【文章內(nèi)容簡介】 真做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需；（6）采購成本控制，做好詢價(jià)、論價(jià)、議價(jià)、定購工作；（7）受理各類購入申請；（8）購進(jìn)物料進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；進(jìn)料異常與生產(chǎn)協(xié)調(diào)的具體處理；（9）負(fù)責(zé)溝通信息，與財(cái)務(wù)、銷售部或生產(chǎn)部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)助工作，做到互相支持、互相 配合、保持業(yè)務(wù)上的銜接；（10）負(fù)責(zé)處理供貨方的違約事項(xiàng)，處理經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的物料退貨事項(xiàng)；（11）認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（12）負(fù)責(zé)物料的初加工工作；（13）參與公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作；（14）與倉庫協(xié)調(diào)開展工作； （15）采購預(yù)算的編制，采購結(jié)算；（16）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。倉庫職權(quán)倉庫受生產(chǎn)廠長和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)廠長報(bào)告工作。1．部門職責(zé)（1）物料管理：1）做好與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購部、的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；2）材料、輔料、配件、工具等的庫存調(diào)查；3）現(xiàn)場物料消耗調(diào)查、研究、分析、報(bào)告；4）制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制；5）呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；6）物料申購計(jì)劃編制，并傳遞采購部；7）物料入庫辦理，物料檢查，入庫記賬核算，入庫報(bào)表編制；8）物料出庫辦理，出庫記賬核算，報(bào)表編制；9）退貨的記賬核算；10）物料盤存、盤存報(bào)表及核算；11）做好有價(jià)值生產(chǎn)余料的回收、整理和利用工作；（2）成品管理：1）退貨品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；2）成品、半成品入庫辦理，檢查，記賬核算；入庫報(bào)表編制；3）成品、半成品出庫辦理，出庫記賬核算；報(bào)表編制；4）成品、半成品盤存、盤存報(bào)表及核算；2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力生產(chǎn)部職權(quán)生產(chǎn)部受生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)廠長報(bào)告工作。1．部門職責(zé)（1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā)；（3）制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃；（4）生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作；（5）受理、分析生產(chǎn)報(bào)表；（6）生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理；（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；（8）制造方法的改善；（9）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；（10）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的制定及生產(chǎn)部員工管理規(guī)定的制定，并嚴(yán)格執(zhí)行；（11）負(fù)責(zé)生產(chǎn)必用機(jī)具、設(shè)備的增設(shè)、維修報(bào)告的制定；（12）負(fù)責(zé)下屬員工職責(zé)的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；（13）負(fù)責(zé)下屬員工崗位技能的培訓(xùn)；（14）制造成本控制；（15）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；（16）生產(chǎn)現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)管理；（17）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；（18）負(fù)責(zé)用料管理與控制；（19）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢；（20）安全生產(chǎn)檢查與處理；（21）與銷售部、采購部、倉庫、設(shè)計(jì)部、各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；（22）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（4）內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰的權(quán)力。（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（9）對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力；（10）其他相關(guān)權(quán)力。品質(zhì)部職權(quán)品質(zhì)部受生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)廠長報(bào)告工作。1．部門職責(zé)（1）制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常情況處理；（3）生產(chǎn)過程中質(zhì)量的檢查與記錄；（4）成品檢查與記錄；（5）外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)；（6）成品各項(xiàng)功能測驗(yàn)；（7）檢驗(yàn)器具的使用與保管；（8）質(zhì)量異常處理與追蹤；（9）協(xié)同處理質(zhì)量投訴；（10）執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；（11）質(zhì)量問題分析、報(bào)告；（12）質(zhì)量體系的推行；（13）質(zhì)量體系的認(rèn)證組織；（14）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）對質(zhì)量事故依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力；（2）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（3）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（4）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（5）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（6）重大質(zhì)量事故越級匯報(bào)的權(quán)力；（7）其他相關(guān)權(quán)力。工程部職權(quán)工程部受生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)廠長報(bào)告工作。部門職責(zé)（1）運(yùn)輸計(jì)劃的編制與實(shí)施；（2）貨運(yùn)公司的聯(lián)系及合同洽談、簽訂，費(fèi)用結(jié)算；（3）運(yùn)輸車輛管理；（4）車輛油耗管理；（5）運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故處理；（6）訂單貨物安裝前的準(zhǔn)備，安裝過程的跟進(jìn)，完工后的售后處理工作；（7）安裝機(jī)具、設(shè)備的增設(shè)、維修及報(bào)告的制定；（8）安裝過程中的人員調(diào)配及安裝質(zhì)量、安裝效率的整體控制；（9）安裝成本的控制；（10）制定安裝人員工作規(guī)范、安裝制度，并落實(shí)執(zhí)行；（11）安裝異動情況的及時(shí)處理和報(bào)告；（12）與銷售、生產(chǎn)、倉庫、采購、財(cái)務(wù)各部門溝通協(xié)調(diào)，確保出貨產(chǎn)品安全、完整；（10）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。財(cái)務(wù)部職權(quán)財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作。1．部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要包括財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等職能。 （1）財(cái)務(wù)管理：1）擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；2）財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)；3）財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂；4）內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施；5）融資；6）資金配置與調(diào)度；7）稅收籌劃；8）成本控制與管理；9）財(cái)務(wù)活動控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成；（2）會計(jì)核算：1）會計(jì)核算制度的擬定和執(zhí)行；2）會計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析；3）現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理；4）公司會計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報(bào)表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算；5）對部門報(bào)表進(jìn)行審核，公司匯總報(bào)表的編制與報(bào)送；6）進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析； （3）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：1）公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬定和執(zhí)行；2）日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測報(bào)告；3）負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作；4）定額的制定和調(diào)整；5）公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)測；6）公司經(jīng)營目標(biāo)的提出、修改和制定；7）公司經(jīng)營預(yù)算的編制；8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息；（2）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（4）有權(quán)參與年度、季度、月度采購、倉庫計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；（5）公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力；（6）對違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力；（8）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（9）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（10）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（11）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（12）其他相關(guān)權(quán)力。第四章 人員招聘制度一、 聘用范圍凡年滿18周歲以上，身體健康，有獨(dú)立民事行為能力，初中以上文化程度，符合本公司崗位聘用條件者，均屬聘用對象。二、 崗位聘用原則 招工及招聘由行政總監(jiān)批準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，必須堅(jiān)持“面向社會、公開招收、擇優(yōu)錄用、寧缺鐵濫”的原則； 必須按公司管理原則進(jìn)行崗位聘用； 必須嚴(yán)格按照崗位聘用條件，在有利于生產(chǎn)、工作前提下，適當(dāng)考慮受聘者個(gè)人的意愿和業(yè)務(wù)專長，確定受聘者的聘用崗位； 必須根據(jù)定編定員的要求，堅(jiān)持任人唯賢，擇優(yōu)聘用； 必須貫徹競爭原則，優(yōu)勝劣汰。三、 崗位聘用條件 受聘人必須具備應(yīng)聘崗位所要求的政治、業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)、文化知識及身體健康狀況等條件； 受聘人必須接受聘用人單位的審查，履行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，盡責(zé)盡力做好工作； 被判刑、勞教或有訴訟而未了結(jié)的不錄用。 和其他單位仍保留勞動關(guān)系而未解除勞動合同的，不予錄用。四、 崗位聘用期限 崗位聘用最低期限一般為一年，由公司根據(jù)崗位要求和受聘人情況而確定； 崗位聘用期限應(yīng)短于或等于本人勞動合同期限。五、 招聘計(jì)劃 定期招聘計(jì)劃的制定定期招聘計(jì)劃的制定應(yīng)先由用人部門提出對所招人才的要求，再由公司人事部門根據(jù)編制和崗位要求擬定招聃計(jì)劃，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 臨時(shí)招聘計(jì)劃的制定各部門根據(jù)缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，行政總監(jiān)批準(zhǔn)招聘。六、 制定招聘工作實(shí)施方案招聘實(shí)施方案的編制依據(jù)是正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：招聘渠道、方式、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、地點(diǎn)、工作人員、招聘條件、錄用原則、錄用程序等內(nèi)容。所有招聘工作，實(shí)施方案要經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。七、 招聘的渠道有： 職業(yè)介紹所招聘主要以臨時(shí)招聘為對象，應(yīng)聘者須提供個(gè)人材料。 廣告招聘廣告招聘屬臨時(shí)性招聘。在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)采用。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視公司的需求量和需求程度而定。 關(guān)系介紹利用關(guān)系介紹招聘，須由介紹者作出書面擔(dān)保，并符合公司招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。八、 選拔注意事項(xiàng) 初選① 學(xué)歷是否與招聘要求一致；② 年齡；③ 健康狀況是否適應(yīng)工作需要；④ 智商應(yīng)在中上水平；⑤ 通勤距離；⑥ 人個(gè)經(jīng)歷；⑦ 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。 筆試根據(jù)招聘要求確定筆試的方式與內(nèi)容。大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容一般為外語、專業(yè)課程和綜合考試。中專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容一般分為外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可相機(jī)決定。 面試對筆試合格者才進(jìn)行面試。公司由廠長直接面試。九、 就職應(yīng)聘者應(yīng)按人事部門指定的時(shí)間報(bào)到上班。經(jīng)1個(gè)月的試用期后，方可決定是否正式錄用。十、 試用期過后，由所屬部門提出報(bào)告，經(jīng)行政部評審后，決定是否正式錄用，并簽訂《勞動合同》。考察不合格主管決定不用面試結(jié)果不佳資料不符實(shí)情資料不合要求初步形象不佳正式錄用試用期考察部門主管決定錄用行政部應(yīng)聘面試檢查登記資料填寫《試工手冊》人力資源部接待應(yīng)聘人部門員工需求人員招聘程序圖表1表2決 定 不 錄 用表3增補(bǔ)員工申請表申請部門增補(bǔ)職務(wù)（崗位）增補(bǔ)人數(shù)希望報(bào)到時(shí)間申請?jiān)蛟鲅a(bǔ)人員的人才規(guī)格增補(bǔ)員工的工作內(nèi)容年齡性 別專業(yè)其他需要的事項(xiàng)學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)行政總監(jiān)簽核申請部門主管簽核表2生產(chǎn)員工試工手冊歡迎你加入億尚公司，試用期間你將得到公司對你與在職員工同等的對待。暫時(shí)成為一名團(tuán)隊(duì)的成員，為公司的顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是你的首要職責(zé)。公司將有機(jī)會讓你在顧客和社會大眾中表達(dá)我們的經(jīng)營理念：“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”。你的工作是公司運(yùn)作中不可缺少的一部分，公司也將竭力全能幫助你盡快上崗，為你的成力助上一臂之力。試工程序：行政面試—部門試工—主管考核—行政總監(jiān)審批試工須知： 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司的機(jī)器、產(chǎn)品和公物。 試用期間，原則上不允許請假。 安全生產(chǎn)，因自身因素所遭受的傷害，公司不予負(fù)責(zé)。 公司正常上班時(shí)間為上午8：00—12：00下午14：00—18：00 晚上加班19：00開始，視生產(chǎn)情況而定，由生產(chǎn)主管安排加班終止時(shí)間。 試用期間，公司將安排你在公司的食堂內(nèi)就餐，住宿問題也會幫你解決，雜工試用期間工資暫定為1。5元/小時(shí)。姓 名性 別出生年月學(xué) 歷特 長婚 否籍 貫身份證號碼聯(lián)系電話范本 廣州市億尚家具有限公司 員工入職登記表姓 名性 別出生年月照片學(xué) 歷特 長婚 否籍 貫身份證號碼聯(lián)系電話個(gè)人學(xué)習(xí)工 作經(jīng)歷何時(shí)起至何時(shí)止在何校就讀/何單位任職職位/工種薪金證明人應(yīng)聘職位薪金要求人事部意見：部門主管意見：行政總監(jiān)意見：進(jìn)廠日期職 務(wù)工 資