某客運(yùn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)典型案例(編輯修改稿)
2025-05-14 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害防治，定期組織職業(yè)危害因素檢測和現(xiàn)狀評價(jià)，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。二、安全預(yù)防控制體系建設(shè)的基本流程構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制流程圖（略）三、安全預(yù)防控制體系建設(shè)的具體做法 （一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識面向全司所屬客運(yùn)分公司、汽車站場，全面展開系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識活動。充分考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、管理缺陷四種因素，采用“《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB64411986）”、“安全檢査表法（SCA）”等對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識。具體做法一是向各級管理人員和全體員工做好宣傳培訓(xùn)工作，使大家明確安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的目的、必要性、指導(dǎo)思想、基本原則和具體開展的方法，解決為什么要開展、怎樣進(jìn)行的問題，為企業(yè)正確而順利地開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識創(chuàng)造有利條件。二是各單位、部門、班組將辨識項(xiàng)目層層分解，明確各自應(yīng)辨識的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。三是組織各單位、部門、班組進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)登記在《安全檢查登記表》、《危險(xiǎn)源辨識登記表》等上，匯總后上報(bào)。四是安全管理部門提前組織對各單位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識人員進(jìn)行培訓(xùn)，編制下發(fā)模板，專人負(fù)責(zé)日常指導(dǎo)，填寫《風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和管控措施清單》，清單包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、位置、類別、可能導(dǎo)致的危害、責(zé)任部門、責(zé)任人、管控措施、處置措施等內(nèi)容。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評估與分級聘請專業(yè)人士，抽調(diào)技術(shù)骨干，成立查評組，采用“危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)半定量分析LECD評價(jià)法”對各單位、部門、班組辨識出的結(jié)果進(jìn)行專業(yè)評價(jià)，將危險(xiǎn)源分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級風(fēng)險(xiǎn)，Ⅰ級為重大風(fēng)險(xiǎn)，Ⅳ級為低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色對應(yīng)標(biāo)示，制定“營運(yùn)線路危險(xiǎn)路段分布圖”、“班線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽圖”、“各區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)等級四色分布圖”等。共辨識出Ⅰ級風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源x處，Ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源x處，Ⅲ級風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源x處，Ⅳ級風(fēng)險(xiǎn)x處，合計(jì)x處，全司無重大危險(xiǎn)源。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)管控市第一客運(yùn)公司結(jié)合道路旅客運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)實(shí)際，狠抓日常安全管理工作，不斷突出管控措施對降低安全風(fēng)險(xiǎn)的有效性和可行性，具體措施有以下幾個方面：清單措施。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級繪制“一圖”(“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布圖)，建立“兩清單(風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單和風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單)、將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行分類管理、分級管控，落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施，編制《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施清單及責(zé)任清單》、《道路旅客運(yùn)輸行車危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)控制》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和管控措施清單》等。管理措施。成
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