biāo)、超過指標(biāo)兩個(gè)等級(jí)。(2)安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)：分優(yōu)良(≥80分)，合格(80分～70分之間)，不合格(≤70分)。、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度中各崗位職責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。獎(jiǎng)罰(1)對(duì)于考核不合格者，要限期整改達(dá)到合格要求，如限期整改不能達(dá)到要求者，要通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款。(2)事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到指標(biāo)者可入圍年底先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，獎(jiǎng)金等。二、安全組織和管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)思想中冶(北京)交通科技發(fā)展有限公司管養(yǎng)部根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全管理規(guī)定及工程特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,簽訂明確具體的安全承包合同,“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。建立健全安全生產(chǎn)管理體系與激勵(lì)和制約機(jī)制，明確各崗位的安全職責(zé)，全面推行“安全責(zé)任制”，形成以管養(yǎng)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以平浪管理中心管養(yǎng)部辦公室、各隧道管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組為基點(diǎn)，以安全責(zé)任制為紐帶的安全管理保證體系，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零，逐步減少輕傷事故、次數(shù)的目標(biāo)。建立安全生產(chǎn)管理體系為了加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，明確管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止和減少事故發(fā)生，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，特成立本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理體系。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員： 、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；4)、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；6)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作；7)、負(fù)責(zé)分析全線安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出做好安全生產(chǎn)的措施；8)、組織做好安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)并下發(fā)安全事故隱患整改通知單，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理的人和事給予糾正或處罰。、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖組長(zhǎng)：XXXX副組長(zhǎng)：XXXXXX平浪管理處管養(yǎng)部辦公室蘇屋管理所茶子腳管理所養(yǎng)護(hù)班組電工班組綠化班組司機(jī)班組監(jiān)控班組保潔班組安全管理承諾本著“保優(yōu)質(zhì)、作精品、創(chuàng)名牌”的管理目標(biāo)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)管理制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟知各個(gè)工作的特殊性情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真檢查，分析研究安全生產(chǎn)情況，針對(duì)問題及時(shí)采取具體措施，無論在任何時(shí)候，都要絕對(duì)保證在安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。堅(jiān)持安全檢查持之以恒，項(xiàng)目安全檢查必須每周定期進(jìn)行檢查、每月進(jìn)行一次安全大檢查、并不定期的進(jìn)行專項(xiàng)安全抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全生產(chǎn)施工。堅(jiān)持安全技術(shù)交底，要在安排施工任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)施工方案有針對(duì)性的對(duì)班組所施工的位置進(jìn)行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方的責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育，這是治本的手段，所以必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，并廣泛、深入地進(jìn)行。凡新入職員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，都必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗。三、安全生產(chǎn)管理制度總則、為了加強(qiáng)中冶(北京)交通科技發(fā)展有限公司管養(yǎng)部安全生產(chǎn)管理工作，明確管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止和減少事故發(fā)生，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，制定本制度。、安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。、凡在中冶(北京)交通科技發(fā)展有限公司管養(yǎng)部管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位、部門和個(gè)人，必須遵守本制度。、本制度根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)1)對(duì)管養(yǎng)部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產(chǎn)中存在的迫切問題和重大問題。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。3)建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，配備專職安技人員，保證安全管理體系的正常運(yùn)行。4)審核、批準(zhǔn)、發(fā)布項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等有關(guān)安全文件。5)定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題，專題分析研究生產(chǎn)中的安全及勞動(dòng)保護(hù)問題，并制定解決辦法，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過程中同時(shí)搞好安全工作。6)組織制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)管養(yǎng)部安全大檢查和專業(yè)安全大檢查，對(duì)查出的不安全因素，應(yīng)組織制定整改計(jì)劃。7)在組織編制審定管養(yǎng)部年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并在人、物、財(cái)方面給予保證。8)對(duì)管養(yǎng)部的各施工環(huán)節(jié)應(yīng)召集有關(guān)部門和人員共同審查和驗(yàn)收，凡不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。9)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)對(duì)各分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實(shí)。10)負(fù)責(zé)組織工傷死亡和重大工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。11)對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出成績(jī)的部門、分包隊(duì)伍和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。、隧道管理所所長(zhǎng)安全職責(zé)1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針和政策，負(fù)責(zé)從技術(shù)和工藝方面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并不斷改善項(xiàng)目部的勞動(dòng)條件，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隧道管