【文章內容簡介】 本規(guī)定未及之處，按集團總綱規(guī)定執(zhí)行。五費用開支及報銷一、 支款規(guī)定 任何款項的支出必須由總經理簽字同意方可生效，每次支款數額根據工作需要測算。 每位業(yè)務員一年可以支取1000元的出差備用金。 上一年的支款掛帳，必須在年底獎金中扣除，否則，從每個月的工資中扣回。二、出差報銷規(guī)定 出差住宿規(guī)定按以下規(guī)定執(zhí)行，若有特殊情況或超標等，必須事先取得總經理同意。住宿超標的可以相互抵補，但只限于當次出差的抵補。節(jié)約和超標部分按規(guī)定報銷。一個人出差時選擇入住單人房，兩個人（同性別）必須入住一間標準房，以減低費用。不同級別的人入住一間房時，按高級別的標準報銷。參加會議或展覽期間可以選擇入住三星級賓館。到橫店出差一律入住度假村或旅游大廈。1．1． 國內出差住宿費：副總經理以上級——國內一律不能超過320元/間，滬、京、穗以及經濟特區(qū)不得超過360元/間；業(yè)務經理 ——國內一律不能超過240元/間，滬、京、穗以及經濟特區(qū)不得超過280元/間；業(yè)務主辦和業(yè)務助理 ——國內一律不能超過200元/間，滬、京、穗以及經濟特區(qū)不得超過240元/間。 1．2．國內出差伙食補貼省內40元/天，省外一般地區(qū)45元/天，滬、京、穗以及經濟特區(qū)60元/天，因公請客吃飯的當天不得再領取出差伙食補貼。出差期間，如不報銷住宿費，按每人每天標準住宿費的一半補貼給個人。 1．3．國內出差可采用以下交通工具：* 中級管理人員（部門經理級以上） ——雙飛* 主管級管理人員（業(yè)務經理） ——一飛一臥* 一般員工（業(yè)務主辦和業(yè)務助理） ——雙臥除非領導批準或特殊情況，一般不能乘坐出租車。報銷的出租車票上必須注明起始地點、日期和乘坐原因等。 1．4．國外出差住宿費及補貼按照浙江橫店進出口有限公司標準。備注：（1） 以上出國住宿費為業(yè)務員的標準，助理級的住宿標準按國內出差住宿費規(guī)定的助理級與業(yè)務員級的比例計算。（2） 出國或回國的當天，飛機的里程時間在3小時以內，可領取一半的補貼；里程時間在3小時以上，可領取整天的補貼。（3） 出國前可預支部分出差費用，回國報銷時扣除。（4） 以上為暫行規(guī)定，公司將根據匯率的變動，隨時修訂。六合同管理一． 目的及范圍1. 為了促進公司對外經濟活動的開展，規(guī)范員工對外業(yè)務往來中的行為，明確員工在工作中的職責，防止公司蒙受不必要的經濟的損失，特制定本規(guī)定。2. 合同作為明確合同雙方權利的義務的依據，具有法律約束力，故凡在經營管理活動中以公司名義與外界發(fā)生經濟往來的，應當簽定合同。3. 合同采取書面形式，所謂的書面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書面形式加以固定的形式。如果因情況緊急，要采取國際流行的電子簽名加以確認合同內容的，首先要經公司授權負責人同意，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。4. 本規(guī)定所指的合同包括國內采購合同、國外采購合同、特許經營協(xié)議、進口合同、出口代理合同以及未列明但與公司業(yè)務有關的其他合同，不包括勞動合同。5. 公司由法律顧問根據總經理的授權，對合同進行動態(tài)監(jiān)督管理，有關合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問對各部門實行指導。二． 合同的批審權限合同原則上由總經理簽訂，但經總經理授權的可以由副總、總助或其他負責人簽署。總經理的授權方式可以為授權書、電話、傳真等。副總、總助可以簽署除總經理審批范圍外的其他合同。如無特殊情況，審批范圍如下：1. 總經理審批、簽署范圍A． 國內銷售合同屬于第一次購銷或與供方第一次合作，金額在人民幣20萬以上的（含20萬）；B． 國內銷售合同屬于經常性購銷，金額在人民幣50萬以上的（含50萬）；C． 國內銷售合同采購所需預付款在人民幣1萬元以上的；D． 國外銷售合同在5萬美金以上的；2. 部門經理審批、簽署范圍A． 國內銷售合同屬于經常性購銷，金額在人民幣10萬元以下，經部門經理或部門經理以上的人員審核，由業(yè)務經理簽訂；B． 國內其他購銷合同由部門經理或部門經理以上的管理人員審核，并批準簽訂；C． 國外銷售合同2萬到5萬美金的由部門經理或部門經理以上的管理人員簽訂。3. 業(yè)務經理簽署范圍A． 2萬美金以下的由業(yè)務經理簽訂，須由兩位以上的業(yè)務人員審核。4. 律師合同附簽上述重要合同在交由上述管理人員簽字之前可以由顧問律師附簽，以說明該合同已經得到了法律上的審查。三． 合同訂立之前的前期調查1. 在簽訂合同之前應當盡可能對交易對方的以下情況進行了解：A． 要求對方提供將其主題資格方面的法律條文，如營業(yè)執(zhí)照，重大的交易對象不妨到有關公司登記機關查其登記內容；B． 交易公司的背景和相關歷史；C． 對交易公司的營運狀況進行分析；D． 對交易公司的信用信譽情況進行了解，如過去是否認真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行為，是否已卷入與他人的或與國家機關的糾紛；E． 對交易公司的資信了解，包括是否有房屋還是租用他人房屋，相關財產是否抵押。2. 所欲簽訂的合同在經濟上的可行性可交由財務部門審核，財務部門有相關建議的，可以在合同草擬稿中說明，并由會計簽名。3. 以上情況在簽訂合同之前應盡可能知曉，如果調查了解的成本過高，可以在將來簽訂主合同時加入對方保證條款。4. 經辦人員對以上信息的記錄或調查的情況將來與合同原件一并入檔。四． 合同的訂立步驟1. 與外界達成經濟往來意向，經協(xié)商一致，應訂立書面合同。2. 合同由各級經辦人自行擬稿，合同內容包括標的，數量和質量，價款或酬金旅行的期限、地點和方式，違約責任等主要條款。涉及合同對于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國法律及中國范圍內仲裁。3. 在訂立合同之前要充分了解對方的狀況、目的，雙方所處的地位，以采取不同的方案和對策，在對方商談過程中要從有利于本公司的程度逐次引導。4. 格式化的合同由經辦人按合同紙上的要求填寫。5. 重要合同由法律顧問負責擬稿。6. 擬稿完畢后，經本部門審核后，交由律師進行法律審查，顧問律師根據法律對合同稿審核并簽署意見，之后交由經辦人按合同簽訂權限報相關負責人簽訂。7. 重要合同則再轉總經理，非重要合同則直接交印章保管人用印。8. 法律顧問對合同稿提出意見的、則向經辦人說明情況并退回。經辦人要求通過的、但法律顧問仍持保留意見的，經辦人可以根據層級上報到上級管理人員，并由該管理人員對合同進行再次審查。9. 總經理對重要合同稿和有爭議合同稿予以審核并具有終審權。五． 合同的執(zhí)行1. 合同在簽訂之后，原則上整個過程應當由經辦人負責全過程的執(zhí)行，經辦人員要做到對合同的內容、每一個細節(jié)要有充分的了解。2. 當合同在執(zhí)行過程中出現任何新的重大的事實情況時，經辦人應及時地向部門負責人匯報并及時征求律師的意見，以尋求對策。3. 合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動的，如該人員只是在公司內部變動，則由該經辦人員繼續(xù)負責，有特殊情況的可以由原經辦人向新經辦人完全、充分說明合同執(zhí)行的整個情況，環(huán)節(jié)，交接相關資料。新經辦人不了解的地方，原經辦人要負責說明。4. 如原經辦人離開公司的，要由其將合同執(zhí)行的全部資料交接下來，并充分說明整個合同的執(zhí)行情況，經該業(yè)務部門確認無誤的，方可辦理離職手續(xù)。5. 合同執(zhí)行完畢后，相關資料由經辦人及時交檔案保管部門入檔。經辦人要對入檔材料的真實性負責。六． 入檔管理1. 合同簽章生效后，正本由檔案保管部門歸檔，合同有關的業(yè)務資料由相關的業(yè)務部門保管復印件，原件有富余的也可持有一份原件。2. 合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和公司內部明確職責的憑證，有關人員應保守合同秘密，并及時按機密程度專門歸檔。3. 檔案保管人員應妥善保管與合同有關的資料，包括與之有關的文書、圖表、傳真件以及相關單證等。4. 以上資料不得隨意改動、棄置、銷毀、遺失。5. 檔案