【文章內(nèi)容簡介】 52390136013075由以上表可知：通過各品種煙與各年齡段的對比，可以發(fā)現(xiàn)，高檔煙（中華、蘇煙）集中需求量的年齡段為30—55，因為這個年齡段的煙民對煙的品質(zhì)有較高的要求，且因為生活或者工作上的壓力，導致吸煙的量與頻次也相應增多，同時應酬以及走親訪友等因素也導致高檔煙在此人群中銷量較大。對于南京這種中等檔次的煙，18—30—55兩年齡段的需求量基本相當，主要原因就是中檔煙價格適中，適合這兩人群的中等收入者和剛工作的人群，由于收入不高或者剛剛走入社會等原因，對于煙的品質(zhì)沒有較大的要求，且在自己的購買能力內(nèi)，因此這一種煙普遍受這一人群的喜愛。對于低檔煙（紅雙喜、大前門）主要需求量分布在18—30這一年齡段的人群，原因：一、是因為剛剛學會抽煙的人群，分不清煙品種的優(yōu)劣，對于煙的需求也沒有分別；二、低收入者因為收入的問題普遍購買此類煙，因為此類煙在其購買能力之內(nèi)。由以上的的趨勢圖可知：在各大年齡段，隨著月份的變更，需求量也不同，高檔煙波動量較大的年齡段為30—55；中檔煙波動量較大的年齡段為18—30—55；低檔煙的波動較大的年齡段為18—30。主要原因同上。而對于55—80這個年齡段，對于煙的品質(zhì)要求基本在中高檔，作為老煙民，對于煙的要求也高，而這一人群在各月份的波動量也不大，主要原因就是這一人群基本上是退休或離職人員，沒有較多的應酬，生活工作壓力小，且所買的煙基本是滿足自己的需求，不需因節(jié)日及應酬等原因而大量購買。庫存ABC管理法又叫庫存分類控制法，把物品按品種和占用資金大小分類。(1)由于A類產(chǎn)品占年銷售收入的絕大部分，且數(shù)量不大，因此應當特別關注。應該連續(xù)觀察A類產(chǎn)品的庫存情況，使用更為精細的預測方法，仔細地估計運作策略所需的成本參數(shù)。(2)對B類產(chǎn)品，采用周期性觀察，采用分組訂貨方式，而不是單獨訂貨?？梢圆皇褂梅浅＞毜念A測方法。 (3)對C類產(chǎn)品應當最小程度地控制。對于需求適中的低價產(chǎn)品，采用大批量訂貨，以減少訂貨頻率。對于昂貴的A類產(chǎn)品，最好是零庫存。當需要的時候再訂貨就行了，也可以使用交叉理貨的運作方式根據(jù)調(diào)查的各物流配送中心的不同品牌煙的需求量制定ABC庫存控制。對于價值比較高的煙如中華、蘇煙等使用A類管理。高度關注其庫存量，控制其庫存在一定范圍內(nèi)，保證資金的有效流動同時保證不缺貨。對于需求適中的中等價產(chǎn)品，如南京，采用分組訂貨方式，而不是單獨訂貨?？梢圆皇褂梅浅＞毜念A測方法。對C類產(chǎn)品應當最小程度地控制。對于需求適中的低價產(chǎn)品，如大前門，紅雙喜等采用大批量訂貨，以減少訂貨頻率。 庫存控制方法：針對以上的描述，我們可以調(diào)查各地區(qū)的各年齡段的人群比例分布，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，合理的分配各檔次煙種的配送量和進貨量所占比例；同時還可以根據(jù)出售時人群的數(shù)量，合理的安排庫存，使庫存的持有量與進貨量、配送量達到整體的最優(yōu)。并且通過一段時間的調(diào)研結(jié)果，隨著時間的變更，及時的更改各檔次煙的庫存量，根據(jù)各年齡段人群各月份的需求量的不同，整理出一個月份變化表，總結(jié)出哪幾個月份需求量大，哪幾個需求量小，何種煙最受歡迎，較大需求量的年份，具體原因是什么（如二月份需求量較大主要原因就是因為春節(jié)前后走親訪友，各種喜事對于煙的需求量大），然后根據(jù)這一總結(jié)及時準確的選保持合理的庫存量及進貨量。所占比例中華蘇煙南京大前門紅雙喜總計蘆南鄉(xiāng)14%19%24%25%18%100%黃滸鎮(zhèn)16%20%24%24%16%100%高安鄉(xiāng)15%19%25%24%17%100%新林鄉(xiāng)16%20%23%23%18%100%赤沙鄉(xiāng)16%19%24%23%18%100%峨山鄉(xiāng)16%20%25%22%17%100%庫存量設計（以蘆南鄉(xiāng)為例）銷售中心品種蘆南鄉(xiāng)中華1760 蘇煙2340南京3035大前門3080紅雙喜2295總計12510月銷售（A類產(chǎn)品:中華、蘇煙）（4100大箱）地產(chǎn)煙比例（b）（90%）地產(chǎn)煙到貨周期（c）（1天）外地煙到貨周期（d）（2天）合理峰值系數(shù)（e）.e=高于平均日銷量的銷量平均值/平均日銷量:安全峰值系數(shù)（f）。f＝最大日銷量/合理日庫存量＝(A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*e＝（4100*(30/1）+4100*()/(30/2))*＝154箱安全日庫存量＝(A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*f ＝（4100*(30/1）+4100*()/(30/2))* ＝159箱四、煙草物流配送中心的運作模式圖配送中心是專門從事貨物配送活動的經(jīng)濟組織。換個角度說，它又是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據(jù)點。正如有人所言：“配送中心實際上是集貨中心、分貨中心、加工中心功能的綜合”。具體說，配送中心有如下幾種功能： 　?。ㄒ唬﹥Υ婀δ?　　配送中心的服務對象是為數(shù)眾多的企業(yè)和商業(yè)網(wǎng)點（如超級市場和連鎖店），配送中心的職能和作用是：按照用戶的要求及時將各種配裝好的貨物送交到用戶手中，滿足生產(chǎn)需要和消費需要。為了順利而有序地完成向用戶配送商品（貨物）的人物及更好地發(fā)揮保障生產(chǎn)和消費需要的作用，通常，配送中心都要興建現(xiàn)代化的倉庫并配備一定數(shù)量的倉儲設備，儲存一定數(shù)量的商品。某些區(qū)域性大型配送中心和開展“代理交貨”配送業(yè)務的配送中心，不但要在配送貨物的過程中儲存貨物，而且它所儲存的貨物數(shù)量更大、品種更多。 上述配送中心所擁有的儲存能力及其儲存貨物的事實表明。儲存功能乃是這種物流組織的重要功能之一?！　。ǘ┓謷δ?　　作為物流節(jié)點的配送中心，其服務對象（即客戶）是為數(shù)眾多的企業(yè)（在國外，配送中心的服務對象少則有幾十家，多則有數(shù)百家）。在這些為數(shù)眾多的客戶種，彼此之間存在著很多差別：不僅各自的性質(zhì)不盡相同，而且其經(jīng)營規(guī)模也不一樣。據(jù)此，在訂貨或進貨的時候，為了有效地進行配送（即為了能同時向不同的用戶配送很多種貨物），配送中心必須采取適當?shù)姆绞綄M織進來（或接收到）的貨物進行揀選，并且在此基礎上，按照配送計劃分裝和配裝貨物。這樣，在商品流通實踐中，配送中心除了能夠儲存貨物、具有儲存功能外，它還有分揀貨物的功能，能發(fā)揮分揀中心的作用。 　?。ㄈ┘⒐δ?　　在物流實踐中，配送中心憑借其特殊的地位和其擁有的各種先進的設施和設備，能夠?qū)⒎稚⒃诟鱾€生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（即貨物）集中到一起，而后，經(jīng)過分揀、配裝，向多家用戶發(fā)運。與此同時，配送中心也可以做到把各個用戶所需要的多種貨物有效地組合（或配裝）在一起，形成經(jīng)濟、合理的貨載批量。配送中心在流通實踐中所表現(xiàn)出的這種功能即（貨物）集散功能，也有人把它稱為“配貨、分放”功能。 集散功能是配送中心所具備的一項基本功能。實踐證明，利用配送中心來集散貨物，可以提高卡車的滿載率，由此可以降低物流成本。 　?。ㄋ模┿暯庸δ?　　通過開展貨物配送活動，配送中心能把各種工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品直接運送到用戶手中，客觀上可以起到媒介生產(chǎn)和消費的作用。這是配送中心銜接功能的一種重要表現(xiàn)。此外，通過集貨和儲存貨物，配送中心又有平衡供求的作用，由此能有效地解決季節(jié)性貨物的產(chǎn)需銜接問題。這是配送中心銜接功能的另一種作用。 在人類社會中，生產(chǎn)和消費并非總是等幅度增長合同不運動的。有很多工業(yè)品（如煤炭、水泥產(chǎn)品），都是按照計劃批量、均衡生產(chǎn)的，而其消費則帶有很強的季節(jié)性（即消費有淡季、旺季之分）；另有一些產(chǎn)品（主要是農(nóng)產(chǎn)品）恰恰相反，其消費是連續(xù)進行的，而其生產(chǎn)確是季節(jié)性的。這種現(xiàn)象說明，就某些產(chǎn)品而言，生產(chǎn)和消費存在著一定的時間差。由于配送中心有吞吐貨物的能力和具備儲存物資的功能，因此，它能調(diào)節(jié)產(chǎn)品供求關系，進而能解決產(chǎn)消（消費）之間的時間差和矛盾。從這個意義上說，配送中心是銜接生產(chǎn)和消費的中介組織。 　?。ㄎ澹┘庸すδ?　　為了擴大經(jīng)營范圍和提高配送水平，目前，國內(nèi)外許多配送中心都配備了各種加工設備，由此形成了一定的加工（系初加工）能力。這些配送中心能夠按照用戶提出的要求和根據(jù)合理配送商品的原則，將組織進來的貨物加工成一定的規(guī)格、尺寸和形狀，由此而形成了加工功能。 加工貨物是某些配送中心的重要活動。配送中心積極開展加工業(yè)務，不但大大方便了用戶，省卻了后者不少繁瑣勞動，而且也有利于提高物質(zhì)資源