【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。流程開始流程圖二:接待流程客
2025-08-09 10:09
【總結(jié)】《物流中心設(shè)計與管理》課件第七章物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】《物流中心設(shè)計與管理》課件物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流轉(zhuǎn)。
2025-03-08 01:35
【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進(jìn)?!策_(dá)信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念
2025-05-07 20:27
【總結(jié)】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念
2025-01-17 03:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理流程設(shè)計與管理流程再造【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析
2025-01-17 03:06
【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命
2025-08-05 00:26
【總結(jié)】(上)160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強(qiáng)的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴(yán)重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用,從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)
2025-01-13 16:32
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】項目管理流程——劉易斯16步管理模型16步管理模型是美國一位著名項目管理專家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項目的戰(zhàn)略計劃所處的位置。1、_概念確立。就是對所要做的事情有一個框架性的設(shè)計,有一種思想。2、_問題的定義。即對長遠(yuǎn)目標(biāo)說明。第二步驟是對第一步的進(jìn)一步細(xì)化和具體化。3、_生成項目的備選方案和戰(zhàn)略計劃。就是提供思路、備選方案和戰(zhàn)略計劃總體思路。4、_戰(zhàn)略計
2025-04-18 02:02
【總結(jié)】管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊的建設(shè)
2025-01-17 03:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習(xí)?未來流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)(有限)公司訂貨配送流程再造研究 捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)公司批發(fā)銷售煙酒糖果等副食品,總公司下有連鎖公司(1個)、市內(nèi)配銷中心(5個)及市外業(yè)務(wù)中心(1個)三部分(99年情況),其組織結(jié)構(gòu)如圖7-1)。該公司采用中央采購的方式,即絕大部分產(chǎn)品由總公司采購,并存入總公司倉庫;一些細(xì)、小、雜產(chǎn)品由其下屬連鎖公司采購,并存入連鎖公司倉庫,兩倉庫緊挨著,實行
2025-06-25 11:59
【總結(jié)】--廈門開潤工貿(mào)有限公司XIAMENKAIRUNCO.,LIMITED衛(wèi)生管理制度受控狀態(tài):文件編號:發(fā)放號:生效日期:--廈門開潤工貿(mào)有限公司衛(wèi)生管理
2025-07-13 16:10
【總結(jié)】廣東本集倉庫管理制度與操作流程所屬部門物流部文件類型制度、流程文件名稱倉庫管理制度與操作流程版本號通過制定倉庫管理制度與操作流程,為倉庫人員作業(yè)提供必要的指引與規(guī)范,確保公司商品收、存、揀、發(fā)、配各物流環(huán)節(jié)的高效率、低成本運(yùn)營,為上好便利店提供快捷、安全、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的物流倉儲服務(wù)。本制度適用于上好配送中心所有商品庫存管理與作業(yè)。、修改與
2025-04-07 21:27