江蘇分公司主顧積累活動(dòng)企劃案(編輯修改稿)
2025-05-14 05:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一經(jīng)確定，將固定不變。如有變動(dòng)，需向分公司提交附有機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部經(jīng)理（或分管總）簽字確認(rèn)的書面申請(qǐng)。各機(jī)構(gòu)逐級(jí)確定四級(jí)機(jī)構(gòu)的客戶積累活動(dòng)推動(dòng)負(fù)責(zé)人，擬訂并報(bào)備相關(guān)推動(dòng)措施，完成整個(gè)分公司系統(tǒng)的客戶積累活動(dòng)管理平臺(tái)的初步建設(shè)。各機(jī)構(gòu)客戶積累活動(dòng)企劃案擬訂根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，擬訂出適合本機(jī)構(gòu)的客戶積累活動(dòng)方案，包括推動(dòng)細(xì)則、管理辦法和行事歷等。客戶積累活動(dòng)的匯報(bào)客戶積累活動(dòng)推動(dòng)負(fù)責(zé)人要對(duì)每周的客戶積累活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。匯報(bào)以PPT 的形式進(jìn)行，包含三個(gè)內(nèi)容，一是對(duì)本周客戶積累活動(dòng)的整體總結(jié)，本階段取得的主要成效以及存在的不足；二是挖掘客戶積累活動(dòng)中的典范，主要對(duì)客戶積累活動(dòng)開展較好的機(jī)構(gòu)、營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組以及個(gè)人進(jìn)行深度的挖掘，包括客戶積累創(chuàng)新方式以及經(jīng)典話術(shù)的整理；三是對(duì)下階段工作的安排，要明確下階段客戶積累工作所要達(dá)到的工作效果，擬訂詳細(xì)的達(dá)標(biāo)方案，對(duì)機(jī)構(gòu)工作有更好的指導(dǎo)性。匯報(bào)材料的上報(bào)時(shí)間為每周一17：00 前，如遇節(jié)假日上報(bào)時(shí)間另行通知。六、領(lǐng)導(dǎo)小組分公司和中支分別成立主顧積累推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心運(yùn)作和推動(dòng)主顧積累。分公司運(yùn)作評(píng)審團(tuán)及執(zhí)行小組如下：評(píng)審團(tuán)成員：居輝、鄢耀華執(zhí)行小組組長(zhǎng)：吳氫、沈兆萍、孫月梅、王洪賓、劉岳軍、吳圣梅、孫衛(wèi)東、孫惠軍、朱紅玉、陳立民、雷星、浦學(xué)東、王靜怡、汪文芳、胡文斌、王志剛執(zhí)行小組組員：各中支營(yíng)銷部、培訓(xùn)部經(jīng)理；分公司營(yíng)銷部、培訓(xùn)部成員七、工具支持（一）主打工具：多功能“生命一卡通”集客戶邀約、轉(zhuǎn)介紹、抽獎(jiǎng)、活動(dòng)量管理、公司品牌宣傳、保險(xiǎn)理念、新春祝福、兔年運(yùn)勢(shì)等八大功能為一體的超強(qiáng)“給力”工具。（
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