【總結(jié)】設備點檢管理寶鋼人才開發(fā)院技師培訓中心機械教研室第一節(jié)、設備管理概述第二節(jié)、點檢員管理第三節(jié)、設備點檢管理目錄2一、設備管理基本理念二、設備系統(tǒng)組織架構(gòu)三、設備管理業(yè)務流程第一節(jié)設備管理概述3大型化連續(xù)化智能化復雜化集成化
2025-01-18 15:37
【總結(jié)】設備點檢建設概論一、引言為避免設備的維修不足或檢修過剩,當前電力設備管理正由定期檢修和計劃檢修管理體制,向預知性設備狀態(tài)檢修體制轉(zhuǎn)變,其根本目標是提高設備可靠性、經(jīng)濟性、降低生產(chǎn)成本,提高設備的利用率。設備狀態(tài)檢修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域。它是建立在生產(chǎn)效能、費用、及設備可靠性維修工程基礎之上的綜合應用,同時已成為提高設備運行可靠性及效能、減少維修費用的有效途徑。2001
2025-06-22 19:15
【總結(jié)】第一章設備全員管理的基礎知識第一節(jié)基礎管理知識設備管理的目的:減少設備事故的發(fā)生,保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當設備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理稱為事后維修。其特點是設備的維修費用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設備。預防維修(PrM):按規(guī)定的周期和方法對設備進行預防性檢查(點檢),以確定零件的
2025-06-27 16:17
【總結(jié)】設備點檢管理考核辦法設備點檢是設備管理中的一項基本工作,通過點檢人員對設備進行點檢(預防性檢查),準確掌握設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,實行有效的計劃維修和維護,從而改善設備狀況,預防設備事故的發(fā)生,延長機件壽命,降低維護費用,減少停機時間,提高設備工作效率,保障正常生產(chǎn)。為進一步深入開展此項工作,特制定本管理考核辦法。一、點檢站職責1、點檢站在設備副廠長領導下開展工作,在業(yè)務上接
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】1設備點檢基準一.目的點檢是車間設備管理的一項基本制度,目的是通過點檢準確掌握設備技術(shù)狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產(chǎn)。二.范圍辦法適用于機械動力部所轄維護設備,實行全員點檢定修制度。三.點檢實施1)根據(jù)設備分類,制定詳細
2024-12-15 05:59
【總結(jié)】現(xiàn)代設備管理與點檢實務(講義稿)利眾(北京)技術(shù)培訓中心中國設備管理培訓中心目錄第一單元現(xiàn)代設備管理理論創(chuàng)新與實踐(TPM–TPEM-TnPM)第一章日本的TPM理論與實踐第二章歐美的TPEM理論與實踐第三章中國的TnPM理論與
2025-04-18 23:08
【總結(jié)】寶鋼設備管理體系主講人艾安寶鋼是我國改革開放的產(chǎn)物,是由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化時代的新生兒。如果說寶鋼健康成長經(jīng)驗有很多,那么,其中很重要的經(jīng)驗之一,就是:寶鋼從建設的一開始,就是按市場經(jīng)濟方式運行;寶鋼工程除了引進了先進的設備外,還引進了企業(yè)管理方式。寶鋼
2025-02-22 13:00
【總結(jié)】設備管理概要設備點檢管理體系設備點檢標準設備點檢實施設備專業(yè)點檢要求第一章1、設備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎馬克思說:機器設備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢?,沒有機器設備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價值總額中,一般占到60%~
2024-08-25 01:21
【總結(jié)】第一篇:設備點檢員 設備點檢員 職業(yè)定義: 對在線生產(chǎn)設備(系統(tǒng))進行定點、定期的檢查,對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異?,F(xiàn)象和隱患,分析、判斷其劣化程度,提出檢修方案,并對方案的實施進行全過程監(jiān)控的人員。...
2024-11-09 22:45
【總結(jié)】設備點檢管理培訓內(nèi)容第一章設備點檢的概念第二章設備點檢管理體系第三章設備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設備點檢的概念
2025-01-06 18:29
【總結(jié)】設備點檢保養(yǎng)管理制度點檢是車間設備及電動工具管理的一項基本制度,目的是通過點檢準確掌握設備及電動工具的技術(shù)狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設備及電動工具的壽命,降低維修費用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于生產(chǎn)部所轄生產(chǎn)設備及電動工具,實行全員點檢定修制度。,制定詳細的點檢周期、點檢內(nèi)容。木工設備:一周進行點檢一次。點檢內(nèi)容:、潤滑
2024-08-23 11:09
【總結(jié)】設備的點檢定修管理2/8/202311-181點檢定修與TPM管理的關系20世紀70年代初,日本在學習、推廣設備綜合工程學及預防維修、生產(chǎn)維修的基礎上,提出了“全面生產(chǎn)維修”的管理理念。在這一理念的引導下,形成了通過企業(yè)全體員工積極參與的方式對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化的管理體系。全面生產(chǎn)維修是日本全面質(zhì)量管理(TQC
2025-02-19 11:45
【總結(jié)】現(xiàn)代設備管理與點檢定修管理崔敬巍沈陽大學機械工程學院TEL:13066619719E-mail:設備是指可供企業(yè)生產(chǎn)中長期使用,并在反復使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的勞動資料(勞動工具)的總稱。具體來講,它包括機器、儀表、工業(yè)爐窯、車輛、船舶施工機械等。其中最有代表性的是機器。設備的概念
2025-01-25 13:10
【總結(jié)】設備點檢管理與制度建設華北電力大學能源與動力工程學院顧煜炯教授、博士為避免設備的維修不足或維修過剩,當前設備管理正由定期預防維修體制向狀態(tài)維修體制轉(zhuǎn)變,其根本目標是提高設備可靠性和經(jīng)濟性,降低維修成本,提高設備利用率。設備狀態(tài)維修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域,它是建立在生產(chǎn)效能、費用以及維修工程基礎之上的綜合應用,
2025-01-08 12:50
【總結(jié)】設備點檢管理11設備管理分工1、區(qū)域管理-機、電、儀表設備。2、專業(yè)管理-計算機、通訊、工業(yè)建筑和爐窯、運輸機械、特種設備、空調(diào)。設備管理模式21點檢管理點檢管理31點檢員的日常
2025-01-08 11:53