【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)保科技有限公司工程部工程項目承包制管理辦法(意見稿)為提高公司工程項目管理水平,規(guī)范工程部項目內(nèi)部承包辦法,進一步調(diào)動工程項目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項目施工質(zhì)量,促進公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項目實施責(zé)任承包,采用項目包干費用的形式。工程項目承包實行工程安裝開工、結(jié)尾驗收全過程責(zé)任和費用承包,實施指標(biāo)控制,明確具體費用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】福建建工集團總公司路橋公司項目部人員薪酬管理辦法第一章總則第一條為使項目部逐步建立起符合自身特點又能充分與市場接軌的員工薪酬制度,從工資導(dǎo)向和激勵機制方面調(diào)動員工積極性,特制定本辦法。第二條在遵循按勞分配,兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上,發(fā)揮工資的導(dǎo)向作用,對技術(shù)高、責(zé)任重的崗位,艱苦崗位實行工資傾斜,經(jīng)公司辦公會反復(fù)討論研究,決定對公司派出項目部人員的薪酬實行市場
2025-07-26 16:27
【總結(jié)】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費及維修成本,對公司車輛進行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項目工地的車輛(含公司...
2024-10-17 13:46
【總結(jié)】陜西建工集團第五建筑工程有限公司項目管理手冊1發(fā)布令《項目管理手冊》(第一版),經(jīng)企業(yè)2021年月日“手冊研討會”審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2021年月日起實施。
2025-06-01 22:54
【總結(jié)】第一篇:工程總承包管理辦法 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工 程工程總承包管理辦法 目錄 一、總承包管理的基本原則 二、分包計劃和對分包的管理措施 三、總承包對分包施工進度的管理...
2024-10-29 04:14
【總結(jié)】湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強項目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強集約管理和計劃管理,防止項目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法》(以下簡稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營項目的實施性項目策劃的管理,不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營項目必須編制《項目策
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結(jié)】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【總結(jié)】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】集團有限公司資金計劃管理辦法(試行稿)制定部門財務(wù)管理中心版號:起草人:財務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結(jié)】1會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主
2025-05-23 20:50
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48
【總結(jié)】重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責(zé)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁二、招投標(biāo)管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50